人生职场晋升不重要的例子,人生职场晋升不重要的例子有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人生职场晋升不重要的例子的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人生职场晋升不重要的例子的解答，让我们一起看看吧。你所知道的职场，能...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人生职场晋升不重要的例子的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人生职场晋升不重要的例子的解答，让我们一起看看吧。

1. 你所知道的职场，能腹黑到什么程度？
2. 结婚多年未孕，工作上又面临了升职困难问题，算不算人生的失败者？工作和生娃哪个更重要？
3. 在职场你们会越级汇报吗？
4. 专升本就业被歧视究竟有多严重？

你所知道的职场，能腹黑到什么程度？

去看看《明朝那些事》写严嵩，夏言，高拱和张居正这些好同事的故事，你就知道最腹黑的职场能有多腹黑，各种勾心斗角有多么的惨烈。但凡现代职场上的那些小伎俩，鲜血淋漓的历史上早就变着花样上演过无数次了。

这一出出的权谋大戏，光看着就费脑筋，也不晓得他们这些人精是怎么琢磨出来的，大概是从前的时光都很慢，也没啥***，没事就搁家里支个小茶几一个人喝茶，喝出来一肚子的老谋深算，现在的人职场竞争激烈的，大概每天想着怎么从客户那里忽悠到业绩都累的不行了，哪有那么多时间和精力想着斗争。

而且，古代的人在官场上斗不赢那可是动不动就杀头连坐诛九族的，都是拿自己和整个家族的命在斗争，那水平绝对高过现在的人，现在斗不赢大不了欠点钱或者辞职，重新找工作就好了，压力没那么大，也就没那么狠。

中华上下五千年，泱泱大国朝代更替，留存下来的帝王之术可谓是千锤百炼精雕细琢，而又有很多被当代管理学大家编辑成课程、脚本、视频、文章，长期存在于各大总裁办和培训班之中。也就使得职场人越来越多的看不透领导们，今天就取其精华，说上几点厚黑直逼帝王权术的领导“驭下之术”。

【1】“夫使功者不如使过，原以身代太守之命”——《后汉书·索卢放传》

不管是唐宗宋祖还是秦皇汉武，大权旁落之时，必有持功自傲之人。当今之长亦是如此：战功累累的功臣们个个都是领导们的心腹，不经多时，也就成了心腹之患。于是便有一些领导开始反其道而行，使用那些犯过过错的人，他们战战兢兢而有所持，如履薄冰而有所敬，心怀感恩反而更容易掌控。

【2】“毫釐（lí）之小计，遗天之大数”——《史记·淮阴侯列传》

自古以来都是惯有舍小取大，而如今的领导们却为了权衡利弊，管用的手段是舍大取小。尤其是当两者不能兼得时，领导者审慎地权衡利弊得失，然后作出最稳妥的用人抉择。也就是说，两利相权从其重，两害相衡趋其轻，在诸多被使用对象中，精心选择能够获取最高人才效益的这一个，也就发生了舍大取小的情况。

【3】“坚强者死之徒，柔弱者生之徒”——《道德经》

常用人之长，惯生轻主之念，反之用其短，也就只能听话而为。这就叫对人才进行控制。使用他的弱项，不想干的事让他干。他不擅长的东西就让他干，不听话就小惩大诫，让他觉得自己不是想象中的那么牛，多整几次也就慢慢听话了。

亲身经历：

我在一家公司上班 有一天来从别的地方调来个高管 就让我跟在他干 因为这位高管和我们公司的经理认识 所以我们公司的领导都是有事没事就来他这和他套近乎 我也可以说是占了他的光 日子过的还不错

