职场上不愿意分享自己的经验,工作中不愿意分享

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场上不愿意分享自己的经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场上不愿意分享自己的经验的解答，让我们一起看看吧。为什么有的老员...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场上不愿意分享自己的经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场上不愿意分享自己的经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么有的老员工不愿意带新员工？

为什么有的老员工不愿意带新员工？

我们常说人都是趋利避害的，老员工不愿意带新人从个人角度而言我认为是正常的现象。但就公司角度来看，公司的制度和文化应当是鼓励老带新。

利用制度和文化来培养有偿奉献

一个公司的创新就在于不断地引进新人，所以老带新是一个过程。

公司在这方面能做的就是制度的鼓励和文化的建设，可以适当给予一定的绩效或者是最简单的颁个奖都能够激励老员工带新。

我们需要认识到的是老带新并不是义务或者必须，而是公司价值和文化的一方面提现。所以好的公司也能够做好老带新

各个公司都有个别老员工不愿意带新员工的现象，具体为什么和怎么解决，我在此来举例说明。

我之前在一家制造业方面的公司做过基层管理工作。员工的工资是计件制的。具体算法是:完成了公司要求的基本产量后，再做的算超产工资，多劳多得。另外还有几个附加条件，就是关于工作上的安全、质量、设备、5s不能有问题，如果有，会扣相应的超产工资。在这些为前提下，哪怕给的有带徒费，也发生了一起老员工不愿带新员工的现象。当我去询问那名老员工原因时，他告诉我，因为新员工刚来，什么都不懂，干活慢不说，关于超产的几个附加条件有可能也会有问题。最后他给我算了一笔帐，证明了公司给的带徒费太少，抵不上因为新员工手脚慢和违反了超产工资的附加条件而损失的超产工资。

最后，由于新员工一定是要带的。我就向上级领导如实的反应了情况，开明的公司决策层领导就把对新员工的带徒费提高到了让老员工满意的水平。于是，老员工们都开始争着来带新员工了。事情得到了圆满的解决。

企业对老员工的技术不重视，技术工人受冷落，心灰意冷的情况下谁还有心思带徒弟，一群拿着本科文凭的低能技术员，对老师傅的工作经验根本就不放在眼里，老是用书本上的死知识约束老师傅，这种请款下，估计徒弟也不愿意学！

题主好。

老员工不愿意带新员工无非处于以下几个原因：

1、忙

有些公司的老带新是会给“师傅”一定的补贴的，但是这种情况在国内不普遍，大部分都是无薪的义务工。带新员工其实是很费心也费精力的，等于自己把工作做了一遍，而且速度很慢的做了一遍。不忙时候还好，忙的时候带徒弟，本职工作没按时完成会挨批评，还可能需要额外牺牲休息时间需要加班来补足“带新”耗费的时间。

2、薪资不平衡

市场薪资每年都在水涨船高，而一般企业没有完善的调薪机制，常常会出现“徒弟薪资高过师傅”或者“和师傅相差无几”的现象，入职早，为公司工作了好几年，薪资和一个新人差不多，多少都会打击老员工的积极性，看到眼前的徒弟不可能“满心欢喜”。

3、害怕被替代

之所以会要求老员工带，说明新员工和老员工的工作内容有重叠性，老员工为了自己的岗位安全性着想，不希望新人表现太过抢眼，担心自己被比下去，这种情况尤其在***机构很突出，一个领导宁愿手下都是庸人也不愿有抢自己“光”的人。

4、害怕承担连带责任

新人上岗后难免因为工作不熟练，早期容易犯一些错误，领导通常会问责带新人的“师傅”责怪他们没有把新人带好，会有连带批评甚至需承担连带责任。

到此，以上就是小编对于职场上不愿意分享自己的经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场上不愿意分享自己的经验的1点解答对大家有用。