老领导的四条职场经验有哪些,老领导的四条职场经验有哪些内容

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老领导的四条职场经验有哪些的问题，于是小编就整理了2个相关介绍老领导的四条职场经验有哪些的解答，让我们一起看看吧。职场老员工，如...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老领导的四条职场经验有哪些的问题，于是小编就整理了2个相关介绍老领导的四条职场经验有哪些的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场老员工，如何保持基业长青？
2. 才干没有多久，能力出众升管理，怎么管理老员工？

职场老员工，如何保持基业长青？

老员工如何基业长青？

首先，重新搞好自己在职场定位，明确岗位职责，爱岗敬业，做好岗位事，处好岗位人，尊重领导，服从分配，老兵新传，以业绩服人，人品感人才行！

其次，要保持积极进取热情！不要依老卖老，工作懈怠，消极怠工，得过且过，要继续发挥专长和中间骨干作用，用好用活已有的工作经验，脚踏实地认真做好工作，为单位继续做出新贡献为好！

第三，要持续学习提升职场素养，与时俱进，跟上时代和单位前进脚步！面对新情况新问题，要俯下身子再学习再提高，不要认为积累大半辈子，已掌握知识技能够用，不用太学坐吃老本，也没有问题！那是极其模糊认识，还是要跟上发展新形势才行！

总之，作为单位工作几十年老员工，要始终保持那种只争朝夕，充满热情干劲，重新审视自己搞好定位，爱岗敬业做好自己本职工作，并搞好新来员工传帮带，不断学习知识技能，努力提高整体素质，为单位再创新业绩，为自己退后留英名为好！[呲牙][呲牙]

作为老HR，小安实在看过太多太多这方面的事情了。下面，小安就从两个方面聊一聊。

老员工好像总是被人指指点点，反正就是功高震主，吃老本呗。说的好像老员工一无是处一样。

然后，总之呢只要是从资方的角度说，就是员工的不对呗。年轻人没经验，能力差，所以企业要求工资低，多干活。老员工呢，就像上面说的那样，你们吃老本，你们不努力。所以为了证明你们的努力，你们也要工资低，多干活。唉！唉！怎么正着说，反着说，都是你们有理！

所以，也许是有些老员工消极了。但是，绝大多数都是企业方给老员工扣帽子罢了。而且，这些年我的咨询过的案例来看，很多老板实在是醉心于干这种事，就是怎么才能把当年跟着我从住仓库、放线开始干的老伙计都压制住。

可是，可是，可但是！！老板们其实也有苦衷的，要知道老员工，那不就是定时***吗！！！有很多老板，本人就是别人的老员工，学了技术，抢了客户，然后摇身一变，这不就成了老板吗。

说来说去，老板们其实才应该多去学习学习，用科学的管理方法，不要老想着跟老伙计们藏着心眼。

说完了上面那一条，可能很多朋友会释然了。就是，不要在意老板的眼光！

那么下面，小安来说说，从员工的角度出发，该怎么办。

作为曾经的招聘经理，小安是怎么判断一名新入职的人员是不是有呆下去的意愿呢？

才干没有多久，能力出众升管理，怎么管理老员工？

你提出的问题，在当今职场比较普遍，如何管理好一些能力强、资历老的老员工，确实值得深思。下面我结合自己的工作经历，谈以下两点看法，与你分享！

1.谨言慎行，作表率。作为团队的带头人，特别是新升职的年轻负责人，所有的员工都在关注你的一言一行，都在默默地考察你的人品和工作能力。可能有些工作能力强、资历老，由于某种原因没有升职的老员工，还会看你笑话，盼你出“洋相”，这是职场现实。所以想问题、办事情、作决定必须深思熟虑，不能有话柄，不能有漏洞。不该说的话不说，没有十分把握不稳妥的事情不做。凡事要以身作则，身先士卒，以业务能力征服员工，以办事公允取信员工，以关心爱护凝聚员工。比如，我初入职场二年，就被任命为部门负责人，当时部门内的人都比年龄大、资历老，我年龄最小，有好几个人和我父母年龄相仿。一开始他们也都我冷眼相看，怀疑、猜测、不服气，时不时给我出难题，设障碍。但我知道也不说破，就当是对我的锻炼了。始终不声不响一件一件去[_a***_]，不会的就向书本学，向前辈学，甚至向他们请教，不抱怨，不计较。随着一件件事情的解决，他们对我的态度也在转变，所以说谦虚低调，多做少说，尽快掌握了本领，具备了实力，就没人会小瞧你了。另外，就是多关心爱护员工，大事小情热心帮忙，办事公道正派，薪酬分配、***待遇、评先选优，公平公正公开等等，从细节做起，部门工作就会形成合力、凝聚力和战斗力，自己的威信也就自然树立起来了，老员工就会心服口服了！

2.尊重尊敬，凝聚共识。在职场中一些老资格的员工不可避免地存在于每个团队中，管理和调动的好，好比“家有一老，如有一宝”，对团队建设有积极的促进作用，否则就可能利用老的影响和资历处处掣肘团队的团结、和谐和发展。我曾经经历过类似的情况，我对老员工的做法是充分尊重尊敬，关心爱护，让他们感受到自己被重视。遇事多与他们沟通交流，征求他们的意见；对他们充分信任，安排比较重要的工作给他们；在团队中不岐视、不贬低他们，共同维护他们的自尊。这样做的结果是除了极其个别的心术不正，人品不好，调皮捣蛋，使绊子的人以外，绝大多数的老员工都会心情舒畅地投入工作中去，还会自觉地利用经验、智慧、能力为团队建设出力。

到此，以上就是小编对于老领导的四条职场经验有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于老领导的四条职场经验有哪些的2点解答对大家有用。