如何晋升职场大牛经理人,如何晋升职场大牛经理人职位
摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何晋升职场大牛经理人的问题，于是小编就整理了4个相关介绍如何晋升职场大牛经理人的解答，让我们一起看看吧。企业人力资源管理师晋升... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何晋升职场大牛经理人的问题，于是小编就整理了4个相关介绍如何晋升职场大牛经理人的解答，让我们一起看看吧。
企业人力资源管理师晋升通道？
毕业前，找工作单位进行实习，为毕业工作做铺垫，毕业后，进公司做人事助理，1年经验后考人力***管理师***，做1到2年助理后，可以晋升为，人事专员，专攻人力***某一模块，，3-4年工作经验后，可以晋升为人力***专项的主管或者经理，同时四年经验时考取人力***管理师二级，5年经验可以晋升为人力***部经理或者总监，同时考人力***管理师一级，5年后可以考虑去大公司再做几年，或者做职业经理人，万丈高楼平地起，努力吧
高级职业经理人有用吗？
高级职业经理人有用，高级职业经理人证书的含金量是很高的。
职业经理人资格证书是由中国联合会颁发,是你在评职称、升职、单位考核的有力依据。特别是有些国有,像竞聘上岗,做管理工作都要求必须要拿这个证的。
这个证书对企业也是很有价值的。如当地***要评定优秀企业，依据招标、投标。这个具有专业水平的证书也是一个有力的评定依据。当一个企业上市，一个企业有多少个标准的具有专业水平的职业经理人也是一个重要的条件，因为此证书的持有人的资质、资格在国资委中企联的全国职业经理人才库终年备档，证书终身可以上网查询。
作为一个4-5年的业务员，还没有升为经理的情况，如何去提升自己？
感谢邀请！
现在的做业务员被提升已经不像以前2到3年是一个坎。现在提升，可能4到5年甚至6到7年都不一定能够成功被提升。我曾经遇到一个业务员已经做了将近15年，但是他依然还是一个业务员。而且作为一个普通的业务员，他还经常拿到销售冠军的称号。他的勇气和执着，让我非常钦佩，有时我在想，我如果处于他这样的情况，是否能够做到像他这么优秀，还那么的开心？
其实我们应该首先想明白一个问题，是不是一定被提升作为管理者，才算是成功
？有的人可能天生就不太适合做管理的岗位，即使做了也会很痛苦。我曾经认识一个做销售的女孩，非常的优秀，经常拿到销售的前几名。然后非常***的被提升为经理，负责一个团队的销售。可是隔了没几个月，我再见到她时，发现她原本光洁无暇的小脸上全部都是包包。刚被提升时的意气风发，完全被眼中的疲态所取代。而且整个团队的业绩和状态都非常的不好。我清晰的记得，她当时问了我一个问题，“我是不是不太适合做管理？”其实没有谁是天生的管理者，但是一个人，她有她的特点，她有她适合的工作，并不是所有人因为优秀了，都需要被提升为管理者。
所以您提到的做了4到5年的业务还没有被提升，您应该反思一下，您的领导是否认为您并不适合管理团队？具体要怎么提升，提升什么能力，可能会因为行业的不同有所区别。您可以跟您的领导直接进行对话，看看他们对你没有被提升这件事有什么样的意见和建议，这样你的改变才是有的放矢的，而不是盲目的去弥补自己的不足。
在您沟通后，如果您有什么具体的需要可以和我联系，我是专职[_a***_]企业培养人才的培训师。希望我的回答对您有帮助！
还有就是自己是不是在为人上有问题。
再观察下公司环境看看公司性质和升职模式是不是有问题。如果这些都没问题那你就跳槽吧。
我在一个公司从业务员到江苏区总经理只用了1年带一个月。
第一是业务突出能培训业务员能带团队能拓展筹建新公司。
第三把别人利益放第一自己第二但是亏本的是不会做，小亏赚人脉大亏不会做。
第五赏罚分明不接受部下礼品。
我对业务部门的管理方法是，你在狂只要你业绩好我一样会提拔你。反之你天天请我吃饭称兄道弟但是你业务不行时间一到我照样开除你。
第一：客户方面，看看自己是否真的具有一手客户或者说这些客户群体是自己的
第二：公司人缘方面，看看自己在公司人缘好不好，有没有树敌什么的。
第三：看看自己工作是不是有问题特别是和领导汇报的时候，有没有认真汇报，老板有没有听懂，有没有支持
第四：自己的业绩是否够硬，毕竟业务员还是靠业绩说话的，自己业绩不行说再多也不行。
