本文作者:cysgjj

职场书院临摹经验,职场书院临摹经验怎么写

cysgjj 03-31 21
职场书院临摹经验,职场书院临摹经验怎么写摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场书院临摹经验的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场书院临摹经验的解答,让我们一起看看吧。职场中该不该毫不保留的教属下?职场...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场书院临摹经验问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场书院临摹经验的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场中该不该毫不保留的教属下?

职场中该不该毫不保留的教属下?

该不该和能不能毫不保留地教下属完全是两个概念。现在的人究竟能够开诚布公地对待下属吗?我想可能这样的人,但是为数不多。我相信多数人都会留有余地?为什么?听说过一句俗语吗“教会了徒弟饿死了师傅”。很多人在这个问题上都会留一手。

时候姥姥经常给我讲的一个故事,那就是人称老虎本领是猫教的,猫是老虎的老师,最初时老虎没有多大的本领,经常被其他的动物给耍了,终于有一天,老虎见到一个长相和自己差不多的小老虎,正在树上爬上爬下,动作很灵巧,很敏捷,老虎很诧异,心理上也有些不服气,于是,老虎就凑到猫跟前说,你能不能教一教我?猫说我这个本领是传家宝,不能传给外人,老虎说咱两长相一样,所不同的就是我比你个大了些,所以我很笨,没有你那么灵巧,即使你教会了我,我也超越不了你,猫仔细一想,可也是,老虎和自己有很多地方长的相似,很可能以前是一个老祖宗,于是猫就开始教老虎的爬树本领,当老虎学到一半时,心理就开始盘算这下可以把猫当点心吃掉,说时迟,那时快,当老虎猛的一噗时,只见猫一个箭步窜到树顶上了,老虎想追怎么也爬不上去,最终老虎被掉下来摔了一个半死。这个故事它说明什么?说明人不能对别人过于太相信,更不能把自己的本领毫不保留地传递给没有信宜的人。通过这个故事也警示一些人无论做任何事情,都要留有余地!

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【我的主要观点】用真正的本领,以心交心,用心传授,你不用担心会被超越,相反你的团队会做大做强,你的为人会受到尊重,你的事业更会蒸蒸日上。

我们在职场上常听到这样的一句话,叫作:“教会徒弟,饿死师傅”,一些所谓的精明前辈会偷偷地告诉我们:谁谁谁不行哪,做人要留一手哟,等等……

这些言论之所以会出现,说明人们有防人之心,这无可厚非。但是从另一个角度来说,这也说明,这位师傅没有什么真本领,或者说只有一招鲜吃遍天的小伎俩,很容易让人学会他的所谓看家本领。

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其实,只要我们有真正的本领,根本不用担心会被徒弟学会后饿死自己。因为

我们通常说一个人很有本领,那么这个人一定是通过不懈努力实践经验总结提炼出的本领,而不是从哪学到或者偶然发现的一个小技巧

偶然学会或发现的技巧,根本不用担心别人学会,因为不用你教,总也有人能够从别处学会。

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如果说我们的本领符合上一条所说的,那么这个本领随着我们进一步工作提升和经验积累,只会越来越精进,越来越娴熟,越来越高明。

如果不思进取、企图靠老底子吃饭,那么根本不用担心别人超越,因为这是肯定的。

随着我们的本领越来越高,越来越熟,我们会在工作中积累很多人脉***,别人一想到使用你的本领时,就会惯性和你形成链接,你的地位将不可替代。

你好,我是飞翔的川哥,一个从苦逼到牛逼的中年职场人。很高兴回答你的问题。

该不该毫无保留的教属下?好像挺厚黑的一个问题。教会徒弟饿死师傅?什么年代了?直接亮剑吧:该!

作为管理者,大都有自己的一套独门绝学,或是专业技术,或是管理经验,或是催眠***,简单的东西搞复杂,然后抽丝剥茧慢慢教,优越感那是油然而生。

今天什么年代了?互联网时代!分享经济时代!5G时代!盘盘咱那点家当,过时的过时,贬值的贬值,值钱的玩意儿真不多了!况且,互联网上一搜,啥学问没有啊?大不了人家付费买呗!

作为人家的上司能力先放一边,起码得有个上司的姿态吧?藏着掖着,谨小慎微的,生怕下属威胁到自己,想想那个状态,自然吗?当下属看不出来吗?他会从心底尊重你吗?反正川哥职业生涯里最感恩的几个领导,都是坦诚大气、毫无保留的。

归根到底,咱们都是职业人,拿人钱财替人消灾。玩心眼的事,还是交给那些权谋家吧!你留一手,我留一手,谁也不出力,工作能干好吗?下属学不到真东西,成长不起来,工作好开展吗?效率能高吗?老板能满意吗?客户能满意吗?公司赚钱,咱能赚钱吗?作为管理者,我们是不是应该顾全大局一点呢?

给管理者们吃个定心丸:你放心大胆的教,下属能吸收30%就不错了,不然他早就是你的上司了。这一点川哥深有体会,尽心尽力的教了,下属总是一知半解。为啥呢?科学。你脑子里有100,只能输出10,下属只能接收1,你有10000,只能输出100,下属只能接收10。这是客观规律,不可抗拒。也就是说,只要管理者持续输入,下属是永远都学不完的。

我看回答,基本上都“该”,但是我想说该教什么?

在职场不只是技能思维上的能力,但还有人际上的能力(官方说法)。

因此我觉得合适的,才是最能毫不保留的。在技能上、思维上我们应该毫无保留的教会,但是职场敏感上,有些东西是没法言传身教的,你的毫不保留可能是一种伤害。

主要熟知的原因如下:

1、不是教会徒弟,饿死师傅的时代了。

只有能教能分享的才是你自己的,每教一次,你自己才会成长一次。

我有几个小伙伴,其中两个工作性质差不多,一个因为异地管理,另外一个在边上。虽然我每次说的东西都一样,但一个上手教,一个远程指导,很多细节说的不太清楚。

在两个月后,差距就非常明显了,一个人的工作我基本从来不用操心,另外一个多少要多关注一下(多教了两个月,基本上也不用操心了)。

2、不毫无保留的教,你自己会累趴。

到了管理岗位,就不再是只做一件事了,如果小伙伴不给力,你会花费大量的时间在各种处理上。不会有闲心说,我没什么事,他们做的很好。

到此,以上就是小编对于职场书院临摹经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场书院临摹经验的1点解答对大家有用。

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