职场竞争心态,职场竞争心态调整

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场竞争心态的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场竞争心态的解答，让我们一起看看吧。领导想利用员工间互相竞争或猜忌、告状，来达...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场竞争心态的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场竞争心态的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导想利用员工间互相竞争或猜忌、告状，来达到他的管理目的，遇到这种领导该怎么办？

领导想利用员工间互相竞争或猜忌、告状，来达到他的管理目的，遇到这种领导该怎么办？

这种领导的领导方式是极其错误的，利用这种员工竞争、猜忌、告状的方式来达到管理的手段会造成部门的不和谐，员工工作相互掣肘、互相拆台，不利于部门进步，更不利于自身业绩。

遇到这种领导怎么办，首先管住自己的嘴，避免别人告状，三人成虎、人言可畏，其次，尽量不要告别人的状，隔墙有耳，尽量少树立敌人，第三，做好自身工作，力争突现自身价值，在都生气、告状的时候，你一心踏实工作，这本身就是在突显你，最后，退一万步，真的到了水火不容的地步，建议你换个部门或换份工作，总是在这种勾心斗角的地方，你会被感染，想出淤泥而不染很难，只有远离方为上策！

这种管理只能让公司越来越完蛋。人才流失。剩下那些人只会勾心斗角，打小报告的人。这样的公司还怎么发展。只能维持现状。我原来就待过这样的小公司。没几个人。还分好几派，里面有老板娘心腹，老板心腹，总经理心腹。都是有关系的。你要是说点啥，还没等出去，上面领导就都知道了。而且还有老板娘亲戚打小报告。就连不吃公司饭，定盒饭这点破事都有人打小报告。领导当你面说一套，说你这好那好。等你出屋跟另一个人就说你狗屁不是。最后干了一年，年底我们办公室五个人集体辞职。之后我听说招了好几批人，都是干一阵就不干了。就这样公司根本留不住人才。好人给你挤兑走。留下的都是垃圾人。

我之前的领导就这样，还让我给她上上万的贡。因为我工作好，她现在升官了。本来又威逼利诱我跟她走，我死活不答应。她只有算了。她是个小人，我好不容易脱离苦海才不会又跟她入火坑。但凡她对我好一点，我是知恩图报的。她***我给她顶；没钱叫我给她；挑拨离间我和同事关系搞得部门都针对我、现在她走了我和同事关系融洽不少；我给她做事、她给别人评优评先。就是那种既要整我，还要用我。她觉得我永远都只能被她利用欺压，还总跟人说她对我多好多好，去其他地方还叫我给她上供、办事，我又不是傻子。之前反抗不了她，不代表我不记恨她，都不管我了还要我给她上供做事，她真以为我傻啊。因为我工作成绩好，她拿给部门的成绩很好被提拔了，她心知肚明。可是以前她每年都给我打待改进，我做的比别人多、好，却比所有人拿的少。我无处诉说，无数次想辞职。当我都觉得做不下去了，她突然调走了。哈哈哈上天都看不下去啦

这个问题，

我从三个角度来给予一点参考建议吧：

第一、任何领导都希望了解一线的真实状况，以免管理失控。换成你做领导，你也会如此，只不过每个领导者希望掌握一线信息的方式各不相同。

比如，你的这个领导希望员工之间相互、竞争、猜忌、告状的方式，来达到他的目的。所以，基于领导的这个目的、或者说是基于他的领导者责任，也许方式并不合适、合理，但是要理解。

因此，从一个职业化的员工角度看，是有责任、有义务及时用各种正常的方式让上级和公司了解各种真实的一线信息的，因为上司和公司领导需要根据这些信息来做出正确的判断和决策。

第二、在理解领导的目的后，多沟通、反馈、多汇报、多请示，主动让领导及时了解一线信息状况，同时，也多提供你的想法和解决方案，以获得领导的认可和理解。

到此，以上就是小编对于职场竞争心态的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场竞争心态的1点解答对大家有用。