职场套路经验交流会议,职场套路经验交流会议记录

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场套路经验交流会议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场套路经验交流会议的解答，让我们一起看看吧。职场中怎样才算跟对人？如何...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场套路经验交流会议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场套路经验交流会议的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中怎样才算跟对人？
2. 如何快速的识别职场套路？

职场中怎样才算跟对人？

职场金句：跟对人做对事。这是普遍规律。很简单，上司喜欢用自己的人，知根知底，用着顺手，同时也能享受到自己人带来的其他好处，比如，听话，为你办各种摆不到台面上的事；比如，逢年过节的孝敬；比如，替你挡枪背锅当打手。下属的好处，一人得道鸡犬升天。下属的坏处，树倒猢狲散。无论好坏，跟对人都是大前提。

有一句话很粗很现实：职场上成功，你说你行；有人说你行；说你行的人行。就是说，你要成功，你要有贵人，这个贵人要提携你，而且他要有实力说话算数。这说明，你要跟对人，这个人要认可你，这个人还要有决定权。怎么判断呢？

第一，你跟的上司做人做事要价值观正确。

有的上司现在很厉害，过几年可能就栽了，根本原因此人价值观不正，职场套路不正，早晚要栽跟头。比如，你跟的上司就是歪门邪道上来的，上位后走得还是歪门邪道，这个风险很大，走不长远。要跟前途明朗，价值观基本正确的人。

第二，你跟的上司要认可你，把你当自己人。

前途明朗的上司，谁都想跟。但人家欣赏不欣赏你很关键。核心要素，贵人要把你当他的自己人。几个判断要点：一是，是不是真心培养你，真心培养你，交给你重活，指导你进步，甚至打骂你，目的还是让你有能力挑起重担。二是，是不是交办你核心的工作，一些工作是不是核心、是不是关键，你自己心里有数，比如，让你管采购，让你管人事。三是，是不是私交不错，把你当徒弟，比较隐私的事情也不避讳你，甚至让你参与家务事处理。

第三，你跟的上司要大力推荐提携你。

你跟对上司，上司也重用你，但关键时候不提携你，这说明你不是他的核心圈里人。你只是他的一名干将，但不一定是核心自己人。真正的好上司，培养你，甚至在培养过程中，打骂你。但是有了提拔机会，他首先推荐你，出了问题，保护你。在上级面前，千方百计创造机会，表扬你，给你的进步争取机会。

总之，跟对人，很重要。既要判断你跟的人是不是能够行走长远，不要图一时之利，有的人轰隆隆就倒了，这一条线上的人都会牵连。跟对人后，还要做对事，就是做人做事，让上司认可你，把你当作核心圈里的自己人，重点培养。跟对人，最重要的是，上司要真心实意地推举你，而不是哄着你卖力

如何快速的识别职场套路？

谢谢悟空儿的邀请~

作为一个刚刚踏入职场的小职员来说，这道题难住我了~因为职场套路深似海啊~没有个几年磨砺，上套是一个一个的准。

第一，阿语奉承之人，表面上看起来很友好，百般献媚，其实可能是另有所图。

第二，唯利是图之人，不愿受委屈吃苦的人，他们的眼睛里是容不得你的，他们的最终目的是自己的利益最大化，不会考虑双赢得结果。

第三，职场万能胶，总是请您帮忙，自己能力不强的人，总是搞的别人不能按时结束工作，但是自己还早早的下班，并且总是把最终的好结果抢走。

第四，爱灌你鸡汤的人，这类人一般是领导，总是给你加油打气，但是他们的目标就是压榨你，笼络了你然后再利用你，所以，这类人的话就当做耳旁风就行，不要太放心里。

最后就是自己的一个小感受，职场真的是如战场。

来自一个刚刚毕业的大学生的分享与感受，共勉！

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到此，以上就是小编对于职场套路经验交流会议的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场套路经验交流会议的2点解答对大家有用。