好景不长 我们公司经理因为***被抓 这位高管也是一落千丈……

然后我就没然后了

职场上没有永远的敌人，也没有永远的朋友。

不同阶段总会有不同的竞争对手，实干兴邦固然好，难免会被耍嘴皮之人钻空子。所以不仅要会干，还要会说！

职场潜规则，你懂的。弄权舞弊，溜须拍马，如果你想自己是受益者，那么就爬的更高些吧！

谢谢邀请。

毕业之后进了一家传媒公司，起初公司氛围都挺好。有一次老板让一个老同事出一个3D建模效果图，那位老同事没有做出来正好我会做我就自推自荐说我会做出来。从我这之后我的生活就没安宁过，那个老同事处处针对我，在领导面前造我遥。我算是见识到了职场的阴暗。有能力这都要藏着掖着，不能随便显摆，不然会很麻烦…

结婚多年未孕，工作上又面临了升职困难问题，算不算人生的失败者？工作和生娃哪个更重要？

1.哈哈，如果你是人，那就生娃重要。

2.如果你自己不愿意做人，那你就不要生娃。

3.如果你这辈子就只涂自己短暂的安逸和享受，想阻断掉从生物进化以来自己的长辈通过艰辛流传下来的基因传承。那就把他从你这一个生命周期的传承中从此永远的毁灭掉。

4.不要忘了，人活一生的主要责任，就是完成人类的世代传承，促进人类及社会的发展进步，这是人类生存繁衍的基本使命和义务。那些什么丁克族人只为自己的安逸，无视人类社会的进步，不愿意承担社会责任的人，最终被人类社会开除，难道那不是自己的，包括自己祖先的悲哀吗？

这肯定不能算是人生的失败者，至少你已结婚并且是有工作的，现在还有很多人到了该结婚的年龄却找不到结婚的对象，人到中年有家庭[_a***_]养的时候却工作不稳定或者长期失业的。现在这个社会，其实大家都会遇到各种各样的问题，压力都很大。

但是话又说回来，刀扎在自己身上别人是感觉不到疼的。自己的问题还是需要自己来解决。其实，我觉得人生最好的状态就是在合适的年龄做到了对应的事情。如果没有做到，那也不要着急，但要更加努力了。

我是一个比较传统的人，关于工作和生娃是这么看的：

1.结婚有几年的时间了，如果你结婚得比较早，现在还很年轻，那另说。但是如果你现在年龄已经30左右，我觉得真的应该好好考虑怀孕的事情了。虽说现在35之后甚至更大年纪的女性才生孩子的也很多，但是能早点要还是早点要好。一、对自己身体恢复比较好；二、早点要孩子老人也年轻可以帮忙照顾下；三、你拥有更好的时间去陪孩子成长，可以给孩子更多，如果你现在25岁要的孩子，孩子10岁时你35岁，如果推后5年，孩子10岁时你40岁，再推后5年，孩子10岁时你45岁，孩子觉得不适，等你年龄越大的时候你会觉得当初还是早点要孩子比较好。个中道理可以参考下你身边的例子。

2.结婚多年未孕。有问题就解决问题，都是成年人了别人这么说你的时候别觉得羞涩，更别愤怒，觉得别人不怀好意。查找原因，尽快解决问题才是正道。

3.工作和生娃哪个重要？你只需要记住：人比什么都重要。20多岁，肯定是工作重要，30岁以后，我觉得还是优先考虑生娃吧！一切从自己的实际考虑出发，现在有很多不婚族觉得结婚不重要，自己过挺好，生活质量还高，不用为婚姻一些琐事烦恼，对于一些丁克家庭来说同样的道理，没孩子两个人活的特别滋润。每个人都可以有自己的活法，每种活法都有自己的意义。但如果你还是想活的比较传统些，那么什么年龄段该干啥就干啥吧！

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我觉得这两者不能放在同等的位置上比较，本身生娃和工作这两者并不冲突。

