一句话总结职场经验与体会,一句话总结职场经验与体会怎么写

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于一句话总结职场经验与体会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍一句话总结职场经验与体会的解答，让我们一起看看吧。领导分享经验怎样回...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于一句话总结职场经验与体会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍一句话总结职场经验与体会的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导分享经验怎样回复？
2. 如何在忙碌的工作中抓住工作重点？

领导分享经验怎样回复？

说真的，这个得看情况。如果你平时和领导关系很好，那没必要弄得那么客套，用心看一下，觉得有用就用心记下，觉得没用就随便点个赞表示一下，毕竟面子上的东西要过得去。

如果是平时关系没那么近的领导，那你得注意，毕竟你还在人手下吃饭，面子上的东西还得给足。

尊敬的领导，这些经验我已经知道了，您的这些经验真的是非常的宝贵，谢谢您的分享，我真的是感觉到特别的荣幸，我也希望这些经验能够不断地鞭策我，从而让我自己的人生有更多的成长和力量，我相信自己人生可以做到更好更棒，我期待着自己的人生有一个很好的发展，。

如何在忙碌的工作中抓住工作重点？

首先要分清轻重缓急，不要眉毛胡子一把抓

面对成堆的问题，一定要区分轻重缓急，有条不紊地解决。

有些员工本着一心多用的心态投入到各项工作中，打算全部做好，结果这个没做好，那个也没做好，导致超过截止日期。

职场做事，要分清主次，否则只能吃力不讨好、事倍功半!一定要记住重要的事情先做，次要的后处理这个道理。这样才能大大提高自身的效率。集中时间和精力来完成当下最要紧的事，做完并做好它!我们可以建立一个以“紧急度”为纵轴、“重要度”为横轴的模型，将自己的工作进行嵌套:

根据这个模型，从“重要且紧急”的事情开始，依次“不重要但紧急” “不紧急但重要” “不重要不紧急”依次进行。相比重要性，人们会更倾向于紧急性，而且在三四天这种周期较短的情况下，此法更实用。

其次要修炼化繁为简的能力。

镜子老师：第一，首先，学会向上管理。要和分配给你工作的领导去沟通，去确认，大胆征询他的意见，看可不可以拿到一些信息。因为他是提出这个工作要求的，他可能在最开始的方向上就可以给到一些思路或建议，他都不知道，谁知道？然后，结合领导意见，自己做相应资料的收集分析完后，先构思好个大框架，拿至少2个思路和预案去和领导确认，看有没有需要纠偏的地方。等把大概方向知道了，再走下一步去抠流程的细节。避免一上来先自顾自闷头干活，而没有尊重到发起人的意见，容易踩坑。

第二，多问人和求助。来源有这样一些，比如身边有相关经验的同事或朋友，可以给到比较真实准确的信息；或者平时就注意进入行业圈子，积累人脉，或者上一些平台直接付费向业内人士咨询，比如在行。同行业内并且有过成功案例的人的经验是最直接有效的信息获取方式。

第三，同时，自己梳理工作要点可以尝试用5W1H来操作。5W1H是对选定的项目、工序或操作，从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。6个问题给到了一个基本框架，让你有思路可循。具体可以针对你的工作情况中针对这6点做筛选，或者重点突出其中的几点做挖掘。

第四， 学会复盘， 有自己的案例库。每次有新的工作，完成后，事后要做总结，梳理出方***， 你当时是如何思考， 如何操作，结果如何， 事后有哪些可以优化的点。长期积累下来， 可以发现自己在抓工作要点间的优势和易发生的问题，注意扬长避短就好啦。

我是镜子老师，职业规划师、心理咨询师，愿用专业而温暖的陪伴，给你赋能、帮你解惑，照亮你的前程。如果你也有职场问题需要聊聊，欢迎私信，期待给到你支持~

在忙碌的工作中，如何才能抓住工作重点。关键在于你是否清楚自己工作的产出是什么。一定要着眼于产出，你才能抓住工作重点。

一、着眼于“产出”，清楚工作衡量指标，抓工作重点

无论是做生产管理的还是办公室或者销售的，“你的工作都是必须按预定的时间、可接受的产品以及可能的最低成本，依据客户的需求制造及运输产品。”只是不同的工作岗位，你的产品不一样而已。[_a***_]，我都需要清楚衡量自己工作出的“产品”的关键指标。根据关键指标，进行指标配对，找到工作重点。生产相关的指标，在这里就不举例了，办公室工作的指标，简单的举几个例子。如果你是清洁工，你的衡量指标是你清洁了多少面积，你的工作重点就是尽可能多的清扫更多的地方；而客户服务的衡量指标是订单的处理数量，而不是接到多少订单电话，订单的处理就是你的工作重点，再如资料管理的输入，其衡量你工作指标的是资料输入的数量，而不是你收到多少资料，资料输入的工作重点是尽可能多输入更多的资料。

例如：

无论你是经理人还是员工，都要着眼于自己的产出，因为产出才能体现自己的价值，否则你都是在做无用功。着眼于产出，你才会在保障工作质量的同时，想办法提高工作效率。在相伴办法提升工作效率或者保证工作质量的过程，你会发现你整个工作流程的工作重点。

二、解决影响“产出”的问题，是工作重点

任何的事项，无论任何岗位，产出才能决定价值。没有产出或者产出较少，都是影响其工作的价值，直接影响我们的“收入”。所以我们要想办法，解决影响我们“产出”的问题，这也是工作重点。例如：资料输入，如果计算机或者录入的设备坏了，我们要想想办法尽快修复；如果这种输入方式，效率较慢，或者容易出错，我就要相伴改变我们的输入方式或者方法。这些解决影响“产出”的过程，就是工作重点。

三、根据时间管理原则，抓工作重点

根据时间管理原则，既重要又紧急的事情，就是工作的重点，其次是紧急不重要的事情，紧急的事是指迫切需要予以关注的事，或许事情本身并不重要，如安排停泊车辆。紧急的事由于时间上的限制，往往貌似重要，它们要求迅速作出反应但不会占用许多时间。重要的事是指与你的目标密切相关的需要仔细考虑的事，通常要多花时间来斟酌研究，如下一季度的业务计划。

到此，以上就是小编对于一句话总结职场经验与体会的问题就介绍到这了，希望介绍关于一句话总结职场经验与体会的2点解答对大家有用。