四川男人的职场心态不好,四川男人的现状
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于四川男人的职场心态不好的问题,于是小编就整理了1个相关介绍四川男人的职场心态不好的解答,让我们一起看看吧。
有一个事儿精,爱摆架子,脾气差,布置工作没有条理性的女领导怎么办?
对付这种女领导就有一种方法非常管用,那就是以其人之道还治其人之身。
女领导和男领导不太一样,你不能够用最直接的道理跟她们进行讲理。
(图片来源网络,侵删)因为她们喜欢用自己的方式去思考,也喜欢下属们用自己喜欢的方式做事。
因此做这样领导的下属,要非常非常的小心,有一点错误都有可能被她们批一顿,哪怕是做的非常好,但是没有按照她们想的方式去做,他们也会不高兴。
因此对付她们有一种方法
(图片来源网络,侵删)你也摆臭架子,但是呢,你摆臭架子绝不是针对她,让她从你身上看到她自己。
她是事精呢,你也是事精,但是呢,这种事精不是跟她直接对着来,而是在工作当中你处处请教,这总没错吧?大事小事都请教她,她想针对你都没办法,难道请教她,想把工作做得更好也有错吗?
那你也别惯着她,工作场合当然不能发脾气,你可以在中午啊,也可以在活动当中啊,***装跟同事们脾气很大呀。
(图片来源网络,侵删)她布置工作不是没有调理吗?那你们就***装什么都不会做,在那里发呆发懵。
以上只是以毒攻毒的方法,只是针对她个人而言,但是你要有一个备选方案,这个备选方案就是要把事情做好。毕竟在职场上一切以结果为导向,让她看到自己的问题。同时呢,你又有把自己问题解决的能力,这样领导想说你,她也没有理由。
有个朋友遇到过这样一位女领导,她是做生产计划的,朋友在她手下做事,领导没有业务技能,下的***乌七八糟:1,指令不明确,含糊不清;2,任务要求不清楚,要反复确认;3,按排的出货期堆积,不懂工艺流程,业务员要求什么时间出货她就照本宣科的写到***单上,不知道跟业务员怎么去沟通,导致出货期永远到达不到要求,尽管朋友竭尽全力去维护她的订单思维,她曾经带领她的同事冒着酷暑连续加班二个多月,还是完成不了出货期,怎么也达不到客户满意。
最后的结果就是,女领导态度蛮狠的指责下属,你们怎么什么都完成不了?团购团购完成不了,大货大货完成不了?朋友委屈的跑到我这里寻求安慰。
因为是同一部门,对她的情况比较了解。对她们的生产工艺流程也非常清楚。
看着委屈的不行的同事,我这样安慰到:
既然她没有能力指导你的工作,改变不了位置关系,那你就改变自己的思维方式,把被动变为主动。
1,隔三差五整理***出货期,看有没有可行性,如果没有,拿着预案及时去沟通,用你的思维,你的预案帮助她做好***,更多的完成生产任务。你来指导她的工作。
2,跟她提预案要讲究方式方法,因为她毕竟是你的上级,不要恃才傲物,不要让她没面子,到时候你连里子都没有了,原本是为了更好的工作,免得适得其反,多了一仇人。
3,给她把关的事情让第三方去沟通。如:A,下的***乌七八糟:B,指令不明确,含糊不清;C,任务要求不清楚,要反复确认;D,按排的出货期堆积;E,数据不正确等等相关事情你不再亲自去解决,请你的直接领导出面协调,她不懂,总有一个人懂。
4,不要有顾虑。因为这既不是邀功,也不是没事找事,是为了把工作理得更顺,做起事来更方便,更快捷,证明你在工作中是有所作为的。
5,同事后来还真的这么做了,现在看来效果不错。一则因为顾及了领导的面子,好的结果领导也高兴,二则,自己做起事情来也顺溜多了,谁愿意拼尽全力工作,而看不到结果?是人,都有个虚荣心,有个成就感,不是别人施舍的,一切都是自己主动努力的,那种爽的感觉只有自己能够体会得到。
到此,以上就是小编对于四川男人的职场心态不好的问题就介绍到这了,希望介绍关于四川男人的职场心态不好的1点解答对大家有用。
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