首先，工作也是为了更好的生活，你面临升职问题，说明你的工作干得很不错。那为什么，就觉得一定要辞职或者其他，才能生娃呢？

我觉得还是干好工作，谁说一定要做出选择呢！我们也可以努力做到两者兼顾，虽然很辛苦，但是生活不就是辛苦解决一个又一个的难题吗？

问题关键在于，你觉得是你的工作影响了自己做妈妈吗？我想如果你这样想，就不对，我觉得认真工作的妈妈更有魅力。

其次，生娃，就像人生当中的任何一个阶段要经历的一个过程，我们总是都会经历的。

孩子，其实也是讲究缘份的，我的一个同学结婚很多年，才有的孩子，现在也挺好的。

只要确定双方身体都没有问题，孩子迟早会有的。

在那之前，我们努力做更好的自己，认真工作，好好吃饭，好好锻炼，注意休息。

最后，调整好心态，轻松淡定从容的等待着那个小生命。

压力大了，也不容易受孕。

在职场你们会越级汇报吗？

从工作的隶属关系，一般情况是不允许越级汇报，而是有部门逐级上报，除非是特殊情况，另一种情况是与部门领导沟通无果的情况。但一个正常运作的单位，一般都是按步骤汇报，不会出现越级，除非管理层出现内斗，管理混乱现象。

越级汇报是职场大忌。

为什么这么说，我们从越级汇报的原因开始分析。

什么情况下可能出现越级汇报？

1.瞧不起自己的直属领导

可能领导比自己年纪小，资历浅，或者各种其他原因，反正看不上，也就不想给他汇报工作，跨过他给更上面的领导汇报了。

实事求是的讲，看不上自己领导的人，大多数都是因为自己格局不够，看不到别人的优点。

试想，如果你的领导，真如你判断的水准，为什么他还是领导你，而不是你领导他呢？

对方一定有超过你的地方。哪怕是会拍马屁，或者运气好，这也叫能力啊。

终究是更高级别的领导指派他来领导你不是吗？

在这种情况下，越过他向更高领导直接汇报，你能讨到好吗？只会觉得你情商低罢了。

【凌凌观点】职场中不会越级汇报，这个是职场人应该了解的基本“规则”，但是需要注意被动的越级汇报

无论是大公司还是小公司，都有着严格的职场等级及职位划分，这个是每个公司及组织的运营规律，只不过在大公司中职级秩序会比较明显，有严格的汇报流程或者工作组织架构层，小公司只是没有那么明显，但是工作汇报及各种决策依旧有明显的界限。

虽然现在很多公司都提倡扁平化管理，很多时候都是大BOSS直接找员工了解工作情况，要求汇报工作，所以很多时候我们都是被动要求跨级汇报，那么此时该如何操作，才能避免踩坑，甚至把这个坑变成职场上升的机会呢？

①获得直属领导同意

首先在遇到这类问题，大BOSS直接布置任务的时候，我们应该第一时间跟直接领导沟通，告知大BOSS布置了任务及相关的情况，这样既能让直属领导感受到尊重，也能“名正言顺”的完成大BOSS的任务，另外建议在给大BOSS汇报之前，最后跟直属领导先沟通一下，避免自己踩坑。

②争取参与更多的工作或者项目

大BOSS能给你直接下达工作任务一方面是看中你的工作能力，另一方面可能是因为你的直属领导不在，不管怎么样想要在职场获得提升还是需要在大BOSS面前多多露面，毕竟最终决定你职场升迁的是大BOSS，所以平时一定要创造机会在领导面前露脸，这样才会有更多机会参与更重要的工作或者项目

③提前准备及演练

通常情况下，我不会越级汇报，因为越级汇报是职场的大忌。在职场是要讲规矩的。

“让你的领导来和我说话。”

这无论是在***、文学作品或现实生活中，经常能听到的一句话。常出现在领导到某地调研，遇到问题需要解释、解决时，他就会把当地的负责人喊来问话，而不是全部听从工作人员的说法。

今天用“三个不利于”来通俗地说说为什么不能越级。

5个兵能管好就可以当班长。如果给你25个兵能管好，就能胜任排长；如果能把100兵管好，就是好连长。依次类推，管到千军万马的能力就是军长了。

连长只需要管好4个排长，排长只需要让5个班长发挥好作用，那就是成功的管理。同理，军长重点管的是师长，师长要经常向他汇报工作，他不需要连长和排长来汇报。

管理层就是按照人数层级来递增的。在单位每个人都有自己的上级，向他请示汇报是职责，也是他份内的工作。如果都经常越过他向更高层领导汇报，那不就是打乱了工作秩序吗？能利于理顺工作吗？

