职场晋升比能力,职场晋升比能力重要吗

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升比能力的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场晋升比能力的解答，让我们一起看看吧。在国企工作职位晋升，你们觉得能力，关系...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升比能力的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场晋升比能力的解答，让我们一起看看吧。

1. 在国企工作职位晋升，你们觉得能力，关系，机遇哪一个更重要？
2. 在一个单位是能力更重要还是恭维领导更重要？
3. 和同事一起进公司，明明我的工作能力比他强，但是最后升职的却是他，我该辞职吗？
4. 工资和能力提升哪个更重要？

在国企工作职位晋升，你们觉得能力，关系，机遇哪一个更重要？

国企是好单位啊！端的是金饭碗，吸引了大批有能力，有理想有文化有理想的青年才俊！

在这里如果你说晋级靠能力，说实话，在职场上，大家见过多少有三头六臂的人。没有吧？其实大家能力都差不多。所以晋升靠能力，一说不成立。

在国企提谁和不提谁影响不到领导的个人利益。所以提上去的都是有关系的人。

而私企是能力为王的，有能力的上没能力的下，因为你的能力直接决定着企业的效益和老板的收入。

至于说到机遇和关系，其实这两个其实是一个东西。没有机遇哪来的关系？没有关系，哪来的机遇？

另一方面能力高的人，他的能力会自动转化为关系和机遇。从这个意义上来讲，能力不是刚刚在上的，只是我们的踏脚石，如果认为有能力，就万事大吉了，那是大错特错。

所以在国企晋升提干，主要靠的是钻营和关系，其它的条件也必不可少，但不是决定因素。

我就在一个国企里面工作，谈谈我对国企里面晋升的一点经历和看法，现在一般的老国企里面如果你想要职位晋升必须关系第一位，再加上能力一般般就好了，至于光靠能力没有关系那你只能等待机遇了，国企里面的职位那也是有数的，基本上一个萝卜一个坑，只有升迁或者调整岗位才能有空位，这时候就是关系发挥作用的时候了，只有你的关系到位，站对了队伍，晋升那是没有问题的，国企有一句话，没能力，不怕，慢慢锻炼吗，关键看你会不会来事。所以想要晋升那就是领导一句话的事情，如果你只是能力特别强，人际关系一般般那你只能在一线里面干一点中底层的职位，最大也不过部门经理，因为有能力的人一般都溜须拍马的事情做得不怎么好，容易得罪一些所谓的领导，但是实际工作又离不开这些人，所以只能安排在中下层工作。所以国企里面一般都是基层的人特别有能力，高层只是在办公室里面喝喝茶，开开会，下达一些莫名其妙的指令，应付应付上级，所以需要会溜须拍马，圆滑的人，别的国企我不太清楚，但是我现在的企业就是这样子的。

不但国企，任何人或事在三者之间都是机遇第一，关系第二，能力第三。

简单论证：

初唐重武，两宋重文，你若重生，也要选对时代，所谓时势造英雄，就是机遇。

汉初何沛县多俊豪，大明岂淮西尽人杰！老大身边的人，又得到历练。这就是关系。

人的智力常态分布，能力相差不大。况且，一个人不可能万能，寸有所长，尺有所短，每个人所谓的能力只是某些方面有优势而已。

因而，我们不要抱怨，或认为别人就是歪门邪道，因为，机遇和关系我们左右不了，我们能做的就是提升自己的能力。大环境下，能力（书法）好也许能攀上关系（李世民带褚遂良），当然，钻营也是社会常态。但是大格局岂是二字“钻营”了得的。

机遇。机遇来了，挡都挡不住。能力再好，没有伯乐，没有好的机遇，一样只能望洋兴叹。关系很硬，没有好的机遇，没有配位的德才，强拉你晋升，很可能不是违规就是违法，哪怕当时成功晋升了，多年后被倒查出问题再处理的也不在少数。

