本文作者:cysgjj

职场hr经验***,职场hr经验***怎么做

cysgjj 04-03 20
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大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场hr经验视频问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场hr经验***的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场hr什么意思?
  2. 职场中,外行怎样管内行?

职场hr什么意思?

职场HR,是“Human Resource”的英语缩写,即人力资源,全称人力***管理,又称人事。人事管理是为实现一定目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养考核、奖惩等一系列的管理活动。以下是店铺为大家收集的公司里的hr是指什么中文意思,欢迎大

职场HR指的是职业人力***,HR代表Human Resources的缩写。

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 1. 职场HR主要负责企业组织的人力***管理工作,包括招聘培训薪酬***、绩效评估、员工关系等方面。

他们负责制定和执行人力***政策,确保企业与员工之间的良好沟通和协调。

2. HR在企业中起着重要的作用,他们帮助企业吸引、培养和保留优秀的员工,从而提高企业的竞争力和效益。

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3. 职场HR还负责处理员工的***待遇职业规划劳动合同以及员工关系的问题,他们是员工与企业之间的桥梁和纽带。

所以,职场HR是负责企业人力***管理的职业。

职场HR是指在企业或组织中负责人力***管理的职业人员。他们的主要职责包括招聘、培训、绩效管理、薪酬***、员工关系等方面的工作。

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HR需要具备良好的沟通能力、人际交往能力、组织协调能力和解决问题的能力。他们需要与各个部门的员工进行沟通协调,以确保企业的人力***管理工作顺利进行。HR的工作对于企业的发展和员工的成长都具有重要的意义

职场中,外行怎样管内行

感谢邀请!

首先,我想重定义一下问题,外行管内行的说法比较模糊,提问者大概是想问管理一个专业团队管理者本身是否应该精于该专业。我的观点是管理本身就是一种专业,通常情况下,团队管理者自身并不需要精于该团队的业务专业。

大公司CEO相互之间的相似性远高于这些大公司之间业务的差异性,卖食品的CEO转去卖软件一点问题都没有因为公司结构、财务常识、管理范式这些东西在经过长久的摸索后进化出了一套规则,而管理则是最需要懂这些规则的人,这些要素是可以和其行业具体业务相剥离的。

但我需要补充说明几点:

1. 不需要精于该专业,但需要具备该专业的基本常识,这是对自己领导的团队成员的尊重,提出在交响乐会中添加小品的人本身就不是合格的管理者,是缺乏常识,与不专业无关,但并不意味着音乐学院辅导员必须有音乐学习背景,相信让多数知乎er去做辅导员都不会这样错误,要管好内行,外行可以,但傻X不行;

2. 专职管理岗位不需要精于专业,兼职管理岗位则必须精于专业,不仅不能外行,还必须足够优秀;在大学当校长的人不可能懂所有学科,但在学院当院长的人必须在专业内有较高建树,因为***管理者自身威信很大部分来自于其本职,本职外行自然难以服众,做[_a***_]管理也是自然了;

3. 复杂架构的高层领导和行政管理者不需要精于专业,但直接面向业务的团队leader必须精于专业,在音乐学院当书记和辅导员的人不一定是音乐行家,但乐团指挥必须是,互联网的公司CEO不一定是程序员,但技术总监必须是。

总之,要管理好一个专业团队,需要领导魅力加组织管理能力加专业常识,不同层次领导者需要这三种能力的级别也不同,至少在高层里,合格的外行管理者可能反而多于内行吧,因为人口基数大嘛~

望***纳 谢谢

到此,以上就是小编对于职场hr经验***的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场hr经验***的2点解答对大家有用。

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