异地职场管理经验交流会,异地职场管理经验交流会发言稿
摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于异地职场管理经验交流会的问题，于是小编就整理了4个相关介绍异地职场管理经验交流会的解答，让我们一起看看吧。异地团队如何做到有效沟... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于异地职场管理经验交流会的问题，于是小编就整理了4个相关介绍异地职场管理经验交流会的解答，让我们一起看看吧。
异地团队如何做到有效沟通？
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除了业务范围局部区域性的小微企业，一般都存在团队异地管理与沟通的问题，如何有效沟通，提供4点经验参考：
建立日、周、月报表的沟通体系
通过各项报表体系，将团队目标分解到不同的时间纬度，来进行过程管理。每项报表都以关键工作为重心向上汇报，再由上级管理人员进行审核批阅，其有效沟通的要点在于发现问题、提出问题（并提出解决方案）、到最终解决问题良性循环。
按一定的时间节点，管理人员定期组织团队进行远程***、语音会议，通过讨论、共识的方式解决各自市场中近期所遇到的问题，最终由管理者裁定，以政令的形式传达给参会者各讨论事项的执行办法，会后追踪执行结果
管理者通过建立QQ、微信群等方式，为团队成员建立信息沟通平台，以解决临时性的通知、各自市场中发现的机会点、问题点的非正式性的沟通与讨论（重要事项需要管理者以会议的形式来进行正式讨论与决策下达）
各自市场中临时出现的紧急事项，需第一时间单独向上请示汇报
区域市场中如出现临时性的紧急事项，又不在自身能力与权限范围之内可以解决的，则无需等待以上3种沟通方式进行商议与共识，需要第一时间向上级进行请示汇报，待得到关键性解决答复后，第一时间速速解决。
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职场上，当老板给你选择是去做外地办事处主任还是继续在总部效力时，你应该怎么选择？
不管怎么样都听老板安排吧，具体看法如下：
1.想让你去外地任职，肯定有老板的意图。
4.既然老板找你谈了，那就意味着老板基本上是已经想清楚了。
谢谢邀请。
职场上，当老板给你选择是去做外地办事处主任还是继续在总部效力时，你应该怎么选择？
这个具体还是要综合考虑。得考虑老板的情况，总部的情况，外地办事处的情况，你个人的情况。
老板现在是什么情况，有什么需要？跟你是什么关系，喜欢你还是讨厌你？他的倾向是什么？这一点其实可以问清楚的，详细沟通一下。
总部是什么情况，有什么项目正在进行？各部门及各部门头头之间的关系如何？是能和平共处，还是经常勾心斗角？这些头头脑脑部门之间，有没有你的位置？
外地办事处的情况如何，主要工作职责是什么？事多事少？能不能经常回来？这个办事处在集团的位置到底有多重要？你去了，是维护问题的，还是辟土开疆，将办事处升级为子公司分公司的？
感谢邀请！
你一直就在总部效力，对总部的系统都很熟悉，但是现在老板又有心想让你去外地办事处，这也是老板在总部经过挑选选拔决定的，毕竟外地办事处主任也是一个具有决策性的岗位，老板肯定也会选择一个信得过有能力的员工去做。
我公司原来在外地也有办事处，我们公司的活动从来不让办事处的人参与，但是因为业务关系原因，外地办事处需要关闭，所有员工（大概也就六七个人）全部调回总部，但是总部的位置基本上处于饱和的状态，所以调回的员工在公司闲置了一两个月，然后有两个人在此期间离职了，领导被安排到了主管的位置，而其他员工也被安排到有空闲的岗位，但是专业不一定一样，什么都要开始从头开始学习，这就是在办事处工作之后的安排。
所以外地办事处要考虑的问题很多，要谨慎考虑，这就是人生路上的丁字路口。
- 如果你是已婚人士，这件事牵涉的面就比较广了，要么全家搬迁去外地，要么两地分居，这个就要好好考虑一下家庭的[_a***_]。