在国企中，能力、关系、机遇三者的关系有些微妙，缺一不可。究竟哪一个更加重要？每个人都不一样。按照我的理解，机遇可遇而不可求，做好准备就好。打拼前期和后期，关系非常重要，中期能力更有价值。

每个人在职场打拼，关于机遇肯定是可遇而不可求的事儿。尤其是在国企的大环境中，更需要时刻做好准备，不知道什么时候就会有机遇光顾。如果没有准备，机遇来的时候就会抓不住，或者没有能力胜任，就会空留遗憾。

我有一个朋友，开始在国企的基层单位上班，只是一个小小的普通员工。他有一个非常好的爱好，钻研[_a***_]和新媒体不厌其烦，自学了编程技术和网站运营的技巧，平时不显山不露水。终于等到了他的机遇。

公司准备开展新媒体和网络相关业务，筹建自己的公众号和官方网站，在全公司公开选拔互联网人才，我的朋友脱颖而出，进入了总公司工作，现在总管公司网络建设和新媒体技术支持方面的工作，成为了公司位高权重的高管。

想在职场上走得更远、飞得更高，能力是一项硬指标。没有能力，遇到机遇也抓不住，因为力不从心；没有能力，有关系也靠不住，因为不敢让你担任重要的职务，怕你把事儿搞砸了会影响关系网中的所有人。

能力是关键也是实力。一个公司的副总，有两个发小。和小刘关系其实更好一些，但是只给小刘找到一个基层管理岗位让他干一份比较轻松的工作；而关系稍微差一点的小赵，却被这位副总安排到了重要岗位上，并且一路提拔最终到了公司的中层管理岗。因为能力上，小刘无法和小赵相比，所以只能这样照顾两个发小。这也算是量才使用，不能让感情蒙蔽了所有的事实。

有一个良好的人脉和深厚的关系网，在国企可以带来机遇；但是没有能力，只能是在起点上比较高，而天花板还是一样。能力是本钱，也是利用好关系的底气，是抓住机遇的底气。尤其是靠着关系进入一个台阶之后，能力至关重要，当有能力走进更高的阶层的时候，关系也会帮助你成就事业。

在一个单位是能力更重要还是恭维领导更重要？

现代社会，我认为还是能力更重要。

1.在任何一个单位，先要适应和融入单位的圈子和氛围，先做到和领导保持一致性，至少要了解领导的行事风格，喜好和为人处世的哲学，这不是恭维，而是职场中的潜规则。

2.从某一方面来说，会恭维人其实也是一种能力，这种能力可以学习，借鉴其长处，适当的不违心的运用，有利无弊。

3.工作能力是一个人最终得到他人认可的法宝，好好修炼是必须的。

4.会恭维人可以在工作能力上锦上添花。

这是一个很好的话题。

记得很久以前，看过这样一个故事，大意是这样的：A和B是朋友，他们一同出去闯荡。

A和B进了同一家公司。

A做事能力一般，但口才较好，能说会道，逢人很快就能熟络。凭借着查言观色的本领，和恰到好处的拍马屁能力，A很快就获得了领导的认可。不久后，经过领导的引荐，A很快就成了老板面前的红人。可谓一路顺风顺水。

而B的境遇则完全不一样，虽然能力很强，踏实肯干，任何交到他手中的难题都能很快解决。但是他人太老实，不会拍领导马屁，不会刻意去和领导搞好关系。以至于，他的功劳，都被别人占领了，即便做的再多，也得不到领导的喜欢。

眼看着办事能力不如自己的人，一个个都被提了上去，尤其是和他一共出来的A，已经成为了老板面前的大红人，B心中的郁郁不得志可想而知，甚至一度怀疑是不是自己的能力有问题。

就在他犹豫着要不要辞工的时候，公司突然发生巨变：老板换了。新老板和之前的老板完全不一样，不喜欢浮夸，不喜欢拍马屁，做事雷厉风行，讲究实效。于是，公司的管理层被重新洗牌，那些拍马屁能力较强实干能力一般的人被打入了冷宫。而那些踏实能干的人，终于有了出头之日，一个个被提拔起来，而B很快成为了新老板面前的左膀右臂。

