梳理职场经验总结报告怎么写,梳理职场经验总结报告怎么写啊

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于梳理职场经验总结报告怎么写的问题，于是小编就整理了5个相关介绍梳理职场经验总结报告怎么写的解答，让我们一起看看吧。

1. 又到年底了，一年一度的职场总结该怎么写？
2. 你领悟到什么职场经验？
3. 年度总结不会写怎么办？
4. 年终职场人撰写述职报告和个人总结，两者有何区别？
5. 月度PPT工作总结向领导汇报15分钟，如何进行精彩演讲？

又到年底了，一年一度的职场总结该怎么写？

其实一年一度的职场总结，都是各个公司的家常菜，家家户户都少不了。写这个总结，把握好这几个关键词就可以了：

一是回顾。就是回顾过去一年的整体工作，年初的计划目标具体完成得怎样，各个季度有什么工作亮点，在这个过程中，哪些工作得到市场的认可，哪些工作得到公司上层的肯定，不能像记流水帐，但是主要大的事项不能漏掉。

二是亮点。回顾工作，谁都会，但是很多人就真的像是记流水帐一样，将很多很细的小事也放到报告里面，这让人很烦，实际上要学会归纳，将相同类型的内容放在一起，特别是注意将这些工作里面最大成绩的列为亮点，突出亮点来写。

三是数据。总结工作，大标题和小标题，很多条条框框的内容，往往里面一放，基本上就像一间房子的基建结构就搞好了，但是装修的水平有高低，这里就取决于您有没有用什么数据，多用一些有说服力的数据，这样您的总结就显得有说服力了。

四是安排。因为总结了去年的工作之后，就得考虑好明年的工作计划是什么样的，明年有哪些常规工作会继续做，明年有哪些重点工作想推进，这些重点工作可能有哪些任务清单，问题清单和成绩清单，具体要怎样干，由谁干，还有要干到什么样。

基本上，您把握以上四点，结合您们公司的实际去推进，就可以了。

谢邀，上啥班短视频招聘平台为您解答。

无论是工作也好还是学习也罢，学期结束或者是年度末都会有相应的总结，来总结一下上一年的工作或者是学习，好为下一年的工作做好相应的***和准备，只有不断的总结，吸取教训和总结经验，才能让自己变的更好，变的更优秀，才能让以后的工作做的更好。那么每到年底，一年一度的职场总结应该怎么写呢？我们可以从以下几点出发：

①　工作中的心得：对于这一年以来自己所做的工作做一个详细的总结，总结一下这一年以来自己学到了什么？自己掌握了什么？这一年来的自己业绩怎么样，写一写自己的心得，这是对于以后的发展很有帮助的。

②　反思自己：一年了，多多少少对于自身上的一些问题也掌握的差不多了，反思一下自己过去的一年，自身还存在着哪些不足和缺点，在哪些方面上还需要改进，人没有完美的，所以都会有问题的存在，正视自己的问题所在，有错改之，无则加勉，发现不足，寻找解决的方法，努力改正，努力去完善自己，让自己变的越来越好。

③　制定***：一年过去了，无论过去的一年是成功的还是失败的，是满意的还是不如意的，那都已经成为了过去了，展望下一年，做好下一年的工作***，制定好下一年的奋斗目标，人只有了目标才能有动力，所以说这个工作***是很重要的。

看似不重要的年度总结里面却包含着很重要的信息，这是一年以来对自己工作的评价和自身的反思，人只有不断总结和反思，才会不断进步，只有敢于发现自身问题和工作问题的人，才会让自己变的更好。愿所有工作者一年比一年好。

以上就是我对这个问题的所有看法，希望对题主能有帮助，也欢迎大家在评论区里一起讨论。

这是上啥班的第761条原创问答。上啥班，一个帮你在职场里做的更好的头条号。欢迎小伙伴们关注，我们一起讨论，一起学习，一起成长，等你哦~

年底总结写的好坏，直接关系到自己能否升职加薪，直接关系到自己为公司做得贡献或创造的价值能否被领导清晰的知道，所以，每年年底，各大自媒体、公众号都在发写年终总结的PPT模版，一个好的PPT模版，可以为自己的年终总结加分不少啊，每个人都在拼命的挑选自己年终总结用的PPT模版。

