两年职场经验hr到工作体会,两年职场经验hr到工作体会怎么写

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于两年职场经验hr到工作体会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍两年职场经验hr到工作体会的解答，让我们一起看看吧。HR新手应该从...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于两年职场经验hr到工作体会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍两年职场经验hr到工作体会的解答，让我们一起看看吧。

1. HR新手应该从哪方面提升自己啊？
2. 能否探讨下你做HR的感受和心路历程是怎样的？

HR新手应该从哪方面提升自己啊？

1、高人指点。我们的一些HR新手，刚接触HR这一块，可以说HR知识是一无所知，如果没有几个高人出来帮你指点迷津，你可能会在HR的道路上摸索更长的时间。高人不一定非得是名气有多么大，知识有多么渊博。高人也不一定是要你在现实中去找，现在网络如此发达。比你资深的前辈多如毛牛，他们不都是你眼中的高人吗？他们的职业经历，他们的心得感悟都能让你在HR的道路上少走许多弯路。如果你到现在，还不认识几个高人的话，赶紧去找你的高人去吧

2、个人努力。有了高人指点，要成功终究还需要个人的努力，个人努力的途径很多，比如参加各种HR沙龙，论坛讲座，也可以报人力资源类的职业资格认证班，还可以通过一些HR网站进行学习。现代社会学习的途径多了，我们获取的信息量也大了，在学习的过程中就要讲求一定的方法了，就拿中人网的论坛来说，真正对你有用的信息或者帖子不一定很多，各种灌水的，做广告，充斥期间。

3、贵人相助。这个社会是一个人际关系至上的社会，你即使有了一定的能力，有了一定的水平，但是你不一定会成功，在一个企业里，你是个做事热心的，工作努力勤奋的HR，可是没有谁去提拔你，没有谁去关注你，在企业内，你的上司，或者其他的领导如副总之类的人物会成为你的贵人。现在管理界不是流行一个管理办：向上管法理，或者叫做如何管理你的上司，说的好听点叫如何影响你的上司。总之在企业里，你要向你的上司，公司的其他领导展示你优秀的一面，他们才会提拔你，栽培你，帮助你。

4、小人监督。写出这个，我想你肯定在骂我，要成功用得着小人监督吗？但实施上真的是如此。lp91你在一个企业里，做什么都很顺利，不一定有利于你的成长，相反，公司里多出那么一两个小人来的话，效果就不一样了。迟到了，你罚他款，他跟你闹，说为什么迟到了要罚他，为什么前天谁谁谁迟到了你没罚款（也许是你考勤统计漏了），你检查考勤系统，发现真的是自己计漏了，你于是补上了对谁谁谁的罚款，但是你对考勤的要求也比以前严格多了。你制定了一个HR定岗定编措施，那个整天跟你做对的某某又跑到老板那去告你的状了，说你这样做是为了安排自己的人进公司。老板找你了，问你调整了那些人，你表现得异常大公无私，安排的人员都是有能力之辈，老板更加的欣赏你了。你看，小人又帮了你一个大忙了。

能否探讨下你做HR的感受和心路历程是怎样的？

职场三两事，今天我来说，大家好，我是李拉拉，本期分享的话题是：一个中小型企业HR的心路历程。

一提到HR，大家第一反应：哦招人的，好像们就是一个“人才贩子”。还有会说主要工作就是六大模块，今天我要说是：我们的工作不仅仅是这样的，或者说HR不能只这样做

大家都知道HR是管“人”的，只要跟人相关都得管。而人又是不同的，我们如何将不同性格，不同岗位，不同职级的人员按照同一套法律法规和公司制度，达到殊途同归的结果呢？说实话我做人力***呢一直在中小企业，没有在世界500强企业做过，体会不到他们的管理和观点。比如他们做年初人力***预算都是几百万的，而我经常为员工申请一次团建活动都要处心积虑想出二、三套方案。不仅要考虑老板是否出费用，还要考虑员工是否有兴趣，部门是否会支持，活动如何去落地、效果是否达预期等等......所以，拉拉从自身总结，做HR要从以下几处着手：

1. 要有一定的思维模式：我们做HR的一定要有“***意识”，我们面对着员工，要面对老板，还有同级别部门。即维护员工合法权益，又不能给老板造成损失，还能获得各部门间支持协助。

2. 用心：对工作要有敬畏之心（敬重自己的工作，害怕出错更能促使我们去进步），对员工要有爱心，对公司要有责任心。

3. 沟通很重要：

4. 建立案例库：我们要像看诊的[_a***_]一样，不断积累“病例”并分析总结，需要“会诊”时，也要请教专家进行交流。然后把所以经历过的，看到的，听到的，学到的都整理出来，建立一个学习库，对提升自己务实能力超级有效。

5. 做好每一件小事。要做好每一件小事，就要对准则熟知，实操业务熟练。工作无小事，特别是关于人的。该做的事不能少做，也不能做错。

6. 开展的工作如何落地？答案：一知已知彼，了解公司产品、业务、客户、文化、大事记。各部门职责所属岗位主要职责及大概的考核要素。了解员工的情况：你的老板，你的上司，同级各部经理，还有广大员他们的特点、工作情况、生活情况。

二是要有可行性方案。事先有方案，过程有预案，事后有总结。三是逐步击破。

到此，以上就是小编对于两年职场经验hr到工作体会的问题就介绍到这了，希望介绍关于两年职场经验hr到工作体会的2点解答对大家有用。