而A就比较惨，被打入冷宫，职位一降再降，最后终于离开了公司。

正应了那句古话：三十年河东三十年河西。

故事还没有结束。

可以说都重要吗，

工作中因为时间长的原因，就存在了怎么相处的问题

能力是工作中的外表，而怎么相处则是为人的问题是内里

所以相对来说，怎么做人更重要，因为做人做的好的，能力一般差不离

而工作中恭维领导则是做人的一部分

完全的无原则的，黑白颠倒的，那是拍马屁

而实事求是的夸奖，则是自己做人的实、诚

甚至稍微的比实事求是多一点的夸奖，要是能够提升领导的积极性、管理能力，有利于公司，那么也是可取的

感谢。本人从一个学生用了10年时间，干到了一个大型企业的中层管理人员。

从个人经验来分享，我感觉很大一部分还是运气。其次是人际交往能力，最后是个人努力。

你跟着第一任领导是否升职，对普通人来讲是至关重要的，比如一开始他是经理，你是队员，后来他是总监，你就有可能成为经理。中国人的问题始终都是人的问题。

第二，其实人和人之间的能力相差并没有那么大，往往是提拔谁都是提拔。领导是否信任你，不光看你做事，还要看你做人。

所以，在心里给自己树立好要做领导的目标之后，最重要的就是好好做自己，不用刻意去恭维别人，然后努力，早晚有欣赏你的正能量的领导会看上你。年轻的时候一定要告诉自己自己是最棒的，年龄大了再去想这些歪门邪道才可以，要不会浪费自己的青春和人生。

毫无疑义，能力永远大于奉承。我这么说，很多人可能不认可，并举出一大堆例子来反驳我。如果你真的认为恭维领导比个人能力更重要，那只能说明一点，你的能力远没有自己想象的那么重要！

先说说国企。大多数人认为，国企任人唯亲，流行拍马文化，这说明你没在国企混过，只是自己的臆想而已。我们不否认，国企晋升需要一定的关系和背景，但是能力也不可或缺。如果你没有任何工作能力，没有可圈可点的业绩，只靠溜须拍马，阿谀奉承，领导就一路提携你吗？那你太小瞧领导的智商了！坐在大领导的位置上，他也必须考虑业绩，否则就坐不稳。所以，他们也会重用那些能干事的人，当然，既能干事，又会来事，是最佳人选。

再说说私企。私企不用说，哪个老板也不会愚蠢到重小人远君子！企业是老板自己的，他重用的永远是能给企业带来利润和价值的员工！如果你做事一塌糊涂，干什么什么不行，玩什么什么上瘾，天天就知道哄老板开心，把老板当傻子吗？老板要真是那么傻，能开公司当老板吗？放心，老板都是猴精猴精的！给你开着工资，却给我拿不出结果，再会拍马屁有个P用！老板缺马屁吗？有那点钱，去***场所消遣消遣，什么样的马屁听不到，哪个不比你能拍！

不要瞧不起恭维领导的人，恭维领导也是一种能力。这种能力，往大了说叫情商，往小了说是沟通能力。再者说，会恭维领导的人，不见得就没有能力！比如和珅，很会拍乾隆皇帝的马屁，可是和珅同时精通汉、满、蒙、藏文，而且他的记忆力特别好，诗词歌赋也是信手拈来。如果没有两把刷子，乾隆皇帝能那么宠信他吗？再说说魏征，很多人认为魏征铮铮铁骨，刚直不阿，其实他也是一个拍马屁的高手。有一次，李世民的儿子李泰嫌宰相不给他施礼，李世民很生气，要处罚宰相。魏征拍马屁说：“如今的***是圣主在朝、国安民乐，像陛下这样古今少有的好皇帝在位期间，怎么能让皇子亲王不按照礼法凌驾于宰相之上呢”！李世民听了非常舒服，立刻就消气了。