但是，只有好的PPT模版，只是好的开始，想要自己的总结得到领导的认可，内容才是致胜的关键，现在是内容为王的时代。一个好的年终总结要包含这几个方面。

首先，回顾一年中，自己取得那些成绩，并且一定要量化。为了完成工作任务，自己***取了那些办法，遇到困难自己是怎么克服的，怎样做到和同事之间的[_a***_]和衔接，一定要写明，自己在整个工作中起到了多大的作用，要列举出实际的数据，让领导一眼就能看明白自己的价值。

其次，自己在上一年的工作中，得到了什么样的成长，与之前比，自己的能力达到了什么程度，还要写出自己的不足，但是千万不要写致命的不足，领导一看这个不足，自己连加薪的机会都没有，这就是致命的不足。

最后，至关重要的就是对下一年工作的安排，以及对自己的要求，在下一年自己要达到一个什么样的水平，实现什么的价值。

我们以销售管理岗位为例，来看看怎么写。

一、业绩情况（具体表格参照每日业绩汇报）1、2017年年初的目标分解与实际完成情况的月度分析。2、2017年总业绩、坏账率、新客户。人均产值的分析3、分析总业绩增长或者降低的原因。二、人员情况1、年度人员变动情况，入职、培养、离职等。2、员工的成长分析，挑选团队中优秀的新人做，总结他们的成长规律3、员工的离职分析，做好年度离职率统计。三、团队建设1、列举团队活动情况。2、汇总会议及培训情况。3、目前团队氛围中突出问题分析四、优缺点分析1、目前团队在营销中心中突出的优点。2、影响团队发展的缺点。五、个人总结1、个人年度的总结（能力提升、工作感悟、）2、个人对本岗位的认知3、个人的优缺点分析。明年规划提要一、销售目标1、2018年团队预计业绩的月度分解。2、2018团队业绩可增长的部分（XXX等）。二、团队规划1、团队的人员预计数量。2、团队梯队建设规划。3、团队氛围营造4、会议及培训情况规划三、业务突破1、在2017年的基础上寻求团队业绩突破口。四、对部门建议1、对营销中心的发展建议。五、个人规划1、个人职业规划。2、2018年需要提升的部分，以及怎样提升

谢邀。

一千多年以前，苏格拉底曾经说过一句话，叫做“认识你自己”。其实，职场的工作总结就是一个对自己一年来所做的工作进行重新认识的过程，发现不足、积累经验。

更重要的是，这是你的武器，一个非常重要的武器。

为什么说他是重要的武器呢，职场在某种意义上说，是个名利场。而一个好的工作总结，尤其是对那些平时向老板汇报工作比较少的，或是没有直接向老板汇报工作机会的人士的有效武器！这将是你未来提升薪水、职务晋长的利器，这是你的重要的筹码！

既然这么有用，可有人会说，可我不会写怎么办？这方面，可以关注答主，或在悟空问答中搜答主的另一篇文章，***如领导让你写一份工作总结，但是你不会，你会怎么办？（）

关于工作总结，其实答主认为，可以从写以下方面：

1、一年业所作的重要工作，写下在这些工作中结果、思路和想法，收获及不足。

2、如果手中有数据，那么可以进行同行、环***析，收获了哪些，还有哪些需要改进。3、理清思路，语言要精练。而且对不同的对象，你要站在不同的角度来写，让别人看到你的总结能所一定的收获，例如说答主是做HR的，那么对部门副总，就站在HR角度对制度、策略方面做表述。如果是给公司业务线看的，那么就需要站在对公司销售有哪些帮助和支持，自己存在的问题及改进等等。简单点说，看准对方的痛点，对方要什么？关心什么？从这个角度进行表述即可。4、最后，谈自己的不足，以及未来年的改进***及目标规划。