- 如果你还是单身，家庭因素没有影响，但是要考虑其他的因素，比如外地办事处的业务发展，以及和总部之间的联系，在外地是办事处主任，就会面临我决策方面的问题，同时也是一种挑战。
- 如果办事处发展的好，以后你的职业生涯也会得到快速发展。但是，也有一种风险，就是办事处没做好，一旦你再被调回总部，你要想一下，到时候总部还有你的位置吗？
- 如果你在总部发展，有没有好的发展方向，虽然没有在办事处的职位和薪资高，但是是不是存在良性发展，如果是，在总部继续效力还是比较保险的。
所以说这是一个机遇和挑战共存的问题，因为我是一个有家庭的人，所以在选择方面会选择较为稳定的总部。
如何做这个决定呢？我给你一些建议：
第一，你要对自己的职业生涯方向进行规划，确定你将来要打算做什么，将来怎么样发展。如果你想管理上有所作为的话，想提升自己独立管理能力的话，建议你考虑到外地做办事处主任。
第二，你要搞清楚老板为什么想让你做出这样的选择，是不是他特别的信任你，放你到外地做这个办事处管理主任是对你的信任？还是老板不喜欢你，不想让你在总部工作，想排挤走你？
如果是老板特别的信任你，我建议你考虑到外地当办事处主任去。你这样是老板的心腹，只要你在外地做出成绩来，用不了多久就可以回到总部老板身边。
如果是老板不喜欢你，不想让你在总部工作，你在总部也不会有太大的作为，建议你要么到外地当办事处主任，要么另觅出路。
第三，如果要到外地工作，你要考虑家庭的因素。
如果你已经结婚有小孩，你认为家庭比较重要，建议你考虑留在总部，留在家庭的附近。
如果你还没有结婚，还没有小孩，负担也不重，或者家里的情况都许可，家人都同意你到外地去，建议你考虑到外地去工作。
以上都是对你的建议，但是做出什么样的选择，最终还是由你来根据自己的实际情况确定下怎么样的决心，建议你综合考虑。
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“职场中，要自己去适应领导和环境”你怎么看？
我们要去适应社会，而不是让社会适应你。如果你没有适应社会的能力，那肯定会被社会淘汰，落在社会的最底层。
职场也一样，你不去适应领导，不去适应职场中的环境，只是一味地被动等待，被动接受，最后的结果就是被领导，被同事排挤，慢慢淘汰出局。
因为职场和社会一样，是不段变化的，不断更新发展的，即使职场中你有关系，有人脉，如果自身的能力与业务知识跟不上工作需要，结果处处碰壁，那么你的职位又不是无法代替的，是有许多人可以随时替代的，因为我们社会最不缺的就是人。
所以职场中，要去自己适应领导和环境是非常对的，如果你成为了领导，别人自然也会去适应你，这就是现实。不然有人处处和你作对，让你觉得很不舒服，你会高兴吗？你会开心的接受吗？
古代社会，王侯将相不都要互相适应，每个时代有每个时代的特征，有各自的环境，如果大臣们不去适应皇帝，不去适应自己的领导，那结果是什么可想而知，即使是名臣谏官，也是了解领导是什么脾气，怎样说话能够更好的让皇帝接受，而不是一味地穷追猛打，不顾环境的张口就来，不然相信很快就死翘翘了。
职场中如果没有特殊关系，确实要自己适应领导和环境，但也有改变的可能。
第一、千万不要把在家中因父母宠爱养成的“个性”带到工作中去。我遇到过一些年轻人，出现了工作不适总把责任推到别人身上。在他眼里，不是领导不好，就是同事不怎么样，从不在自己身上找原因。久而久之，把自己孤立了起来，在一个别人眼里很不错的工作环境中成了“另类”。每天上班不是高高兴兴，而是一进办公大楼就感到压抑、不开心。用老百姓的话说，这叫日子过拧拧了。
第二、若有可能，抓紧变被动为主动，适应并改变环境。我遇到过一个年轻人，是从外单位过来的，当时的领导对他很排斥，同事们也很冷落他，但因为是领导的上级硬压下来的，所以面子上还算过得去。这个年轻人非常聪明，察觉异常后，主动出击，先搞定领导，不久就成为领导离不开的人，上哪都带着。然后搞定同事，几次地摊光膀子喝酒，都成了哥们。女同事自不必说，小伙子帅气会说话，夸赞几句甭管真***，全都点赞当粉丝。如今人家稳稳的当上了副职。
