十年后职场经验分享会,十年职场感言

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于十年后职场经验分享会的问题，于是小编就整理了3个相关介绍十年后职场经验分享会的解答，让我们一起看看吧。工作完成或者完成一件事后，...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于十年后职场经验分享会的问题，于是小编就整理了3个相关介绍十年后职场经验分享会的解答，让我们一起看看吧。

1. 工作完成或者完成一件事后，如何做总结并提炼经验？
2. 如何让更多的人跟着老板混？
3. 职场性骚扰现象普遍吗？你身边有没有发生过类似的事情？

工作完成或者完成一件事后，如何做总结并提炼经验？

你好，不邀自来。

关于如何做总结并提炼经验，在互联网职场中经常提到的「复盘」便是指这个事情了。

但「复盘」又不仅仅是总结，复盘的过程就是让成功的因素不断重现并放大，让失败的因素找出来并剔除。

「复盘」是最有效的学习成长方式，那么如何正确复盘呢？

会问这个问题说明您是个积极进取的好员工啊。确实不管做完一件什么事情，经历过后总有一些值得自己牢记和后续借鉴的经验，所以事后的总结提炼就很关键。

以我们现在公司为例，我们在项目最后一个节点会议的时候，需要报告自己在此项目中有哪些“经验”值得分享和推荐的，可是是正面的经验也可以是失败的经验。

个人觉得在工作中或是在从事一项活动的时候，不一定要等到事情都已经结束了才回过头来总结，在过程中就可以不定时的反省和回头看。讲过程中遇到的困难，解决的过程及时记录在案，这样不仅可以记住很多细节更方便事后回忆。

经验的总结和提炼不仅仅是个人的，交叉学习更有效。在工作之后组织几个相关的同事一起讨论，分别从自身的角度发表看法和提出意见，也互相评价对方在工作中的得与失。交叉总结分享，可以得到更客观的结果。

以上是本人几点不成熟的意见。

首先我想必须的深刻认识到总结的重要性，只有认识到了做总结的重要才能用心的去总结，只有用心地去总结才能不断进步与提高。

“吃一堑长一智”的成语大家都会，但是真正的“吃一堑长了一智"的人并见得都是。在工作、生活中重履复辙的人事太多了。

造成这个局面这种原因在几个方面：

一是总结不及时。不及时的总结就是不认真不用心对总结认识不够不高的表现与原因。

二是总结不分析不彻底

三一

失败为成功之母，

这个问题有两个答案，方向和思路完全不同。

1. 写给老板的：这个总结的目的有两个：一是让老板了解整个工作的情况，我们要知道，老板也是需要向他的老板汇报的，而你的工作，本来就在你老板的管理范围里。你的清楚总结，可以帮助到老板的工作汇报。二是你需要在整个公司有曝光度，你干了什么，不一定有一个平台请你去分享。但你的总结可以是一个最好的途径，让公司里的各层领导，同级同事们看到。

这种总结的结构是：

工作背景
主要结果
核心经验
下一步安排

工作背景和主要结果要简明扼要，其实老板们看完这两点，老板们要的信息就有了。

核心经验主要是给同级同事看的，要可以在工作中借鉴，这样你的总结被分享出去，才有意义。

下一步安排要具体，表示你对工作的想法是连续的。同时也会下一次的总结做好铺垫。

2. 写给自己的：给自己的复盘就不拘泥于形式了，主要是为了自己的进度，可以更随意和具体一些。

工作总结，是一项最基本、最普及的工作。总结，有年度工作总结，半年工作总结，单项工作总结；有单位工作总结，部门工作总结，个人工作总结。只有善于总结，才能吸取经验，才能避免教训，才能发现事情的规律，找准工作捷径，才能更好地开拓未来。

单项工作总结，主要有四大部分，也可合为三大部分。

第一部分主要是总结工作成绩。总结这次工作任务及其各项指标具体完成情况。

这一部分要多用数据对比，通过数据对比，来体现几个主要指标完成效果。是超额完成了，还是完成了百分之几十；是多数指标超额了，少数指标完成了百分之八十，还是大多数指标没完成。通过指标分析、数据对比，让人一看就一目了然，就能知道这次工作完成的效果。

第二部分主要是总结工作措施。通过总结，让大家知道，是通过哪些措施，才确保了这次工作，取得了良好效果。

比如，是不是领导重视，部门支持，才引起了大家的重视，提高了认识；是不是由于方案科学，操作性强，才让大家少走了很多弯路；是不是由于分工合理，责任明确，才让大家事半功倍；是不是由于部门齐心，[_a***_]协调，才让大家形成了合力；是不是由于奖罚分明，公平合理，才充分发挥了大家的主观能动性。