又是一年算账的时候到了。老板要算算公司一年的收益及明年的规划;打工仔要算算业绩和明年的规划。都需要做年终总结，那么总结要怎么写？

年终总结的中心思想是什么？

我认为是通过述职得到老板的进一步认同，欣赏和投入。而不是自说自话，应付差事，走个过场。对于平日与老板沟通并不紧密，这种述职的机会，更是机不可失，弥足珍贵。

年终总结的阐述结构应该如何构建，内容应该如何表达？沿着中心思想的思路，不妨这样规划总结的阐述结构。

一、你今年做了什么事情

开门见山，能够一开场就把今年的工作交代清楚，已经是十分难得。老板要知道你都做了什么。你的工作方向要和公司战略一致，相关度越高老板越认可。

这部分内容，要注意把握罗列事情大小的颗粒度。周报重点列事项，月报重点列任务，季报重点列项目，年报重点列方向。

二、你今年取得了哪些成绩

老板都喜欢听结果，不会关会你怎么做，只会关心你取得了什么成绩

用户产品经理这里可以写今年发了哪些版本，占了多少市场份额，做到了多少日活月活。销售人员为公司做了多少业绩，销量提升了，客户满意度和口碑评价，转化率等等

你领悟到什么职场经验？

1、少说话，多做事。

2、对于你的领导，永远不要跟他对着干，否则你会吃大亏。

3、领导跟你说的一些话，不要到处去说。

4、不要拉帮结派，不要轻易站队，职场说不准。

5、不要在领导、同事背后说他们坏话，迟早有一天会传到他们耳朵里。

6、挑拨是非、落井下石不可取。

7、多跟领导汇报工作进度，交流工作想法。

8、同事和你说的八卦，你就不要传出去了。

在企业里干了二十年了，在物业公司上班也有八年了，经历了许多，也看到了许多，明白了许多。

1.低调做人，高调做事。

2.做好自己手里的活，别计较那么多，你的表现，都在大家眼里，也在领导眼里。

3.凡事不争不抢，顺其自然，该你的终究还是你的。

4.做一个安静的人，说话，办事，在规章制度里面。

5.尽量少参加聚会，祸从口出，也从耳入，说话经过思考以后再开口。

6.同事之间，能大度的，绝不小气，给人好印象，万事好说话。

7.在领导面前，别唯唯诺诺，该说的还要说，说出自己的想法，但不该说得，一句话也别露。

其实，我在南京出差的时候，有个销售公司的老总这样说，看我现在到了现在这种地步。就是信奉了大老总的三句话，别站错队，别拿错钱，别上错床。至今想起来，还是至理名言！

1.遇到漂亮的女领导，要收敛。

2.碰到同事们的聚会，即便盛情邀请，也要找借口婉拒。

3.“有时间请你吃饭”是客套话，出了事情真帮你的是真心实意。

4.在职场里，你越是“有用”，别人对你越是"克制"，你的同事对你冷眼相对，排斥你，不是因为你不好，是因为你“对他们没用”。

5.该发脾气的时候，就得发脾气。

6.只和你谈梦想，不谈钱的公司，大多都不靠谱。

7.学会狡兔三窟，多线发展。

8.帮助同事要有限度，小心惹祸上身。

1、职场的人都不可深交，你只有在这个公司的时候才跟同事有联系，谁离开了，就永远脱离了这个关系。

2、巴结老板，攀附领导，不管你送什么东西，拍什么马屁，其实效果不大。他们看到的是你工作能力有多强，可利用价值有多高。

3、不要说自己的家事，不要跟同事掏心掏肺地说自己的秘密，你说出来了就等于你又失去了一层保护层。

4、不要在同事面前讲老板，领导，同事的坏话，要相信他们就是一个传声筒，更有心机的人会把你讲的坏话录音，以备不时之需。

5、不要把期望放在任何职场人身上，因为他们没有一个人会成为你的依靠，你的工作能力和业绩才是你在职场走的更远的可能。

6、百分之八十以上的人和事都是不真实的，他们不会表现真实的自己，职场人习惯于伪装自己，伪装的越好，觉得自己越安全。

7、不要相信老板的画饼，只要你干的好，以后会给你多高的奖金，还有可能的分红和股份，大部分都是不可能实现的大饼。

8、结婚之类的喜事最好不要请同事，百分之九十以上的同事收到请帖都是不高兴的，在他们看来这个红色***只是打水漂了，很多人心理不舒服。如果带一些花生糖果给他们吃，他们会舒坦的多。