第三、如果改变不了别人和环境，你只能改变自己。当你的才智和能力尚不足以左右其他，千万别自作聪明，搞不好弄巧成拙，还是踏踏实实工作吧，苦点累点别人看得到，领导也看得到。日积月累，时过境迁，当领导和同事们给你“这人很不错”的评价时，你也许就融入了环境，后期你再顺势而为，逐渐把特长、才华淋漓尽致发挥一下，前途或许一下子光明起来！
加入任何一个新环境，都会有一个适应过程。至于适应时间的长短，也是根据个人情况不同来定的，但有一点要切记，不管新到任何工作单位，一定不要唯唯诺诺，只要不说错话、不乱说，该说什么就说什么，做好自己的工作，不管做什么，说什么只要有一定的原则性，适应起来最大的问题也就只剩业务方面的了，在你观察别人的同时，周围的同事和领导也会观察你，所以前期，好多人都是唯唯诺诺，谨小慎微，其实这样反而适得其反了。
职场中，无论是谁都会遇到各种各样的困扰和挫折，当面临这些困难的时候，有些人认为跳槽换工作可以解决问题，但这种逃避的方式并不一定是最优选择，当形成这种习惯后，往往由于失去职业的积累而越跳越差，最终事与愿违。
对领导和环境的适应能力对任何一个职场中人都是极其重要和关键的，基本可以说是生存能力和安身立命之本。
职场环境非常复杂，每天会遇到不同的人或事，谁都无法确保下一步会发生点什么，相对来说，个人的力量与环境和领导相比是非常渺小的，甚至是微不足道的。任何一个人刚进入职场，所承担的角色一定是被动接受，如何将这种被动接受转化为主动，就需要自己不断的适应环境和领导。
那么如何去适应环境和领导呢？我建议从如下几点着手:
1、适应领导是核心
任何一个单位，能对环境起决定性因素的肯定是领导，如果运气好，遇到一个英明的领导，可以快速提升你的能力和职业素养，甚至可以改变你的命运，成为取得成功的跳板。
单位曾有一个外地同事，大学毕业以后考进来的，人有点内向，但吃苦耐劳、勤于思考，写了一手好材料，但却很不善于表现自己，渐渐有了当老黄牛的潜质，后来单位来了一个新领导，正好分管他，很欣赏他的踏实，在该领导的力荐之下到了上级部门工作，经过十来年历练，已经成为***最核心部门的处长。
2、适应同事是基础
职场上，尤其是新人，必须要主动融入团队，和身边同事打成一片。即使你能力很强，也千万不要有“鹤立鸡群”的错觉。
每个同事都有其自身特点，必须注意观察和主动释放友好，一个和谐融洽的工作环境是取得成绩的基础。适应环境的人，就像游泳健将，环境是承载你遨游的载体，而不适应环境的人，这个环境就是淹没人的恶水。
不同的年龄，不同的阅历，不同的目标，会让每一个人在职场里的心态是不一样的。领导总是喜欢听话的人，喜欢有能力能解决实际问题的人。但是在很多单位，会存在交叉任职，人事变动频繁，很多领导并不一定就是在专业上十分出色，但是在管理上一定有出彩之处，如果一味的博得领导的认同，刻意地去刷存在感，你一定会感到很累。
位卑于人，肯定只有去适应领导，能恰到好处、不卑不亢的适应自然最好。个人觉得第一首先要尊重领导，人与人相处肯定要相互尊重，更何况他是你的领导，代表上级，代表权威，他对你的评价能左右你的未来；第二，在工作上涉及关键环节、安全等方面一定要及时把自己正确的意见和观点阐述出来，但一定要注意现场环境和气氛，语气在必要的时候该坚定则坚定，该柔和则柔和；第三，要虚心向领导请教，既然领导的位置高于你，必定在许多方面都有你值得学习的地方，三人行，必有我师，向人学习，肯定是个好习惯；第四，在生活上与领导相处要自然随和，领导也是人，也有妻儿老小，也有家庭琐事，可以利用平时吃喝玩乐之时，多谈一些家庭、人情世故什么的，人与人有时遇着，也是一种缘分，能与领导说天道地，谈些八卦花边，也是一件不错的事！
