人民日报谈职场经验的报道,人民日报谈职场经验的报道稿

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人民日报谈职场经验的报道的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人民日报谈职场经验的报道的解答，让我们一起看看吧。职场中如何看待“卸...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人民日报谈职场经验的报道的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人民日报谈职场经验的报道的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中如何看待“卸磨杀驴”的单位？
2. 如何写好工作日报，周报，月报？

职场中如何看待“卸磨杀驴”的单位？

首先还是先把心态调整好，然后来说问题。为什么单位会卸磨杀驴，自己为什么又会是那只待杀的驴呢。把这个问题剖析开会不会更容易理解呢。

核心技术、人脉***掌握自己手中，单位如何卸磨杀驴？

为什么小编要反问您呢，其实小编上面的这个标题就是您所提的问题的答案。自己如果掌握好独特的核心技术，人脉***（客户、组员）那么单位如何卸磨杀你。他们把你这只创收的驴杀了，谁给他们带来利益？这些事情应该时刻的反思一下。

古语讲：“害人之心不可有，防人之心不可无”这不是没有道理的。任何东西只要牵扯到利益，大家都会选择卸磨杀驴的。这是千古不变的定律。只有自己把握好自己的秘密武器。不要轻易的表露出来，不要轻易的交给他人，那么单位又怎么会有机会卸磨杀驴。

简单的举2个小例说说：

1、今天我们要研发一个发动机，主要数据以及自己研发的原理都要牢牢地抓在自己手里。千万不要随意的传授给任何一个手下。更不要随意的透露给公司的高层。这样核心技术在你手里，只要你不做关键的步骤，别人就做不出来。单位又能拿你如何。

2、我们要销售某些产品，是不是可以把主要的客户群体放在自己手里。次要的客户群体与公司的人共享。这样公司如果有考核，你是不是完全可以拿出自己的***去完善自己的考核。客户在自己手里，简单的理解一下，那钱不就相当于直接可以转给你一样。你保证了这一点以后，公司的产品只有你能推销出去。别人没有这样的***，那公司为了利益又怎么会卸磨杀驴呢。

最后我们总结一下：单位卸磨杀驴是常态化，你习惯不了是正常的，不要太过于较真。凡是认为单位卸磨杀驴的人往往都是没有能力的人，有能力的人是不会被人宰割的。

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从两点看，第一：对于个人而言，是比较悲剧的，跟公司一起成长，但是没有好的结果。对于下一份工作完慎重考量用人单位。第二：对于公司而言，有些不人道。但是从公司长远发展来看，如果个人对于公司没有价值，这是必然的。总结来说，求职者要不断提升自己，给自己充电，求职时慎重选择用人单位。

观点：‘卸磨杀驴’是一种违背道德的行为，但生活尤其在职场还是非常常见的一种现象，有些人会认为被杀者会非常的委屈，为了公司付出了汗马功劳，最好却被遗弃，一点情面也不讲。‘卸磨杀驴’既然不是个案，那其中必然会有相似的原因，而我认为其中但主要责任的应该是被杀方。

为何要说受害者却要承担主要原因呢，难道是罪有应得。对，是罪有应得，但也不全是，但至少占了7成人是这个原因。下面我就讲一个，我身边发生的例子。（下面名字与历史人物无关）。

刘备是张飞的徒弟，张飞是一家数控加工厂的主管，技术大牛，十几年数控编程经验。刘备从学徒开始更他干了三四年，技术也可以。干了几年后，刘备想拉张飞在外面自己开公司，自己干。张飞也有这个意向，并且谁还没有个当老板的梦想，然后两人一蹴即成。但张飞没钱，而刘备有，但刘备就没在意，说你有多少出多少，剩下的我来。没有了资金压力，很快公司成立了起来。

虽然公司张飞只出了一小部分钱，但力出的确实最多的。由于工厂刚刚开始，张飞每天都是12+，也没有休息日，因为他有着很明确规划，他深刻的知道，这可能是他人生中最重要的转机，所以他必须要抓住。刘备每天也非常勤奋，每天没日没夜的。