9、离职后常联系的话都是***的，以后就再也不会联系了。所以同事之间的关系不要看的太重，工作期间也不要受他们情绪和话语的影响。

1.不要以做好事情为准则去做事，而要以领导觉得好的做法去做事情。

2.不要无偿去帮助他人，功劳都不是你的，而且别人也不念你的好。

3.学历永远不嫌高

4.只顾自己利益，对陌生人做到冷酷无情，不要随便同情别人。

年度总结不会写怎么办？

基本结构是

1、自己所在部门和岗位？

2、自己这一年做了些什么？

3、自己这一年做得如何？

4、这一年取得的成果？

5、活得的成长进步？

6、还有哪些需要提升？

7、有哪些心得感悟？

8、新一年的工作和成长规划？

9、所有的内容***用数据化和条例格式

工作总结的结构一般是这样的

第一段：开头，也就是我们经常说的"帽"。不用很长，100字左右即可，为了引出下文。

第二部分：对年度工作的总结，这是全篇总结的主体部分。主要写主要工作的进展情况，包括具体做法和取得的成效；主要分管工作的基本情况；一年来工作的体会。这里要提示一下，对工作的总结不要写成流水账，要将工作分类，对重点工作、亮点工作要着重突出，一般工作可以一笔带过。

第三部分：工作中的问题分析和下一年的工作***。主要对本年的工作存在的问题进行分析，摆问题，提解决方向和工作措施，对下一年工作做个具体规划。

一般工作总结这么写就可以了。您也可以到网上查找一下工作总结范文进行参考。

个人认为年度总结不会写的原因有如下几点:

（1）一年下来都很闲，也没做什么事，回头看发现真没什么好写的

（2）一年下来做的事情太多，难以筛选重点，不好写

如果是第一种情况，那么只能想想自己有做了什么重要的事情，包括部门的、公司的大项目也行，挑选几件作为重点，然后准备年终总结。

如果是第二种情况，建议挑选3到4件最重要的事情，以数字、图表、成果等形式进行展示，其他的事情可以简单说一下，突出个人工作的重点。

简单的说，就是拿3到4件重要的事情作为总结的重点，展示个人的工作成果，以及自己的不足之处和改进方案，表达个人对新一年的展望，这就是一个不错的总结了。

部门、单位、公司等主要领导年度总结大会上发表演讲稿，经主要领导商议提出多方面的要点。交秘书或[_a1***_]辑稿成文，通过领导审核同意。总的来说领导都会写稿。这里所说是基层而言，以免异议!見笑不好意思！

我不知道这个年度总结是不是我邦特色，国外应该是有职级的人才写的吧。

如果你是个干部，一年来的工作有很多可以写结合前一年度的，对比同行业的，然后展望下未来，表明一下态度。一篇年度总结基本拿下。

如果你是一线工人那就安心赚钱，写的在好也许人家都不会看一眼，走完形式就束之高阁了，自己留份明年备用吧😄😁😁

年终职场人撰写述职报告和个人总结，两者有何区别？

实话啊，不是往决策人才培养，这个述职报告就没必要。述职就含个人工作总结，思想工作技巧，用于参照思考培养方向。

基础工作，繁琐简单需要耐性，个人从基础工作到需要述职的地步，思维没个十年八年的阅读思考积累也提升不了没有内容可写。部门负责人的述职重点在总结报告团队运作分工、成员特长、搭配中思维互补，这是部门负责人自身识人用人的总结，也是考察部门负责人的能力。决策层需要的素养在识人用人，这报告用来考察各级成员的个人培养前途，一份报告两处用途、这个可以有。各级***的述职报告，公示一年的工作安排和进展尤其是地方财政债务状况。这是对人民负责，对自己的职权行使负责，企业管理参照这个思路运用。

