老员工职场没有晋升空间,老员工职场没有晋升空间怎么办

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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老员工职场没有晋升空间的问题，于是小编就整理了1个相关介绍老员工职场没有晋升空间的解答，让我们一起看看吧。小张在公司的一个职位上...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老员工职场没有晋升空间的问题，于是小编就整理了1个相关介绍老员工职场没有晋升空间的解答，让我们一起看看吧。

小张在公司的一个职位上干了好多年了，一直没有晋升，他应该怎么办呢？

小张在公司的一个职位上干了好多年了，一直没有晋升，他应该 怎么办呢？

小张在一个职位上干了好多年，一直都没有获得晋升，他应该怎么办？

一件事情，想知道应该怎么办？就需要知道这件事情的产生是因为什么？是什么原因导致了这件事情的发生？

（图片来源网络，侵删）

一个人在同一个职位上干了很多年，按正常的职场规则，多多少少都能够获得一定的提升。但是，小张恰恰却是多年没获得晋升，以个人的职场经验来看，不外乎就三个方面的原因。

在职场，一个人想要获得公司的认可，获得领导的提拔，最根本的就是自己的能力问题。

不论是从事什么工作，工作能力是立足职场的根本。

（图片来源网络，侵删）

特别是从普通职位上升到管理岗位，不单需要过硬的业务技能，更需要优秀的综合处理问题的能力和管理能力。

因为随着职位的提升，公司对个人的要求就会成倍的增加，在做一个普通员工的时候，可以只需考虑自己的那一点点工作就可以了。

但升到了管理岗位，需要考虑得就不再是自己的那一点点地盘，而是需要从部门整体、从公司整体出发去考虑问题，去开展工作。而且也会碰到更多、更复杂的工作难题。

（图片来源网络，侵删）

这些转变都需要个人必须具备优秀的综合处理问题的能力和管理能力，同时在个人的思维层次，也需要相应的提升，否则，很难适应得了新的岗位，公司也不会考虑给予提级。

小张的这种情况是普遍存在的。

是什么原因造成的？我觉得还是需要从实际工作角度来说。

首先需要明白小张工作的环境是怎么样的，我之前有个朋友在刚组建的职能部门上班，公司领导阶层基本上都是30岁到40岁之间的，并且管理层面职能部门比较稳定。像这样的情况，几年内基本上是没有希望升职的，但是，工作努力加薪是有可能。

另外一种是属于肉少狼多型的情况。一般的公司都喜欢遵循这样竞争型管理模式。

如果小张身处这样的环境工作中，想要升职，就一定要遵循一下几点：

1、加强自身基本技能练习。

基本技能是你在公司的基本属性，想要升职加薪的第一步，就是确保你不在公司淘汰的行列中，如果你不能胜任目前的工作，还何谈升职。

2、合理处理公司层级领导间的关系。

满足1技能之后，你就需要好好考虑公司内部的管理职能分工，深度了解公司运转情况，要掌握领导间的组织关系，提高嗅觉灵敏性，各个击破。看似复杂，梳理完了，就会豁然开朗。

3、要敢于亮剑。

一个有突出能力的人在公司几年没提升应该重自身检讨，①光有能力，斤斤计较，负面思想引导新人。②公司提供只是1个平台，能主动带团队协作为公司出谋划策创益这二种态度您认为那种会晋级快些

第一、自己的解决问题能力是否有待提升；

第二、自己是否具备管理带团队的能力；

第三、看公司的性质，像事业单位做一辈子职员的很多，以及公司处于生命周期中哪个阶段。处于成熟期后加入的很难晋升；

第四、具体复杂的能力，良好的人际关系，乐于奉献，在机会来临之际肯定会光顾你的。

公子观点：

在一个职位上干了很多年没有晋升，肯定有一个或是多个不利于晋升的做法，比如：

是[_a***_]跟上级没有处理好关系？

是不是办事效率很低？

是不是比较懒惰？

是不是专业能力差？

即使干了再多年，存在以上问题也很难被提拔。有个身边的故事可以看出一二。

我单位有个哥，年长我几岁，我刚来单位的时候，他在单位干秘书，名牌大学汉语言文学专业毕业，专业能力特别强，工作异常认真。记得刚来的时候，经常向他请教：通知怎么下，报道怎么写，总结需要注意什么？他总是非常认真的教，我进步也很快，领导和同事对他的业务能力也是非常的肯定，我对他更是感激涕零。但他有个最大的缺点，脾气倔的撞了南墙都不带回头的那种。记得有一次，需要上报一张报表，办公室主任让他尽快的弄出来给领导看，他很快弄完了，就给了办公室主任，我们办公室主任有个缺点，什么事都喜欢找出点问题来，不找出点问题就显的他无能似的，结果两个人为了要不要添加审核人犟起来了，这个哥认为他做的很对，主任觉得他不听从安排，最后哥犟赢了，毕竟他专业呢！但是几年后周围的人都被提拔了，从我来开始算，办公室都换两批新人了，他还是在从事着秘书。