不久，公司就开使有所起色，也开始有稳定的加工订单，公司也算步入正轨了。但是这时两个人的状态却出现了变化。张飞除了每天拉订单在厂里编写程序外，还报了一个[_a***_]班，培训管理技能，因为清楚地知道，自己偏技术，管理上是他的弱项，并且随着公司不断发展，必须拥有出色的管理水平才能使公司长久且更好的走下去。

显而易见，张飞的思想与做法都是正确的。他做事分轻重，识大局，还具有对未来的规划。充分的说明了，他是一个具备拥有合格管理者能力得人，一定会是公司成长的主要动力来源。

“杀驴”者本身素质有问题。

可以加大对该单位宣传力度，一来不再有为其卖命的“驴”去；二来旁敲侧击提高“杀驴”者的自身素质，懂得感恩；第三，方便有用之驴“敲打”“杀驴”者。😁😁😁

和谐社会，文明共创，以德报德，无需记恨🙏🙏🙏

职场法则就是这样，没有什么所谓过河拆桥的对和错，古代王朝开国皇帝都会慢慢把功臣除掉，少有几个能善终的人。现在职场也是一样，你曾经立过的功劳，曾经会有相应的奖励或表彰，如果没有的话你早就不干了。新人辈出的年代，公司发展不能永远依靠老员工，而老员工是否积极进步，是否以为自己是老员工自居，无规无矩随意散慢？当企业要干掉你的时候，说明你没什么价值了，而且是公司白养着你都浪费的那种时候，就要自己反省自己为什么？

如何写好工作日报，周报，月报？

工作日报在工作中是难以避免的，一份优秀的日报能清晰的展现出你做过的工作。最简单的方法就是套用模板，而这时候一份好的工作模板十分重要。而今天福昕云模板的工作日报模板就可以满足以上需求。、

我推荐你一个网站上的工作日报，我自己也在用。就是福昕云模板***。这个网站包含了多样式的工作日报之类的表单，而且简洁明了。我平时做计划的时候也用上面的一款工作日报表单。 主要还是免费的！下载过来也没有***，还可以根据需求直接下载编辑，模板也直接是PDF格式的，不用担心乱码，十分良心的国产网站了。

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相比较长篇大论的文字报告，一般领导更喜欢表格数据外加简明扼要的重点强调。

首先，关于内容。

日报、周报、月报都属于基础汇报，往往大公司都有自己的一级***、二级***、******，各级***逐级考核，而我们首先要做的是将最贴近自己层级考核的那版***拿到手，然后摘出与自己相关的那部分***，在根据整体***分解为年度***、季度***，再由季度***分解为月度***。而我们的月报、周报、日报，就要根据月度***来整理分解，记录每月、每周、每日的工作计划、完成情况或数据、未完成原因、需协调或领导协助事宜、风险提示、等等。

其次，关于展现形式。

一般公司报告除了国企有央企的喜欢文档，私企的大部分都是PPT的形式进行汇报，而在PPT中，我比较喜欢将各种报告内容做成图表形式，有些会加上饼状图或柱形图，可以很清晰的向领导展示各项数据情况，在完成不好或者未完成的地方标注具体原因或需要得到的协助，在风险提示项会用亮色的标识号注明，让领导可以重点关注到，这样可以一下子就清楚这篇报告重点需要关注的地方。

最后，关于三种报告的特点划分。

日报是一种日常工作的汇报，其主要目的其实是对各自工作的一个时间管理，如果当日没有什么突发或者重大***，领导们一般只是看下大概，并不会细究。

周报往往是一个部门的重点关注，一般一个周期的时间是可以达成某个结果、完成某个任务或者某个任务的某个节点的，所以周报对于部门工作的达成率会有一定的影响，里面涉及到的都是部门的重点工作和重大节点，部门领导会重点关注这个报告。

而月报一般就到公司运营或者管理层级了，到了这个层级一般会对各部门安排月度任务，开始涉及到考核了。所以一般月报省略了那些日常的、重复性的工作，留下的都是当月的考核节点，突发***件，或者需要公司重点关注的问题，大部分月报是要在高层会议上进行汇报的，对于内容干货的要求可想而知。

所以，明确了以上几点，差不多就可以做出一份及格分的报告了，另外再加一些PPT的技术，给自己的报告加加分。

到此，以上就是小编对于人民日报谈职场经验的报道的问题就介绍到这了，希望介绍关于人民日报谈职场经验的报道的2点解答对大家有用。