高层的领导有他自己的职责，如果事无巨细，都向他汇报他也管不过来，所以从职责分工角度看，不要越级。

谢谢邀请

一个单位的职工，他在工作中如有这样和那样的想法和意见，只能跟自己的顶头上司陈述和反映，不得越级汇报。

一般的中大型企业领导的分工十分明确精细，逐层级的管理是单位领导的工作原则，组织原则；他们宁可“犯路线错误，也不犯组织原则错误”。

所以，哪怕你想越级反映问题，（除非是反映你顶头上司的问题）这个领导都不会接待或将你推回至你的顶头上司接待。

这就是我们经常说的：组织原则问题。

专升本就业被歧视究竟有多严重？

就在前几天，我们学校，当时是一门普本和专升本学生一起上课的大课，普本班学生两个班加起来将近100人，专升本就一个班60余人。
然后是在上课之后，还有多达几十名学生迟到。虽说当时专升本刚刚开学没多久自己班里同学名字还没认全，但因为平时天天上课天天见面，大家看脸基本能知道是否是自己班同学。记得是我们专升本班迟到的也就不到5人，剩下将近20个迟到的都是普本班的。
全程上课，任课老师并没有说什么，照常讲课然后下课放学。但没想到下课后，任课老师竟然在他建的专升本班级微信群里说，“今天专升本班纪律非常差，上课前几乎所有的迟到学生都是专升本班的，希望专升本的同学不要将在专科学校养成的不良习惯带到本科阶段，并且告诫下次不要再这么多人迟到”。这样一段话直接激怒了我们班同学，于是我们在另一个只有辅导员没有其他老师在群的QQ群里集体吐槽，直呼冤枉，毕竟大家对当时迟到同学中普本学生占绝大多数是有目共睹的，结果没想到任课老师这么颠倒黑白，有同学直接匿名开骂。而在微信群里，有同学给任课老师解释了，但任课老师并没有回应。

虽然最后事情不了了之，同学及任课老师都把这件事淡忘了，但是我还是觉得，从这样一件事就可以反映出，专升本确实是会被歧视的。
这种现象还是要归功于学历歧视
专升本<普本<985、211
甚至在研究生期间，也会因为专升本或者说是本科学校较差而导致被歧视
最好的例子就是《[_a1***_]心动的offer》第三季，有一位三本独立学院上岸211的同学，消息在网上一经曝出，引发网友评论，更有甚者说出“建议取消一本以下医学院/二本三本医学生凭什么能上综艺 被他们看的病人好倒霉”，这种妖魔化评论的背后，深刻反映出了四个打字！学历歧视！
为什么会有这么严重的学历歧视呢？
因为对用学历去分配***，是否公平的问题上？不同的人，有着各自不同的看法。
学历其实仅仅是一个入口，它真正的目的地是可以获取的***。
拥有好的学历就可以拥有更多的机会，拥有更多的机会，就可以获得更多的***。
它们的关系是这样的：取得学历→获得机会→获得***
认为用学历去分配***是公平的人，是这么看待“公平”的：

认为用学历去分配***是不公平的人，是这么看待“公平”的：

然而，中国现在的社会的情况是“图一”所示。
为什么会产生学历歧视这样的矛盾呢？
因为不同的人对“公平”的定义，是有不同看法的。
为什么“已经上岸的人”会更同意“图一”？
他们既然已经上岸了。而那些还在大海中漂浮的人，跟他们还有什么关系？如果大海中那些人也跟着上岸了，他们的***就会被分走一部分。所以，对于既得利益者而言，让大海中那些人也上岸，当然是“不公平”的了。

到此，以上就是小编对于人生职场晋升不重要的例子的问题就介绍到这了，希望介绍关于人生职场晋升不重要的例子的4点解答对大家有用。