职场职员晋升路线图表图片,职场职员晋升路线图表图片大全

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场职员晋升路线图表图片的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场职员晋升路线图表图片的解答，让我们一起看看吧。老哥们，有没有“沙...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场职员晋升路线图表图片的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场职员晋升路线图表图片的解答，让我们一起看看吧。

1. 老哥们，有没有“沙雕梗”和“沙雕故事”？
2. 晋升答辩实战之如何撰写PPT？
3. 如何在汇报工作时，一开口就说到重点？

老哥们，有没有“沙雕梗”和“沙雕故事”？

我个人认为“沙雕”一词用在别人身上还行，用在自己身上写文章难免有些下不去手...唉，没办法，谁叫自己曾经有过“沙雕”故事呢，现在我就分享给大家。请大家不要吐槽✔

接下来，我就说说自己报考驾照时候发生的故事。

其实我不太喜欢开车，但是马上就要结婚了，不为了自己，也得为了将来的老婆孩子，所以直接报考了离家较近的一所驾校。

交完报名费，体检什么的一切都还顺利，半个月后，终于等到考科一的日子了，我这人平时比较懒散，但是到了正经场合，还是比较认真努力的，早已将科一的题烂熟于心。
排队等候，考官叫到我名字的时候，我已胸有成竹的大步迈入考场。等我坐下的时候，我平心静气（稍微有些小紧张），按照电脑桌面的提示要先录指纹，我低头一看，电脑桌上也没有摁指纹的机器，难道现在的电脑都这么先进了？是触摸屏的么，心中默默的感慨了一番，然后伸出食指在电脑桌面上按照提示录指纹的图标轻轻一碰，深怕把电脑给摁坏了，等了几秒没有反应，心想，难不成自己摁的轻了？这次稍微用力一摁，还是没反应，我就纳闷了，怎么回事？电脑坏了吗...正当我准备下一步的动作时，只听身后有人说到，在桌面上，我仔细盯着电脑桌面（屏幕）一顿瞅，难道刚才摁错地方了？我就试着用手点了点别的区域，还是没反应，然而，后面的人有说话了，语气加重了许多，重复着那句话，“在桌面上”。此时的我也很是无奈，电脑屏幕都摁不动，触摸不好使，还跟我说桌面...真想回他一句，你来试试啊，回头一看是监考，当时就忍了下来。我现在还记得监考那仿佛看“沙雕”的眼神，他看了看我，走到我旁边，伸手在电脑后面拽出一个连着电线的指纹器，当时的我一脸懵逼，原来，此桌面非彼桌面...只听到身后一声叹息，脚步声渐行渐远。

回过神的我，录指纹，开始答题，最终已一百分的完美答题成功的安慰了我那受伤的心灵。

晋升答辩实战之如何撰写PPT？

感谢邀请！PPTBOSS首先祝贺题主晋升，如果有什么不明白欢迎追问，赞同我的观点也欢迎点个赞和关注！

既然是晋升答辩，那么在PPT上自然要下点功夫，其中我们可以从PPT中的几个部分来最大化我们的优势。

对于很多人来说，晋升答辩的时候恨不得把自己所有的工作全部都列举出来，这个时候我们需要展示的内容越多就越要注意内容的可视化，那内容怎么做到可视化呢？我们简单地说一下。

一图胜千文，我们都知道人的眼睛对于图片的感知能力绝对要大于文字，所以在索要叙述的内容中，尽量以图片为主，然后配上简洁明了的说明文字即可。

实在不行用图表，而在展示我们的工作成果数据时，图表则会比文字更容易看出我们的成果，但是如果你问我的数据很中规中矩没有什么亮点怎么办？接下来我们来说说图表优化的技巧。

图表的优化主要有8个方法，这边援引我之前写过的两篇文章：《PPT表格8个小技巧，工作汇报必备，业绩差一定记得照着改改》和《8个技巧搞定PPT图表，让业绩更好看，升职加薪有望了》。这边我们简单介绍一下其中的几个，大家感兴趣可以在我的头条号中去查阅。

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如何在汇报工作时，一开口就说到重点？

【小久乙观点】在日常工作中，有些人搞不清楚，汇报与报告的差别。汇报是一般是只将一段时间的工作进度、结果告知领导；而报告则是出现问题，需要解决，带着问题，带着解决方案去找领导，需要领导批示。

1.绕弯子说不到终点

汇报工作绕弯子，先说自己多辛苦，把过程强调了一遍，可是领导也好，听众也罢，关注点并不是在你有多辛苦，多累，克服了多少的困难，而更多的关注在结果上。绕了一大圈，把人都绕懵圈了，然后说了结果，开始的注意力都没消磨光了，根本达不到汇报的效果。

