职场有意义的经验交流活动,职场有意义的经验交流活动有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场有意义的经验交流活动的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场有意义的经验交流活动的解答，让我们一起看看吧。职场中如何做到及时...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场有意义的经验交流活动的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场有意义的经验交流活动的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中如何做到及时沟通与反馈？
2. 职场上，如何选出理想的团建活动主题？
3. 我们该如何结交同行业的人，扩大自己的职场圈子？

职场中如何做到及时沟通与反馈？

沟通在工作中的作用无需赘言，但是仅凭沟通也没办法将工作做好，具体我们可以抓住几个时间节点做好沟通工作就会实现较好的成果。

承接工作时：反复和上级明确任务、目标、标准和时间节点。日本公司布置工作时至少经历五次核对，领导安排-承接者复述-授权范围-可能出现的问题和对策-承接者再次复述工作。工作开始之初树立明确的沟通可以降低成本，保持一致性和方向性。

遇到阻碍因素时：如果遇到困难且有解决方案的，需要将相关信息和调整方案及时与发起人明确。如果有困难且暂时没有解决方案，也应第一时间回笼反馈，提出可能的建议或承接新任务。

最终截点临近时：提前将进展情况和预计完成效果呈现发起人，留足修改和完善时间。

管理***建议，更好的沟通是一种“欠钱”的心态，随时见到发起人，头脑中立刻反应是否有当前任务有更新反馈。尽量不要等到领导问起才草率回复，那样就被动了。

身为职场人，我们就要完成对应的工作才能领取相应的报酬。将工作做到及时沟通，反馈是非常重要的，也体现了一个职场人的基本素质。

由于现在的工作大部分都需要团队协作，就需要这个团队是一个同步状态，而不是仅仅是老板一个人在忙。

首先我们可以把工作按性质划分为项目性工作和周期性常规工作。

对于项目进展的关键节点一定要设定里程碑。

要在项目开始的开始阶段，里程碑节点和结束阶段都，这些重要阶段都设好检查，提前联系相关人员，了解项目进展情况，做好必要的沟通和下一步的行动计划。

周期性的工作要建立好流程化的制度，在规定好的节点进行检查，减少因为人的原因导致失误。

同时要对以往周期的工作情况进行总结和改进，以期得到更高的工作效率和更好的效果。

还有几个建议：

1.完善检查制度。

对于关键节点的进度检查。靠制度来检查进度，而不是要靠人，人是会遗忘的，不如机械可靠。

职场上，如何选出理想的团建活动主题？

众所周知，团建活动目的就是为了提升团队的凝聚力，培养团队精神和团队意识，所以确定一个合适的活动主题就显得尤为重要，新颖有趣、与众不同的主题不但能让参与者体会到新鲜感，也能为整个团建活动起到锦上添花的作用！

每每开始策划团建活动时，确定主题名称总是让人绞尽脑汁，那该怎么设计团建活动的主题？有什么方法与技巧吗？根据我过往的经验，梳理了以下几点：

1.***用与公司或企业品牌名称的同音词。如：“长盛”与“常胜”，这种主题选择效果明显，也是与企业文化结合最完美的一种方式，不仅有创意还富有美好的寓意。

2.***用谐音字替代的方式。相对于大部分直白无味的口号式主题而言，这类主题风格幽默诙谐，让人印象深刻。

3.图形化与数字化主题。这类团建主题要求较高，比较特殊，与文字结合效果更好。运用在公司的团建之中也是再适合不过了。

总之，想要设计出具有感染力的团建主题，一定要结合自身企业的特色，与企业文化结合、与企业价值观结合。要根据组织活动的目的来结合设计主题，而不是盲目的选择，否则活动只能是事倍功半或是徒劳无功。

单位如何举行团建，这是看起来很天马行空的一个问题，可能有人觉得想干嘛就干嘛呗。尤其作为组织者，可以挑选自己[_a***_]的活动去做。

其实不然。负责团建活动的人，看似好像是一个好活，比较随意自由。其实这是一个坑。

决定这个团建的关键因素有很多：

1、你的企业文化。

2、你的预算，时间安排，人员数量，是否有级别差，是否有老板的任务，是否吃饭，是否过夜。

3、本次团建活动中你的汇报人，就是直接通过本次团建影响你在他心中地位，从而决定你未来是否升职加薪迎娶白富美，走上人生巅峰的领导。

以上三点，被我称为举行团建活动的天时地利人和三方面。

天时，你的企业文化如果是竞争形的狼性文化，那么漂流，蹦极之类的富有挑战性的活动和***CS团体越野等培养团队精神的紧凑型活动无疑是首选，既可以给领导看，又可以培养团队的战斗精神，打鸡血打死这帮畜生。领导也会很满意的。

如果你的企业文化是设计师群体的温馨分享型团队，那么一起去野餐，参观设计展，画展，读书会，酒会将是完美的主题。让大家在放松的氛围下相互交流，促进大脑思维开放。多美呀。

第二，地利，从天时中确定好大方向后，该看看手里的资本了，如果预算丰富，时间安排足够，那么出国游是最理想的了，增加员工忠诚度100点。

我们该如何结交同行业的人，扩大自己的职场圈子？

主动出击、大面积撒网、线上线下结合、充分展示、重点锁定、动态调整、长期跟进。

有结交的想法和扩大职场圈子的需求，就需要主动出击，多种尝试，不主动就是被动等待，等待同样想要结交别人和扩大职场圈子的人，如果这样，就需要考虑：

1、自己有哪些值得别人结交的地方，个人的优势是什么？能为别人提供什么？

2、个人能够和别人交流的相关话题有哪些？在哪个程度上？

大部分情况下，处于行业高端的人，想要结交行业***和扩大职场圈子的意愿并不强烈，其他处于职场上升期和新人阶段的人员，有进步、提升和发展的需求，才有这样的意愿，有了想法，剩下关键就是行动，行动当然是主动出击。

能够构成行业的，当然不止一个地区、一个公司或者一个人群，在辽阔的疆域、众多的企业和大量的人员中，到底谁是那个一见如故的人？不知道！

怎么办？筛选！

到此，以上就是小编对于职场有意义的经验交流活动的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场有意义的经验交流活动的3点解答对大家有用。