在职场环境中，信任与合作是最重要的。大家在一起，说白了就是搭伙求财，人心各异，都有自己的小算盘，你所在的这个部门是出不了什么好的业绩的，你也不会有好的收益。该自己做的事情一定做好，这不仅体现了你的态度，也体现你的能力。该帮同事的一定要尽力，不能帮的一定要提前说明，不能先答应了，然后再去用等、拖或敷衍了事的做法去塞责别人。该别人做的事，可以偶尔帮帮，如果帮了就丢不掉，要善于拒绝，否则你累了也讨不了好。要与同事间和睦相处，天天见面，大家彼此相见才会有好的心情面对每一天。一定要放下自己的冷傲，刚开始冷傲，大家或许会敬重你有冷傲的本钱，时间久了，你就是那一个不合群的人，人家看见你的时候面带微笑，其实在内心早就把你划在心门之外，有利益的时候，你有可能是被大家最后一个想起的人。
综上所述，个人觉得在职场中，要自己去适应领导和环境。即使你是千里马，你总得要有伯乐相识，总得要有一个草料充足的马厩吧！
进入公司如何处理好人际关系？
人际关係十分重要，但仍要讲策略讲原则，这样的人际关係才能共赢，才能发挥正能量。初来柞到，广泛接触，虚心学习，少说多干，从中识别正直者，以诚相交，取长补短。奸滑者避而远之，淡淡相交。骄能者，取其所长，偷经学艺，避其锋芒。弱者不岐视，以情动人，以诚感人，以理服人帮扶之。对上级领导，以能力和业绩证明自已，无需自吹和刻意表现。
人际关系向来是职场重要的事情，其实处理职场人际关系，让自己处于不败之地，应该做到以下“九不为”：
1.别拿自己太当回事；
2.别不拿别人当回事；
3.别去接触[_a1***_]关系；
4.别背后评论人好坏；
5.别混淆感情和工作；
6.别混日子不思进取；
7.别酒后失态醒来悔；
8.别仗势欺人惹人厌；
9.别把工作风带回家。
作为新人，来到新的公司和部门能否快速和老同事们搞好关系决定了自己未来在这个部门的发展。那到底做些什么是有帮助的呢？楠哥恰好刚入职新公司半年，目前已经很好的和新同事们打成一片，在此，楠哥分享下我的经验，
1、任何关系都不及你强大的实力，所以你需要先在专业上征服众人
跟所有人搞好关系是重要的，但是想让其他人真正从心里尊重你，愿意带着你一起做事儿，你就必须拿出一些真本事。所以，刚到新的部门和公司以后，一定要抓住一切机会展示出你的能力，尤其是让领导认识到你的实力，一旦领导器重你，其他人自然也愿意和你套近乎。比如楠哥刚去公司，就在同事给我的学习资料中发现了30多个错误，并且一条一条的列了出来，就凭这一点，楠哥就征服了领导，在他心里留下了专业、认真、负责的印象，后面我在各项工作中都不断强化这几个标签，彻底赢得了领导的欣赏。看到领导欣赏我，其他同事自然愿意和我处好关系
2、找到几个核心同事，投其所好，先和他们搞好关系
每个公司、部门都有核心圈子，想要混得好，一定要首先和核心圈子里的人搞好关系。其实作为同事，想搞好关系也不难，观察下对方喜欢什么，投其所好就好。有人喜欢喝某种饮料，中午吃饭的时候帮他带一瓶；有人喜欢吃鸡，开黑的时候让他带着你一起；有人喜欢体育，下次他打球的时候问问他能不能算你一个。一来二去，你就和这些人熟络了，只要和核心圈子的人搞好了关系，剩下的就会简单很多
3、在自己的能力和权力范围内帮助同事，为他们提供方便
其实职场里很多小事儿对有些人是举手之劳，但有些人可能就搞不定。这个时候，一旦其他同事向你求助，而你又确实有能力和权力给他们提供方便，那就一定要做这个好人，而且还要把好人做彻底，尽量超出他们的期待。比如，楠哥是在公司总部，很多业务在申请、执行等方面外地的同事都不太清楚，也不会做，当他们请我帮忙时，虽然这并不是我的工作内容，但我会非常干脆的答应，并且每当事情有进展时都通知对方，往往这种细节会很让对方感动，他想不对你印象好都不可能
作为新人，如果大家能在新入职时做好这三件事，用不了多久你就会融入这个群体，甚至成为核心人物。
职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
想知道更多职场真相，欢迎关注楠哥说职场，也可以向我提问，相信我的答案一定会给你带来帮助。也希望我可以帮助更多的人获得职场上的成功！
到此，以上就是小编对于异地职场管理经验交流会的问题就介绍到这了，希望介绍关于异地职场管理经验交流会的4点解答对大家有用。
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