职场心态与自我管理的关系,职场心态与自我管理的关系是什么

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心态与自我管理的关系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场心态与自我管理的关系的解答，让我们一起看看吧。在职场中，管理者与...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心态与自我管理的关系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场心态与自我管理的关系的解答，让我们一起看看吧。

1. 在职场中，管理者与被管理者之间是对立的关系吗？对此你怎么看？
2. 心态取决于什么？

在职场中，管理者与被管理者之间是对立的关系吗？对此你怎么看？

管理者与被管理者的关系，一直是令人纠结的问题。有人说是共赢共生，有人说是对立。为什么会是这样的？怎样破解这个魔咒？这种矛盾现象应该值得我们管理人员深深地探讨研究。

讲一个故事，揭示原因

我记得在永州时有个同事讲过这样一个故事：他在深圳一家公司碰到过这样一个管理人员，不知道是什么原因，什么事他和几个同事没有达到老板从香港请来的这位管理人员的意，这位管理人员又是罚他们的站，又是罚他们打扫侧所等等，用这些方式来羞辱他们。后来他和同事一怒之下，集体辞工，结果老板出面把这位香港管理人员给辞退了。这位管理人员临走的时候对他们几个说，他是一个老管理，在二零零零年前后一直都这样做，就没人反抗！隔了几年人都变了！

我为什么讲这么一个故事，就是说隔了几年，现在从业的人群变了，特别在深圳，劳动力的主力己经换成了八零九零甚至零零后。他们再也不是逆来顺受的六零七零后了！

我们需要人性化一点的管理！那种粗暴的管理方式再也行不通了。

说到这里，我再回到题主的问题，我的回答是：

1，在职场上，管理者与被管理者必须是互赢关系 ；

2，管理者要改变管理思路，杜绝粗暴，使我们的管理更具人性化；

3，尽可能建立利益共享机制，只有这样员工才可能以厂为家，不然以厂为家就有些空洞。

我是万方，和工友一样，也是一工仔，说我们的辛酸，道我们的梦想，赞我关注我！

对于这个问题怎么看，您说呢？

管理者与被管理者是什么关系。这要看看，管理者是个怎么样的人。是聪明的人，还是蠢人。

如果是聪明的人，与被管理者说：我们都是在一起干活，没有什么管理与被管理的。一起与员工干活，一起休息。慢慢地员工们也就认可您了，以后什么深一句浅一句。他们就不在乎了，该怎么干活就怎么干。

反之，就是蠢人了，来了就与被管理者说：我是来管理你们的，有什么事情，早早地跟我说，我同意了，你才可以去办，听见没有。而这时，被管理者心里就会想，你装什么大半祘。好啊，我们听你的。你在场时，他们拼命干，可是你前脚走，后脚他们就找地方休息了。

前者的关系就是朋友关系，而后者则是对立关系。

职场中的管理者与被管理者之间的关系，显然是领导与被领导的关系。但你却说是不是对立关系，并把它作为一个问题，在这里提出来，让大家讨究，说明的确是一个事了。为什么这么简单清晰的事变得复杂起来，还众说纷云，莫衷一是，这就说明人与人之间的关系秩序混乱了，大家都有气，谁也不服谁。这好不好，当然不好。为什么会这样？是不是现在职场的人事管理制度不健全，不规范?肯定不是，一般来说都很完善很明确很到位。但为什么会这样，问题在哪里？一个巴掌拍不响，管理者与被管理者都有问题，才会对立，一方的问题，是对立不起来的。是什么问题呢?失和，互相对对方有要求没有仁义。讲到这个问题，还不得不又要谈谈儒家的君君臣臣，父父子子的伦常关系了，这点都被许多人所诟，多数是人云亦云，并没有自己去探究去明辨，儒家的伦常关系用了两三千年，如果不好，真的玩得下去?父慈子孝，兄友弟恭，夫和妇顺，主仁仆忠，这种***规范，既明确了彼此的规矩，又充满了人情关怀，简炼，明确，非常人性化，能说它不好吗?主仁仆忠，领导对下属关怀备至，下属忠于职守，尽心尽责，双方会对立吗?还有，父母官的称呼，更是被很多人误解误导，说父母官的意思是高高在上，做官当老爷。殊不知礼记大学中说："民之所好好之，民之所恶恶之，此之谓民之父母"。换句话说，就是做官的要像做父母一样爱护老百姓，所谓爱民如子，我们又能说这种称呼不好，还有什么称谓能比这个更精当？儒家的这些规范，不会过时。要解决你说的问题，也只有双方亲和起来，才会真正不搞对立。

谢邀答。这是肯定的。既然是管理者，必须高人一等。这个高人一等是指水平高人一等，而不是人格高人一等。有些管理者，仪仗学历、背景丶权势摆出比被管理者髙人一等的姿态，那么，被管理者肯定不服，于是冲突和对立就更尖锐。所以，要化解对立和冲突，管理者应该以理服人、以技服人、以诚服人、以制度和规范管人，矛盾就容易化解。

