没有经验的职场领导怎么办,没有经验的职场领导怎么办呢

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于没有经验的职场领导怎么办的问题，于是小编就整理了1个相关介绍没有经验的职场领导怎么办的解答，让我们一起看看吧。如果遇到一个什么都...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于没有经验的职场领导怎么办的问题，于是小编就整理了1个相关介绍没有经验的职场领导怎么办的解答，让我们一起看看吧。

1. 如果遇到一个什么都不懂的领导？你会怎么办？

如果遇到一个什么都不懂的领导？你会怎么办？

你好，不了解你说领导什么都不懂，具体是指业务能力还是管理能力。

领导为什么一定需要什么都懂？

领导最重要的是识人和用人，清楚把不同的人放在不同的岗位，心里清楚每一个下属的性格、缺陷、弱点等等。

真正高明的领导，是通过管人来实现管事。

业务和管理本身就是两个不同的工作方式。业务主要依靠智商，管理更加需要高情商，方方面面都处理恰当，让大家乐在其中！

首先，人家是领导你就得尊重人家。尺有所短，寸有所长，每个人都不可能精通方方面面，比如说刘邦，他的学识和才华远不如他收手下的人，和项羽比较，在打仗的才能方面也是无法匹敌，但他善于招贤纳士，还肯听人的话，最后才能平庸的刘邦在众人的辅佐之下经过艰苦卓绝的战斗大败西楚霸王项羽，一统天下，开创了东汉盛世，流芳千古。所以领导不一定就什么都懂，但他做为领导肯定有其优秀的一面，我们应该虚心请教，善于学习，和领导多多沟通。相信我们的真诚和专业一定会被领导接受和认可，毕竟领导也是愿意做出好的成绩来的，所以我们所要做的是配合领导做好自己该做的事。

那么恭喜您！这才是体现您的能力的时候，你可以用你的方法决定他的决定，职场里，要的是解决问题的能力和场景适应能力，你可以让他依重你，喜欢你，重视你。不止要工作能力的体现，同时也要你为人处事的体现！加油吧……

作为刚刚入职的人来说，分管领导可能对业务不是很熟，这个是很正常的，因为领导他只是签约文件，主要是***沟通交流，具体业务他肯定没有具体股室业务人员熟练，你要做的就是把本职工作做好，如期完成及时汇报结果就行了

如果遇到一个什么都不懂的领导，我来谈谈我的看法，想从以下三点来说：

我们所认为的“都不懂”，只是站在我们作为下属的角度看，从高层来看，可能领导的组织能力强，人脉***广，或者善于处理***关系……

在作为下属执行来说，实操能力要解决实际问题，而做到管理层，往往是实操能力以外的才是最核心能力。

马云创建了伟大的阿里巴巴集团，依靠强大IT系统，从淘宝，到专做外贸的阿里巴巴平台，虽然他不懂技术，他却是最懂运营的领导。

我也曾经经历过的这种类型的老板，开始以为自己可以晋升到管理岗位，高层却安排了一位我认为什么都“不懂”的领导，开始是抵触情绪，TA交待的事情也不好好干。每天上班变成了特别痛苦的事情。

后来，总经理提醒了我，在这种领导下工作其实获得掌控感最强，因为实际业务他不懂，高层的关系由他负责，对内基本是你负责啦。

在职场上，学会泰然处之，并且巧妙地退一步，可以获得更多的职场实践锻炼机会。即使在这里无法实现职业[_a***_]，至少有所获。功不唐捐。

后来我听进去了，并且开始配合领导的工作。从职场的新人培训项目，到架构重组，我都积极参与其中，领导开始信任我，并乐意交给我更多工作。

观察领导，学习他身上优秀的地方，吸取教训，避免犯一个领导不该有的错误。这才是你能获取的最大价值。

一件事情的好与坏，我们都能从中获取养分。从自己的目标出发，提升我们个人的柔韧性，在职场才能走得更远。

到此，以上就是小编对于没有经验的职场领导怎么办的问题就介绍到这了，希望介绍关于没有经验的职场领导怎么办的1点解答对大家有用。