职场晋升前后两年对比照,职场 晋升

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升前后两年对比照的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场晋升前后两年对比照的解答，让我们一起看看吧。同一部门大家原本同事关...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升前后两年对比照的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场晋升前后两年对比照的解答，让我们一起看看吧。

1. 同一部门大家原本同事关系融洽，但是我升职了做部门主管，反而关系生疏，是什么原因？

同一部门大家原本同事关系融洽，但是我升职了做部门主管，反而关系生疏，是什么原因？

谢谢邀请！

我个人观点，可以从利益方面来解释。

1，原来同事关系，大家职位平等，格局相同，利益一致，属于共同的圈子，可以做到无话不谈，属于利益共同体。

2，我升职，原同事还在基层，层次不一样，思维格局发生变化，大家关注点也不一样，我需要对领导负责，需要依靠下属来达到我的个人业绩和目标，我考虑的事情要更多，整体和局部都要兼顾，原同事依然只考虑他那点工作范围内的事情，角色不一致并且产生倒挂，自然也没有共同的利益诉求，也没有共同的利益需求，因此关系会生梳，这很正常，也必须适应。

如何处理这层关系？

1，尽快适应新角色，把自己提升到管理者的角色中来，不再关注原职位的技术细节，要从宏观的角度，管理者的角度处理和安排事情。

2，刚开始由于不适应，可以和原同事保持一定距离，让他知道你就是他上级了，工作该安排安排。待一定时机，如果可以，把他发展为你得力干将，找个机会，吃个饭，坐下来聊下，曾经的兄弟，现在依然可以很好的合作，希望他能帮到我，同时也在帮他自己，如果他能维护我的利益和权威，有利益时我也会优先考虑他。

“职场绿皮书”的观点：升职之后，题主与原来部门同事的关系就不再平等。除了职场身份不同之外，你们的立场也将有所不同。有些同事可能为了避嫌，不想与你走的太近，怕背上“拍领导马屁”的骂名；也有些同事可能对题主的升职并不服气，也会慢慢疏远。而且，除了题主升职的这一个变化之外，也要考虑一下还有没有除升职之外的其他因素发生变化，导致你们关系生疏。

融洽关系，是指能够在朋友、同行、客户，以及熟人之间建立并且保持友好的关系。通常是建立在社会地位平等，且潜在的利益交换能够达到平衡的基础上。

不管你目前有没有意识到，处于不同位置的人，考虑问题的角度确实是不同的。

做普通员工的时候，考虑问题只会考虑到自己。俗话说“一人吃饱，全家不饿”。在职场上，普通员工，手下没兵的，只需要管理好自己就够了。不管是完成工作业绩，还是参加公司活动，要考虑的很简单，就是自己。

但是如果做了部门主管，责任就会变得更大。考虑问题就不能只考虑自己，而是要考虑整个部门。你的手下还有一群员工，这群需要在你的带领下，完成整个部门的工作。你需要更加周全、更加公平的考虑问题。

举个简单的例子，如果你是普通员工的时候，偶尔迟到，被部门主管批评，你可能会不以为然，觉得这不是什么大不了的事情，“我没有影响工作，工作也是按时完成，只不过是一两次迟到，至于批评我吗？”。但是如果你是部门主管，你手下的员工迟到了，虽然并不是什么大事，但是你可能会考虑到部门的风气问题。如果一个人迟到你不管，那可能大家会纷纷效仿，都迟到了怎么办？所以你只能严肃处理。被批评的员工可能就会私下抱怨：“没当领导的时候你不也照样总迟到，当了领导就摇身一变了。”久而久之，自然会疏远了。

这部分员工通常都是为人正直，并且有一定工作能力的员工。他们希望在职场上保持一个正面的形象，希望能够凭借自己的业绩和能力被提拔，而不是靠一些所谓的“职场手段”来升职。

这部分员工会不自觉的保持与领导之间的距离。之前你们都是普通员工，那自然可以更亲近些，现在你成了部门主管，是他们的领导了，他们的职场直觉也会让他们本能的疏远你。

一个部门里平时关系好的同事，并不代表大家的业绩上没有竞争关系。明里暗里，同事之间都会有些比较。谁的客户管理的好，谁的报告写的漂亮，谁又签了一个大单子，群众的眼睛雪亮的很。

这次是你升职做了部门主管，有可能会有其他同事认为，比起你，他自己更有资格被提拔成部门主管。存在这种心理的同事，心里是暗自不服气的，怎么可能还跟你保持融洽的关系，就算融洽，可能更多也只是表面上的关系吧。