所以，不要总是将能力和恭维领导对立起来。很多人为什么得不到提拔，很大的原因是对自己的能力估计过高。其实，他的能力远没有自己想象的那么强大。能力不足，又不善于与领导沟通，最后就变成了怨妇，无论谁得到提拔，他的第一反应，肯定是拍马屁上去的。总是这样想，则永远没有进步！

和同事一起进公司，明明我的工作能力比他强，但是最后升职的却是他，我该辞职吗？

仅仅为这事，我建议不辞职。

同事升职，你该高兴才是。

凭什么你觉得同事是挤占了你的位置呢？

***如这次升职的是其他人，你也有这种忿忿不平的表现吗？

有本事自己去争取，而不是迁怒于升职的同事。

或许说出来，题主听不进去，人有时真的会高估自己。

你认为你比同事工作能力强，但实际可能不一定。或许同事确实比你强，只是你看不到，或者不承认。

你工作能力强不强，应该由其他人来评判，才是比较客观的。

如果你的工作能力确实比同事弱，那么，同事升职就是应该的。

职场不仅看能力，还看态度和业绩。

人是利己的动物，这是进化的动力。但动物是出于本能，人则加入了思维。跟您说这点其实是想告诉你：“明明工作能力比他强”，那是你自己认为的。要知道，老板或者上级只重用对他有用的人。“那你是不是对他有用”，也是考核您工作能力的一个重要组成部分（您公司如果是国企除外）。作为公司老板没有哪一个不会为自己的未来殚精竭虑（国企除外）如果真是您工作能力强而不得重用，而又不是老板另有想法。我建议你要有想法并付诸实践。谢谢邀请！

简单的说几句：

升职这件事，原因很多。不光是考察你的工作能力。

这里边的“人和”占很大成分。和领导的关系处理。和同事之间的关系处理。各部门协调关系的处理。很多！很多！

我建议你不要辞职！和晋升的那位同事搞好关系。让他以后多给你说好话。也要和领导关系逐步融洽。韬光养晦！等待时机带来！

另，您辞职到别的单位就能碰到能提拔你的领导？不一定吧！说白了和领导关系搞好很重要。

嗯，应该辞职。要是没记错的话上一个这么刚的人是孙悟空吧，但是孙悟空的工作能力强到了没有他，团队就要解散的地步，但是我们呢，都是凡人，没有这个能力就少拿自己一时冲动的情绪赌上自己的前途。

唐僧取经团队的故事大家也听过很多了，作为团队里的[_a1***_]，工作能力最强的人，却并不被领导——唐僧信任。唐僧肉眼凡胎，慈悲为怀，最看不得孙悟空打死百姓，哪怕这“无辜”的百姓是妖精变得，还想时时致自己于死地。

那么孙悟空，这个除妖业绩最强的员工在领导心中是不是最感激，最器重的人呢？！不，深得唐僧心的反而是时常拖团队后退，还想解散团队的猪八戒，每次唐僧念紧箍咒，都少不了猪八戒的推波助澜。

在三大白骨精之后，面对领导的紧箍咒与不识好歹，孙悟空终于辞职了。最后还是在领导遇到危险，团队面临崩溃时才被请回去清扫乱局。

最后虽然孙悟空成为了斗战胜佛——成功进入了总公司管理阶层，但那也是公司老总发话，如果让唐僧来办这个事情，那么升到这个职位的不一定是谁呢！

这件事情就说明了：工作能力并不是升职的决定因素，尤其是对于小领导来说，其目光并没有那么长远，如果有一个能力不错，但是表现不行和一个能力一般，表现十分上道的下属要升值，我想大部分人都偏向后者，毕竟前者也算是自己的一个威胁。

1. 按耐住自己的暴脾气，别拿自己的事业开玩笑。这件事情可能确实存在不公，但是一时冲动的辞职只会伤害到自己，伤己一万，也不能损害别人分毫，辞职并不会让公司觉得失去你是一个损失。