第三部分主要是总结工作心得。让大家知道，这次工作开展，主要有哪些体会和心得。这一部分也可以合到第二部分一起写。

比方说，通过这次工作，让大家体会到:

1、只要胆子大，不怕任务大，不要缩手缩脚。

2、一定要开拓创新，探索工作新思路，才能找到新的增长点。

如何让更多的人跟着老板混？

1.要知道管理的内容，管理不是管人管事，管理是权限与责任边界的划分。

2.要知人善用，合适的人放在合适的位置，曲则错诸枉，反了就适得其反。

3.信用，信用，信用重要的事说三遍，画的饼一旦实现，让老板把饼拿出来很难，这个一定要克服。

4.切忌朝令夕改，会引起混乱。

5.还是第一条的内容，老板不能一杆子插到底，影响其他管理人员的整体管理，不聋不瞎，不配当家，看的破，忍得过，想得到，做得来。

这样做应该会让更多的人跟着老板混。

1、设计合理的绩效方案，让人通过努力能够赚到更多的钱。

干活都是为钱，基本都认同。就算自己不爱钱，养家糊口、看病读书、人情走动也需要大把钱。

但是，钱总不可能随便一人分一点，一人拿一把就回家。

这样员工不同意，因为成绩突出的人觉得自己吃亏了，体现不出成绩突出者和成绩较差者的差异来。

这样老板也不同意，因为老板都不喜欢乱花钱，这些钱本来就装进了公司口袋了。凭什么无缘无故就拿出来分了。

所以，得设计一套绩效分配理论，按成绩贡献大小进行分配，这样，员工心里满意，觉得这是该得的。

一套绩效分配理论，会让人有个错觉，觉得这钱是从员工成绩里面拿出来的，而不是从公司里面拿出来的，这样，老板心里也舒服，觉得这个该给的。

这也是为什么拿死工资，总是很难获得提升；而拿提成、绩效工资，总会可以提升点数，拿得也多得多。

你好，我是发哥

很高兴解答你的问题

在职场中，什么样的老板值得自己追随呢？

结合自己10年的职场经验，我总结主要有以下方面

1.愿意在职场的道路给你指点，解答你的疑惑，职场是一个漫长的过程，我们遇到各种问题和迷茫的时候，好的老板应该出来给你解答疑惑，给你指导，给你信心，让你在职场少走弯路