其他的因素，包括“你个人出现了什么变化”、“与你关系疏远的同事们在这段时间是否经历了什么事情”、“公司大环境”有没有什么变化等等。

很正常的现象，需要做的是继续发挥自己的能力，提升自己。

[_a***_]题主高升。

作为一个部门领导，之前的同事关系变得疏远是很正常的现象。出现的原因有以下几种：

1 由于心理不平衡。

妒忌啊，为什么是题主而不是他本人当主管啊。等等不平衡吧。

2 关乎到个人利益了。

当上主管以后，你是有能力去影响之前同事所获得的劳动报酬的，甚至还有请他们离职的能力。当有权利影响别人收益以后。被影响的人，为了保证自己的收益不受影响，一定会不得罪你，如何不得罪呢，很简单，先保持一定距离。有句话说的好，远则怨近则不逊，当近而不逊时候，就会触犯你的某些东西，比如面子，比如权威，比如利益等等。所以进行适当的疏远就是正常的现象了

3 也许你自己有些不知道的变化了

当上主管，说明公司对你能力的认可。人都有需要被认可的需求，然后兴高***烈，甚至得意忘形。也许你需要自省一下，是否在当上主管以后，有些不好的表现，被同事所发现。才有疏远的情况出现。

综上所述，疏远可能是多方面原因造成的，也许是几个原因一起出现造成的结果。不要试图强制去转变。如题主一样的领导们，要做的，应该是带领部门做出成绩，得到公司的认可。物质上和精神上的认可。同时，试着帮助部门的同事共同前进。我相信，通过不懈努力，一定会有更好的收获。还是会被绝大部分前同事所认同的。

同一部门大家原本同事关系融洽，但是我升职了做部门主管，反而关系生疏，是什么原因。我的答案：这个是好现象。

第一点：领导和下属能否做好朋友

由于领导和下属之间有着命令和接受命令的天然属性，如果一个领导和下属走的很近还是直属的领导和下属，那么无论这个下属做的多么好都会被旁边的同事认为是跟领导的关系好所以才能成功。

我认识一个美容院的技师，她和领导是同乡，关系很好，他们经常一起聚会，结果在整个店里面都会窃窃私语说这个美容师之所以能拿到提成是因为她和领导是同乡的缘故，完全抹去了她工作时间更长，做的更好的原因。

第二点：领导和下属之间关系太好妨碍工作

领导和下属之间友好的朋友关系对于公司来说是非常不利的，一个项目拿出来，人的特点就是找自己关系好的人来做，这样难免在公司里面拉帮结派，这种是公司最不喜欢的行为之一，而且很多其他的下属会因此心生怨恨到处抱怨。

如果关系好的下属做错了事情，那么领导是如何处罚，力度如何这些都是很难办的问题，所以在领导和下属之间保留一定的距离无论对于领导也好，对于下属也好。

总结：在领导和下属之间保留距离感对于双方都是好的。

我告诉你，出现这种现象很正常的。虽然说这并不是仇富仇官，但就很常见。。。

我们书城的第一任主管，漂亮，小资，她给人的印象就是高级管理者，全书城服服帖帖的，一动不敢动。

但我个人觉得她很官僚，很压迫，她受权的两个领班更是电子眼，日日有罚单，常常炒鱿鱼，月月招新人。书城当时是公司最烂的部门。

第二任主管，就是做这个小资主管的助理，一个刚嫁来本地的“北妹”。平时我们就从不把她放在眼里的，现在她来做我们的主管？大家很不满。

早会介绍，不但没有掌声，几个年轻的掌握了某些特长或技术的还要集体辞工。

新主管很难堪，派工作，大家磨磨蹭蹭，我觉得她很在意领导的考核和婆家的观望吧！她没有三把火，而是埋头带领几个年龄偏大，怕工作难找，牵强配合着的员工开心工作着，也就半年时间，还真给她杀出了一条血路。供货销售都走上了正轨。

等着看笑话的，见到了的已经是明星主管，但这主管不计前嫌，一个个都接收回以前不服气而辞工的员工。且会根据各自的特长为他们向公司申请某种***。我也是这个时候给提上当领班的。我们大家对这个主管彻底服了，更加团结，更加卖力，所以我们部门发展越来越好了。

到此，以上就是小编对于职场晋升前后两年对比照的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升前后两年对比照的1点解答对大家有用。