职场管理主管晋升面试问题-职场管理主管晋升面试问题和答案

摘要： 本文目录一览：1、人事经理面试常用的1面试问题2、部门经理竞聘面试问题...

本文目录一览：

• 1、人事经理面试常用的1面试问题
• 2、部门经理竞聘面试问题
• 3、主管级的面试技巧
• 4、MBA面试大概会问哪些类型的问题?

人事经理面试常用的1面试问题

解超过一半的人事主管选择C，其次为D。选择C的可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。

从这个问题，可以看出你在上一个工作做得是否胜任愉快，是在不得志的情况下离开还是为了另谋高就。 （1）在该公司的发展上已经面临瓶颈，希望能寻求更多的可能性。 （2）公司因故搬迁，与住处距离太远，不希望花太多时间在通勤上。

这个问题主要是了解求职者对产业现况的理解及展望。针对无经验者，是试探他对本工作的意愿与关心程度。

思路：一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。

部门经理竞聘面试问题

1、分析：大多数主考官问这个问题其实是一个很常见的问题。都是想洞察一下你在碰到紧张不自在 的难题时，能否从容不迫地解决。因此，除了答案的内容外，回答时的态度也一样重要。

2、是这样的，来竞聘的人包括了原来财务部门的经理和副经理，如果您能提供比较专业的问题给我不胜感激，而答案，只是参考资料，用来看竞聘者的回答是否专业，至于竞聘者的想法和能力，这是领导考虑的事情。

3、竞聘比例有多少？考生参加面试一定要把自己的位置摆正，像这样的回答就充分说明它并没有将自己的位置摆正，提出的问题已经超出了应当提问的范围，使主考官产生了反感。 面试中第二大禁忌：忌面试过程中的不良习惯。

4、如果激励他们的工作积极性和主动性？无非就是奖励先进，惩罚落后喽，激励和保健同时进行。去看一下双因素理论。如何协调部门下各班组之间的工作提高工作效率？马上行动，不要拖延；尽量用积极的态度去面对协作。

5、客户经理面试问题及答案技巧如下：如果你面试过关，你应该如何来开展工作的先熟悉相关的业务知识，要做到勤手、勤嘴、勤走，维系与客户之间的客情关系，做出业绩。

主管级的面试技巧

1、而面试新员工，可以***用演讲方式，不仅可以了解面试者的知识总量、思维宽度、语言组织能力、概括总结能力等。最重要的还是可以缓解面试者与新员工的紧张氛围，舒缓压力。

2、你在面试官面前应表现出你是个能干的、善于与人相处的职业者；远距离在对方还没伸手之前，就伸长手臂去够面试官的手，表示你太紧张和害怕，面试者会认为你不喜欢或者不信任他们。

3、面带微笑，保持自信 脸上带着愉快轻松和真诚的微笑会使你处处受欢迎，因为微笑使你显得和和气气，而每个人都乐于与和气、快乐的人一起共事。你应该表现出热情，但不要表现得太过分。

4、工具一：招聘面试的STAR原则 招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。

MBA面试大概会问哪些类型的问题?

1、MBA提前面试：面试提问类型，有以下是16种提问方式 压迫类型的问题：这种提问方式带有某种挑战性，其目的在于创造情景压力，以此考察应试者的应变力与忍耐性。一般用于压力面试中。

2、总体来看，MBA个面会被问到的问题有以下几种。学业相关。如果是毕业时间短的面试者，因为工作经历有限，所以其他与学业相关的问题可能会被问到稍微多些。职场相关。

3、行为型问题是用于考察MBA同学行为***和能力的试题形式，如考察人际交往的意义和技巧，组织协调能力，人际交往能力，特别是解决平级组织间矛盾问题的能力，以及着重考察其人际沟通以及与同事建立信任关系等行为***和能力。

4、MBA提前面试常见的问题通常围绕个人基本情况、职业规划（报考MBA动机）、行业情况、管理常识、时政热点几大主题，考察考生的教育及职业背景。以下就按照这几大主题，给一些常见的问题作为参考。

5、MBA面试询问流程 MBA提前面试的面试官一般都有固定的面试套路，主要分为了四大版块，分别是：自我介绍、报考动机、职业规划、管理沟通。自我介绍：一般问题会是：简单讲述下你的工作经历，兴趣爱好等常见的问题。

6、MBA个人面试都会问如下几个方面的问题：背景性问题背景性问题，就是考官了解有关于应试者个人基本情况的问题，如个人信息、家庭环境、教育经历工作成绩等背景方面的情况。