个人总结含工作和生活，对公的也只能写工作。实际困难在自己克服，实在有问题要不转岗转行，这个人总结写了上交有什么意义？网上套话模板一大把。

当管理陷入繁琐的套路时，这个管理有什么实际意义吗？花架子能做管理，还说什么实干兴邦？题主这问题归总一下，个人总结没必要写，部门负责人有必要做述职报告。

述职报告是对你今年工作职务的总结，做的怎么样 碰到那些问题 这些问题怎么解决的，以及未来一年对职务上的期望是如何的 说白点述职报告就是你今年工作都干了啥，明年应该怎么干， 个人总结呢 是你今年学到了什么 吸取了什么经验 还有需要哪些方面加强学习 对自己明年有啥规划 说直白点就是你自己今年觉得干的咋样 明年怎么干！谢谢

述职报告是有领导职务的人对自己负责的领域或部门进行的一个职务职责总结，重点是总结自己所负责的单位或团体在某一时期通常为一年对上级领导年初交待的工作的执行情况进行的自我评估和总结。个人总结是每一个员工对自己某一阶段的工作生活学习情况进行的回顾和评估，便于从中总结经验，对今后的工作进行指导和帮助。

个人理解:

述职报告重点突出履职尽责情况。一般来说，述职者都是带有职务的人员，在特定的时间和阶段，对自己前一阶段履行职责、团结协作、管理施策、廉洁自律等方面进行的自我剖析、总结和打算。

个人总结重点突出工作完成情况。这个对每一名职场工作者都是一样的要求，一般都是对自己前一阶段工作完成情况、存在的问题、下步打算进行总结。

对于带职务的人来说，两者既有区别，也有联系；但对一般的职场人员来说，就不必在意两者的区别和联系了。

（个人观点，仅供参考！若有不妥，敬请指正！）

月度PPT工作总结向领导汇报15分钟，如何进行精彩演讲？

“精彩”，这个目标很难脱离领导本人来判断；“合格”还是可以，这是因为绝大多数的月度汇报都不合格。

月度汇报有这样几个特点：

一，频繁发生，所以内容必须经得起重复；

二，必须事关战略，却又不是战略制定，因为战略不能月月变：

三，长短适度，这个“适”很难把握。

有三个内容是月度汇报的合格范畴：

第一，月度业绩和预测；

第二，业绩结构的变化以及***分配的调整；

第三，如果是管理者，就描述团队分布以及可能发生的变化；

第三，如果不是管理者，就描述客户数量和分布，以及变化趋势。

我是PP匞，一个喜欢用PPT说话的职场老司机。

在职场里，工作中，我们的月总结或者年终总结，都会以PPT的方式汇报给老板，有时候还要现场当众给领导演讲汇报，很多人都将PPT写成论文，长篇大论，到最后领导根本不知道你在说什么。

那么我们如何做一个优秀的总结汇报PPT呢？在这里，我们不谈演讲技巧，结合十年职场经验重点谈下总结汇报PPT的制作技巧与心得。

1、总结PPT要以精简示人

每当看到密密麻麻文字的PPT，有的人第一反应是崩溃了，有的人精神涣散了，领导只有摇头了，这种PPT如果要集中精力去听取，对观众的眼力和体力都是极大考验。

2、总结PPT要用图表说话

做PPT一定要明白一点，能用图表或者图片表达的，尽量不用文字描述，所谓“字不如图，之不如表”就是这个道理。记住图片，图表，数字都是最有冲击力的表达方式，只有这样才能给人留下深刻印象。

3、总结PPT给领导汇报技巧

你的汇报只有短短15分钟，想通过汇报演讲给领导留下深刻印象，当众脱颖而出，一定要记得：条理清晰，重点突出，简明扼要，图文并茂。如果做到这几点，你的PPT汇报就成功一半了。

到此，以上就是小编对于梳理职场经验总结报告怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于梳理职场经验总结报告怎么写的5点解答对大家有用。