干销售升值肯定是靠业绩，没业绩没把你辞退就不错了。告诉你秘诀，要横向考虑，把你的认知边界拓宽。举个简单例子，比如说你是卖刹车片的，你的客户是汽车制造商，你有你的客户群体。另外一个人呢是卖方向盘的，他的客户也是汽车制造商。这样呢你们的产品不一样，但是客户是一样的。你有你的A类客户他有他的A类客户，你们俩可以达成战略合作，互换***，可以快速占领市场。明白了么？
做了4～5年的业务了，还没有做到经理，什么原因，首先，你能坚持在一个公司做了这么久的业务，说明你很忠诚，而且这个公司的发展也很平稳，可是我们都知道，一个人的职场发展是有周期的，一般职业发展周期是2～3年一个提升，特别是业务人员，做了4～5业务员，还是一个基层业务就要重新来审视一下自己了，要分析这样几个问题：
1、公司层面的原因，公司的中层人员很固定，对于底下的业务来讲，完全没有什么可晋升的空间，能力再强，业绩再漂亮也没有晋升可能，各个管理岗位早已很固定，也不可能为你单独成立一个团队，职位的提升是对一个人能力的认可，也是自我能力的一种体现和需求，你们公司完全没有这方面的人才梯度发展和培养的计划。
2、行业的层面，这个行业不需要大量的初级销售人员，而是需要那种专业式和顾问式的销售，业务一个单子的谈判和跟进周期会很长，但是金额会很高，这里的业务称为大客户经理，他们不需要职位上多么响亮的头衔，也许在一家公司，除了老板和行政职能部门就是业务经理了，没有所谓的职位晋升一说，只要能赚钱就行了。
3、个人层面，这个层面就很好理解了，那就是个人的业务能力没有得到公司的认可，你的能力平平，业绩也一直是不温不火，那么就要从自身的层面多做分析了，是不够努力还是技能技巧方面出现问题，要找到公司或者行业内的对标者，他们做的好做的优秀是怎么做的，你和他们相比所欠缺的是哪些，能不能通过后天的努力去改变和提升，销售也是有方法技巧可寻的，能否结合自身找到一套适合你的方法，甚至能够***给别人，那么你的这个方法就可以说是方***了。
最后，想说的是，不管身处何位，都不要放弃学习，如果一个业务做了4～5年还没有改变，比如职位上或者是收入上，那就要重新审视一下自己的职业发展规划了，一旦你现有的工作出现了危机或者不确定的状况了，那你能否保证自己不受影响，能够凭着自己的技能谋得一份不错的工作，这是你以后需要思考的问题。
普通销售如何成为顶级销售经理？
用顶级销售培训专家的话来说，答案一定是“那是因为你没有经过系统的培训与持久的实践，没有上过销售之神的顶级销售课程。”当然这么回答的话是被折叠起来的，只能算是个笑话。就我个人感觉，销售行业与其他任何行业一样，普通销售人员与人生巅峰的销售人员区别也大致上有这么几点（可能不全面）：
1.所处的行业。行业的重要性可能要远远大于个人的努力与选择，快速上升行业里随便一个（只要不是太差）的销售在某天也可能满嘴跑火车去给大家讲顶级销售的道理。有时候一个行业的体量比不过另一个行业的零头，当然带给销售人员的收益也完全不同了。
2.所销售产品的影响力。以汽车产品为例，虽然同为豪华品牌，但讴歌每年在中国的销量可能要远远小于奥迪一个4S店的销量，这与个人努力无关，最顶级的销售可能能比别人在艰难的条件下多卖出几辆车，但绝对无法凭借一己之力和对方整个品牌影响力去抗衡。
3.所销售的产品是什么。同样是B2B，卖低压开关元件和销售超大型燃气轮机，前者一生的销售额可能也比不过后者一个合同。
以上的问题看上去是客观原因，但是个人感觉，这些客观原因的影响有时是造成差别的关键，是个人职业生涯的天花板。
在个人的角度来看，如果客观因素差别不大，那么可能就需要天时、地利人和相结合了。有些人有可靠的非常有影响力的强关系做背景，有些人有先天对人际关系的敏感、对成功的迫切与贪婪的渴望，有的人有恰逢当时的机会与良好协作的团队......这其中每一条都可能让人通往成功，也可能最终哪里也去不了。
但是，对个人而言，我们无法选择命运，只能在命运留下的角落里尽力回旋，只能通过系统化的训练、刻意的练习、积极的态度、不懈的努力与追求，在命运女神垂青之时不错过应有的机会，无论这个机会会在明天、明年、十年之后到来，即便是此生都无法等到，也可以不负余生。
如此而已。
到此，以上就是小编对于如何晋升职场大牛经理人的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何晋升职场大牛经理人的4点解答对大家有用。
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