职场hr经验***,职场hr经验***怎么做
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场hr经验视频的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场hr经验***的解答,让我们一起看看吧。
职场hr什么意思?
职场HR,是“Human Resource”的英语缩写,即人力资源,全称人力***管理,又称人事。人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。以下是店铺为大家收集的公司里的hr是指什么中文意思,欢迎大
职场HR指的是职业人力***,HR代表Human Resources的缩写。
1. 职场HR主要负责企业或组织的人力***管理工作,包括招聘、培训、薪酬***、绩效评估、员工关系等方面。
他们负责制定和执行人力***政策,确保企业与员工之间的良好沟通和协调。
2. HR在企业中起着重要的作用,他们帮助企业吸引、培养和保留优秀的员工,从而提高企业的竞争力和效益。
3. 职场HR还负责处理员工的***待遇、职业规划、劳动合同以及员工关系的问题,他们是员工与企业之间的桥梁和纽带。
所以,职场HR是负责企业人力***管理的职业。
职场HR是指在企业或组织中负责人力***管理的职业人员。他们的主要职责包括招聘、培训、绩效管理、薪酬***、员工关系等方面的工作。
HR需要具备良好的沟通能力、人际交往能力、组织协调能力和解决问题的能力。他们需要与各个部门的员工进行沟通协调,以确保企业的人力***管理工作顺利进行。HR的工作对于企业的发展和员工的成长都具有重要的意义。
职场中,外行怎样管内行?
感谢邀请!
首先,我想重定义一下问题,外行管内行的说法比较模糊,提问者大概是想问管理一个专业化团队,管理者本身是否应该精于该专业。我的观点是管理本身就是一种专业,通常情况下,团队管理者自身并不需要精于该团队的业务专业。
大公司CEO相互之间的相似性远高于这些大公司之间业务的差异性,卖食品的CEO转去卖软件一点问题都没有。因为公司结构、财务常识、管理范式这些东西在经过长久的摸索后进化出了一套规则,而管理则是最需要懂这些规则的人,这些要素是可以和其行业具体业务相剥离的。
但我需要补充说明几点:
1. 不需要精于该专业,但需要具备该专业的基本常识,这是对自己领导的团队成员的尊重,提出在交响乐会中添加小品的人本身就不是合格的管理者,是缺乏常识,与不专业无关,但并不意味着音乐学院辅导员必须有音乐学习背景,相信让多数知乎er去做辅导员都不会犯这样的错误,要管好内行,外行可以,但傻X不行;
2. 专职管理岗位不需要精于专业,兼职管理岗位则必须精于专业,不仅不能外行,还必须足够优秀;在大学当校长的人不可能懂所有学科,但在学院当院长的人必须在专业内有较高建树,因为***管理者自身威信很大部分来自于其本职,本职外行自然难以服众,做[_a***_]管理也是自然了;
3. 复杂架构的高层领导和行政管理者不需要精于专业,但直接面向业务的团队leader必须精于专业,在音乐学院当书记和辅导员的人不一定是音乐行家,但乐团指挥必须是,互联网的公司CEO不一定是程序员,但技术总监必须是。
总之,要管理好一个专业团队,需要领导魅力加组织管理能力加专业常识,不同层次领导者需要这三种能力的级别也不同,至少在高层里,合格的外行管理者可能反而多于内行吧,因为人口基数大嘛~
望***纳 谢谢
到此,以上就是小编对于职场hr经验***的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场hr经验***的2点解答对大家有用。
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