2.紧张言之无物

有些人在汇报中会紧张，由于紧张自己说了什么，等汇报完，自己都不知道说了点什么。其实最主要的原因就是没有充分的准备和熟悉的腹稿。所以，汇报内容东一榔头西一棒子，根本没重点，汇报效果大打折扣。

3.汇报之时没有得到反馈

汇报需要得到反馈，汇报的内容无法让人引起关注时，可能从表情、动作上，会影响自己发挥，在汇报时得不到回馈是最大的麻烦，继续讲怕人烦，不讲又觉得重点还没说出来。

1.听汇报的人迷糊

听众完全属于迷糊的状态，不知道汇报的人到底要什么内容，是对整个事情进度的汇报，还是要汇报自己多么辛苦，还是要汇报阶段性成果。

听众不知道汇报重点在哪里，自然觉得是浪费时间，尤其是领导听汇报时，半天没说出重点，可能直接会打断，因为领导没时间听汇报人在那浪费时间。

汇报工作，一开口到重点？这个问题有点广泛啊。

尝试分析下：

一：得明白是向谁汇报工作？

汇报当然是向领导汇报工作。问题是，领导也是分不同类型的

（1）只要结果，不看过程的领导，首先肯定是要讲结果啊。

（2）注重过程，结果次之的领导，需要你详细地讲解工作推进的过程。或许，在实际工作推进，领导修改当初的目标。这主要表现在新项目推进中。

（3）即注重结果也注重过程的领导，要先讲结果，再讲过程，两者同等重要。

二：汇报的过程，是汇报如何达成目标的过程。

常规的汇报方法是

（1）工作的目标是什么？（比如本月销售额达到500W)

汇报工作绕弯子，先不说自己多辛苦了，可能你的升职加薪之路会就此被断送掉。要想吸引老板的注意力，你得这样做：

每当我们要进行季度总结[_a***_]年度总结时， 通常会用PPT来对自己的工作进行整理，但往往整理出来的都是满屏的文字，完全看不到重点，第一反应就是要崩溃了。

记住，PPT的内容一定要精简，每一张只能有一个结论。要让老板知道你想表达什么内容，就得引导老板听你的内容，比如成绩、成果、利益等等。

最好的办法就是将标题设为结果，这样既直观又避免歧义。

你问如何在汇报工作时，一开口就说到重点？我的答案是只要抓住四点，你就能够做到。这四点就是：首先要吃透上司交待任务的重点是什么，围着重点展开调查。***如在疫情期间，上司让你去市场了解一下海鲜的价格。如果时间允许的条件下，你应当先去找食堂厨师们，私下了解上司喜欢吃什么海鲜及价格，但不要透露上司交办任务的事情；之后再去市场现场调查海鲜的价格，顺便咨询一下为什么有些品种价格高的原因，至少要去两个市场了解；回来后再上网查一下相关信息；

其次是整理归纳总结出一个综合性材料。就是把捜集到的材料，通过筛选后提取有用的信息，经过汇总提炼，再根据自己的工作经验与社会常识的调节系数，得出一个比较客观公正的结论；

再次是把综合材料压缩成一个简要提纲，并且变成口语化。这样就形成三个层次的汇报材料，即口头汇报；汇报提纲与综合材料。上司需要什么，就来什么；

最后是见到上司，一开口就说结论一一上司要求的重点。这样坚持下去，你就养成了抓结论讲重点的良好工作方式。

当然这仅是个例子。如果真要调查海鲜价格倒不必这样复杂的。

就像图中的景象，观看的人第一眼就能抓到重点并不是太容易的。你觉得呢？

如何在汇报工作时，一开口说到重点？

根据我个人经验和一些自己阅读书籍分享一下个人观点！总共有四点：

一、领导想听到什么样的内容？

在准备汇报前，你要问自己：这次汇报领导核心诉求是什么？

否则就像在一位饿得要死的人面前，大谈什么理想愿望一样，你讲得越好，对方饿，就越不想听你说。回到好这个问题，你就能知道汇报要重点准备什么了。

二、我要达到什么目的？

绝大多数人在汇报时容易犯的一个错：目的不明确。

有时自己都不明白自己和领导汇报的什么内容，那如何让领导明白你想汇报的目的是什么？

到此，以上就是小编对于职场职员晋升路线图表图片的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场职员晋升路线图表图片的3点解答对大家有用。