如何让更多人跟着老板混？

要想更多人跟着老板混，就必须弄清楚员工来跟老板干什么来，无非就是分配来的，分名分利分未来，我从这三个方面来回答！

第一，员工来分利的

说的是员工来公司必须能够赚到钱，这是员工跟着老板干的基础，因为根据马斯洛理论人性的第一需求就是生存需求。

第二，员工来分名的

说的是老板在满足员工基本生存需求之后，还要有相应的荣誉和精神需求

第三，员工来分未来的

老板应该要有清晰的企业发展战略，能够让员工看到企业的希望和前景

那到底如何操作呢？

1.首先企业要有完善的薪酬和晋升机制，创造一个公平公正的晋升环境

2.树立标杆，在企业树立各种跟着老板混的标杆，如：收入标杆，买车买房标杆等

哈喽，大家好我是深南王对，今天很高兴来回答这个问题，如何让更多的人跟着老板混？这个问题我说说自己的观点。

1.首先一个企业必须要有自己特色的企业文化，让员工觉得在企业里有在家的温暖，这种企业文化才能留住员工。

2.我以前在一个民营企业里上班，我很佩服我们老板从农村走出来一个人单枪匹马创业。至今拥有三个分厂共计员工达到五千多人。

3.老板没有任何架子和我们一样上班都是穿厂服，吃饭都是和我一起在食堂吃，而且每天早上都是最早到公司上班。

4.早上8.30分准时在厂门囗站着和我们问早，正规企业按劳动法计酬，试问这样的老板谁不想跟着他混。

5.同时他也影响了所有的员工，包括办公室所有职员，最让我感动是有一年过年没回家，留厂人员有二十几人，老板大年三十到厂给我们亲自做饭过年，真的很感动。

6.首先有这样的领头人，下面的管理层更加出力追随，下面的员工就不说了，因为个人原因辞职了，刚好工厂要搬到东莞，企业的文化就是企业的灵魂，为好老板点赞。

以上几点说明问题，希望对你有所帮助，今天的分享就到这里，谢谢大家，拜拜。

职场性骚扰现象普遍吗？你身边有没有发生过类似的事情？

大家好，我是河南小马哥，我来回答关于题主所提出的关于职场性骚扰的问题！其实职场***不处不在！只是大家平时没有留意罢了！下面我举几个例子说明一下！

第一，下班期间，领导以工作为借口，三更半夜的跟你打电话东拉西扯的谈工作，都数据***！第二，领导以各种借口，三天两头的让你去陪酒，让你去应酬，这本身不属于你的工作单位！第三，男同事有事没事去撩拨你，给你开各种荤笑话！第四，领导有事没事的下班非要送你回家！第五，公司异性总是对你动手动脚的！第六，领导有事没事给你暧昧！第七，三更半夜的有同事给你微信发说喜欢你，说想你！第八，带你出差的时候找各种借口跑到你房间，东拉西扯的！第九，领导总是想给你暗示点什么！第十，领导明明结婚了，孩子都会打酱油了，还口口声声说喜欢你，说没有早点遇到你！等等！

其实，职场上***有很多很多，上面只是介绍了十种，还有更多的不在一一说明，也希望大家对职场的问题能有所了解，帮助大家，感谢大家的阅读，喜欢我的点个关注！

职场***，我身边还真发生过。在之前的一家公司亲眼目睹过。另外身边有一个做护士的朋友，也有这样的经历。我先简单介绍下：

我是在软件公司，当时公司比较小，研发和销售在一个大的办公室里面，只是中间有一个隔档，进公司去软件部门，需要先穿过销售部。一天我和另外一个销售出差，晚上大概10点多回公司取东西，没想到进销售部的时候，发现一个女销售主管和下属在下属的座位上互啃。我已经进去了，没办法当做看不见，他们也自觉立刻就出去了，后来才知道原来是女上司经常勾引这个男下属。

朋友是上海一家医院的女护士，说从一家医院转去另一家医院时，去的是泌尿科，有次晚上值班，在给自己铺床时，主任看到了，让顺便帮他床也套一下被单，于是他就去了，谁知道，在套被套的时候，主任在后面用***蹭她，她立刻吓的夺门而出，第二天，主任就像没发生一样。

上面两个身边的真是例子看来，职场***的现场还是比较普遍的，但是是否容易被发现，另当别论。因为大多***被骚扰了，并不一定会告诉别人或者被发现。

其实我觉得现在这社会，职场***的现场会越来越普遍，我是这么理解的。

现在社会竞争压力大，各行各业的员工都背负着较高的业绩压力、绩效压力，比如说房产行业，一个领导把握着这个团队的客户***和让利的比例，有些领导看自己的下属完成不了业绩，自己私下各种暗示自己可以帮忙，同时，通过偶尔的***来提示她，有些小姑娘拗不过自己的领导或者说为了完成业绩，也就半推半就，最后沦陷了。

也正是有了很多成功的例子，有些人更加放肆，所以这样的***在同一个单位肯定不会停止。只能变本加厉。

现在大家在公司工作的时间比自己在家待的时间要多的多，导致自己的丈夫或者老婆会经常觉得对方没有时间陪伴自己，让自己很孤独，然后经常与另一半吵架，但实际上自己工作压力也很大，吵架之后自己的内心的烦恼无人理解，但是和同事能聊的来，因为工作内容一样，压力一样，也就只有同事能理解自己，时间一久，心生情愫，互有感觉的就出轨了，单方有感觉的就变成了***。

职场***，我之前在一个小公司遇到过，我朋友间聊天也谈到过他的经历，我们都***职场***，就我们所经历和遇到的与君分析，希望大家远离职场***的困扰：

1.以权谋色型，领导会利用工作之便给你抛出一些实质性的诱惑，比如升职加薪，然后进行实际行动，过一段时间看上下一个又会同样对她骚扰。

2.主动护送型，作为上级多度关心下级，过于亲密接触，常见的是要求一致加班，然后半夜说，怕你不安全，要送你回家，或者一起出差时，单独约你，你不去，也许会得罪他；去了，不知道上司会玩成什么花样；

3.以手搭肩、动手动脚、出口挑逗型，利用职务之便，工作接触时，***装动作大，乘机揩油，也会用言语挑逗，看你如何回应，如果你顺着他，长久时间，他就会肆无忌惮的对你有非分之想；

4.谈工作型，领导会用各种借口和理由，把你叫到他的办公室，然后触碰你的手臂，背部等，再夸赞你的身材苗条、皮肤好等，明显对你有非分之想。

总结：面对这些职场***的领导，坚持原则，不被他的条件诱惑，头脑保持清醒，主动和他保持距离，用言语告知、坚定表明自己的立场。

女性要懂得自重和保护自己。

与君共勉！

到此，以上就是小编[_a1***_]十年后职场经验分享会的问题就介绍到这了，希望介绍关于十年后职场经验分享会的3点解答对大家有用。