谢邀。

你和同事一起进公司，明明是你的能力强，而后提升职务的却是同事。在这个问题上，分析认为，首先，就能力强而言，也认可你，能力强的确也说明某同志体现在多个方面，比如某同志的生产技术能力强，反映在识图能力及加工产品的速度，每月超产超额全车间能排名前例。

又如某同志担任班组长工作，他的号召能力强，不仅自身生产任务指标完成得很好，且还能积极动员全班组同志发扬团结友爱精神，乐于帮助薄弱环节的同志，使之最终完成车间所布置要求的生产目标等等，也充分体现了某同志能力强的某一方面。

△因此，对升职而言，作为主要领导也好，人事组织部门也好往往对于提升某人职务会更全面考核选抜，虽某人能力强是一方面，是长处，如将来提职后内行便于管理，但仅是一方面。对某人的提职考察还不够，仍需全面的了解考核。如思想作风，道德品质，组织观念，是否骄傲自满情绪，大公无私，吃苦耐劳等等诸方面。

所以，作为你能力强是好的优势一面，但可能还存在某方面欠缺地方，应经得起组织考验，团结同志，应该说年轻人前途无量，保持能力强的一面，改正欠缺不够部分，戒骄戒躁，不要辞职，升职机会还是大大的！

工资和能力提升哪个更重要？

对于题主的这个问题我想反问一下，你认为挣钱是为了什么？挣钱是为了更好的生活，为了更好的自己，为了更好的下一代。那么，那个更好的自己是现在的你呢？还是能力出众的你？

钱是服务于人的，但我们大部分人都搞反了，都变成了钱的奴隶，天天为了挣钱舍弃了健康，舍弃了家庭，舍弃了生活，更有甚者已经为钱付出了生命。我个人认为，任何时候，能力的提升都比能挣多少钱最要得多。

一、能力代表价值

一个人的能力决定了他自身的价值，虽然如今的社会，都以钱多钱少来衡量一个人的价值，但是这种歪曲的价值观毕竟还不是主流，只是一部分人，大部分在职场上打拼的人，拼的还是能力，所以能力的大小才是混迹职场的最有力武器。

二、能力代表未来

职场中，每一个人发展的高度，一定是跟这个人的能力息息相关的，不论在什么行业里任职，上升通道健全的公司，绝大多数是以个人能力为衡量标准的。所以，未来能走多远，完全取决于个人能力的大小。

三、能力代表钱途

挣钱，只是一个人价值体现的冰山一角而已，真正有价值有能力的人，从不会为金钱犯愁，因为他不论走到哪里，钱都会主动找上门来，这才叫钱途。所以，能力决定价值。

一、谦虚好学

杜月笙曾说过一个观点，他说在金钱和关系之间，我永远选择关系，他不喜欢存钱，而是把钱花在扩建和维护关系上。

这个观点，可以借鉴到这个问题中。关系就好比是“能力”，金钱好比是“收入”，提升收入和能力哪个重要？我一定会选择能力，而不是收入。

关于这一点，我有很大的体会。

2018年全职之后，我的写作收入早就过了月入一万的概念，大家都在疯狂签约公众号，给平台大量供稿时，我的选择是继续学习。

花更多的钱，认识更牛的人。

花更多的钱，进入更好的圈子。

所以，2018年算是我比较穷的时候，挣的越多，花得越多。

但是2019年今年，环境就变化了，因为花了很多钱投入在社交上，去跟更厉害的人学习，不管是思维，还是个人能力都成长的飞快。

也因为自己能力越来越专业，我拿到了更多大咖的订单，这些签下的订单远超之前的订单，差距在5倍以上。

即便是现在，我的大量收入依然是在滋养自己，作这条问答时，我在去上海学习的路上的高铁上打的。

到此，以上就是小编对于职场晋升比能力的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升比能力的4点解答对大家有用。