管理者与被管理者肯定不是对立的关系，只是在公司运作的过程中担任了不同的角色，肩负着不同的职能而已。

会出现这样的想法主要是因为在管理的过程双方在一定的程度上产生了分歧，所以形成了矛盾，从而进一步形成了“对立”的错觉。

管理者对下属的管理其根本目的是提高团队整体业绩，而他本身也是团队中的一员，所以管理者与被管理者是一个利益共同体，可以将团队视作一个国，而每个个体则是一个家庭，国破则家亡。所以管理者与被管理者之间如果处于对立关系，对任何人而言都不是好事。

所以，在开展工作的过程中管理者与被管理者应当坚持沟通，可以从不同的角度去思考如何解决问题，而非各持己见，站在对立面相互攻击。将精力消耗在不必要的内耗上。

合作，方能共赢。

心态取决于什么？

我觉得心态取决于感知幸福的能力。

春天来了，看到树都发芽了，花都开放了，经过冬的酝酿，整个世界都生机勃勃，深深的吸一口气，幸福感满满。每天都是元气满满的一天。相反，有一些人看到的春天可能就是风沙漫天，杨柳絮满天飞，天气忽冷忽热的，每天充满了抱怨，总是期待春天快点过去。

同一件事，幸福感强的人，看到的是积极阳光的一面，懂得知足常乐，计较少，知感恩，善于大事化小小事化了，乐于[_a***_]，也容易满足，心态必然很好。

幸福感弱的人，可能相对比较悲观，眼高手低，容易有挫败感，希望别人对他好，多多给予，很难满足，逃避现实，遇到问题，习惯抱怨，习惯归罪于外因。总在追求幸福，却好像总是和幸福擦身而过。心态自然会差一些。

良好的心态取决于自己人生观和价值观是否正确。心态好，生活就好，工作就好，心情也好，要拿得起，放的下，看得开。这样形成良性循环，人生就觉得有意义。让我们微笑着面对每一天，不要获得太累，太辛苦。人生短暂，何必留下太多的遗憾，哭也是一天，笑也是一天，何不笑对人生，坦然面对呢？苦难和逆境，挫折都是暂时的，终究会过去的，别在乎他人说什么，做最好的自己，问心无愧！

感谢邀请🙂

心态取决于一个人内心的那份快乐，取决于对万事万物的看开与从容，所以，心态决定苦与乐。

人活一世草木一秋，生命的品质是在于觉知觉醒。觉知，是知道自己的心在哪里，觉醒，是觉察后的醒悟。一个人的喜怒哀乐，都掌握在自己的内心世界里，学会让心平静，内心平静的时候百病不侵，所谓的修行就是修心。

如果***都拥有这三颗心（平常心，慈悲心，随喜心），相信我们的人生定是姹紫嫣红。

心不设限世界无限，今天比昨天还要快乐一点点，便是活在当下的幸福🙏

我觉得心态取决于我们的生活经历，取决于时代大背景，还取决于我们的知识和认知。

第一，我们的生活经历会影响到我们的心态。

如果一个人一生中有好多苦难，悲惨，背叛，被欺辱等等各种不好的经历，他的心态很难积极，向上，乐观，开朗，更大的几率是变得犹豫，多疑，内向，戒备心，不敢敞开心扉，不相信别人，不善于社交等等。因为他对所有人的评价的更多是负面的，更有可能***取消极心态。

如果一个人一生中没有经历什么苦难，体会更多的是家庭，社会，老师，亲人，朋友的关爱(⑉°з°)-♡，经历的更多的是开心的，温暖的。那他的心态可能就更积极，乐观，善良，更外向。

这就和一个家庭的经历有关，现在不是强调原生家庭的影响吗？例如，单亲家庭，暴力家庭，黄赌毒家庭，都不利于孩子心智的培养。

虽然不能绝对٩(๑^o^๑)۶，但是有影响是肯定的。

第二，我觉得还会受到社会时代大背景的影响，尤其是特别动荡的社会。例如，建国初，全中国都在积极向上的为建设社会主义努力着，甚至是共产主义。相反的，现在的日本，处于发展的缓慢阶段，他们的青年人的野心，积极性更低。时代大背景可能影响我们的经历，进而影响我们的心态。

第三，我觉得还和我们自身知识和认知有关。我们从小受到的教育，看的各种书，电影等等，肯定会对我们的心态产生影响。所以，建议大家还是根据自己的特点，多看点对自己有益的书，不要局限于一个方面，多涉猎不同领域的，必定会使我们的心态更客观。

还有一个需要说明的是，人的心态是很复杂的，不是绝对的。例如，苦难也有可能使一个人更积极，还有看书多也不一定就心态好等等。

到此，以上就是小编对于职场心态与自我管理的关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场心态与自我管理的关系的2点解答对大家有用。