本文作者:cysgjj

职场心态课观后感怎么写,职场心态课观后感怎么写范文

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职场心态课观后感怎么写,职场心态课观后感怎么写范文摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场心态课观后感怎么写的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场心态课观后感怎么写的解答,让我们一起看看吧。入职时候的心理测评真的...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场心态观后感怎么写的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场心态课观后感怎么写的解答,让我们一起看看吧。

  1. 入职时候的心理测评真的有用吗?
  2. 职场中该不该跟领导顶撞?只能选择服从吗?

入职时候心理测评真的有用吗?

主要是参考你的想***不会给相应岗位带来效应

知道你们面试的时候会紧张吗?

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会在意面试官喜欢你们吗?

会担心自己在意的工作没有办法通过面试吗?

--我猜大多数时候我们都会有这些想法。

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最近因学校心理咨询的工作重新面试

所以我带着简历和案例报告过去交流

走出面试后,我察觉到自己的变化

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好神奇,我的心一下子打开的感觉

我想到我自己的案子在我手中20多次,就有蛮多的成长和进步,

虽然可以参考,但不应绝对化判断;比如国外心理测评量表如果没有建立国内常模,其可靠性将大大折扣;且有些心理问题属于成长性的,阶段性和临时性的挫折表现较多,测评时需要结合面询,而不能简单按照障碍或症状去轻易判断……

入职时的心理测评多数是人格测试一般是测试你对待事情处理方式是怎样的,可以反映出你的世界观和人生观。

举个例子

你喜欢看什么类型的电影

A:悬疑恐怖类

B:家庭***类

C:科学探索类

D:战争枪战类

上面4个答案分别对应一部分类型,如果选择是A,那可能是你本人是一个心理承受能力强大的人,不怕突然出现的难题或者压力。如果是B,那你可能就是一个情感比较细腻的人,在情感处理方面会比较好。选择C的话可能就比较愿意去探索未知事物,可以创新,选择D的话,就可能是比较热爱***的事物或者是运动。

以上的话就是大致的一个例子,一般公司就是综合你的入职测评,分钟你大概的性格以及处事方式是否符合公司的岗位,有一定参考意义

职场中该不该跟领导顶撞?只能选择服从吗?

人与人交往,要有艺术。领导作为一个特定的群体,即使领导有时下达的命令不对,你也不能马上顶撞,而要先谨慎地把自已的观点作充分的论证,使其经得住领导的质问。平常与领导打交道时多留心,以尽量把话说圆,而不要他烦哪口你偏喂哪口,横着脑袋硬往墙上撞。

批评领导时,必须照顾其面孑,不要令人下不了台。任何人也不想当众被指出错误,更何况是你的领导?当面顶撞领导是最愚蠢的。进谏方式很多,如情法、比喻法、寓规劝于褒奖之中等等。其实,只要下属能时常记住自己的身份,便不难避免直说其非的错误。

当与自己的上司发生冲突后,正确的做法是现实一些,度量放宽,不小肚鸡肠,斤斤计较。适度地釆取忍让的态度,既可避免正面冲突,同时也保全了双方各自的面孑和做人的尊严。

(谢谢关注!)


你提出的问题是“职场中该不该和领导顶撞?是否只能服从?”在回答你的问题之前,我想说明一点,那就是顶撞和服从不是相对应的词语。

第一,正常情况下,职场中肯定不应该和领导顶撞。这是你的职业素质,是你的沟通能力,同时也是对领导的尊重

第二,并非只能服从。对于普通的情况,当然应该服从领导的决定但是对于一些明显错误的决定就不能盲目服从。

第三,不服从的不代表就要顶撞。这时要区别情况进行应对。如果并非原则性的问题,可以注意沟通的方式,向领导陈述自己的想法,注意表达时不要去否定领导的意见,而是应该在不知不觉中加入自己的思路。比如,你可以这样说:“您这个想法很好,我们下来就来落实。一是怎么做,二是怎么怎么做,三是怎么怎么做”。在怎么怎么做的陈述中就加入了自己的思路,可能最后做下来的结果并非是领导最先想象的。在这个沟通过程中,领导可能也会意识到,你的思路和做法更优。如果是原则性问题,就要心平气和地陈述原则要求,如果领导[_a***_],那也不可争吵,可以缓一缓,以时间空间,另找一个合适的时机再次进行汇报沟通。如果多次沟通没有成效,此时要注意保护自己,可以执行领导的错误指令,但最好有其纸质批示或者记录之类的依据。

这个问题提的,似乎对领导只有顶撞,或服从。这个服从感觉上更象屈从。

如果不是跟领导,跟其它人,朋友,家人,熟人,同学同事,长辈,晚辈,会怎样沟通呢?如果两个人意见相左,是不是也只有顶回去或者服从两个选择呢?所以,这个问题本身的思路有问题。是个封闭性的问题。是与不是,没有其它选择,是这样吗?

这个问题其实是这样一件事,不同意领导的意见,看法,安排的时候,怎么办?除了顶撞和无条件服从,有没有其它办法?是不是所有人,在和领导的意见不同的时候,也都只有这两种方式?答案肯定不是。

解决的办法是,想想为什么会觉得领导的想法,意见有问题,哪有问题,跟领导用什么方法沟通,讨论,能让领导理解自己的想法,甚至接受自己的想法。当双方意见不统一的时候,你不同意对方意见的时候,应该跟对方讨论,商量,或者谈判,讲道理,或者用什么方法去争取,协调。因为每个人都站在在自己的立场上看问题,你的看法也未必对,也未必真正理解对方的想法。这个问题不同的地方是,对方是领导。但解决问题的思路是一样的:沟通。

我不认为向领导表达自己的想法,陈述实情,就是顶撞,对抗时才是,情绪比较强烈的抵触时才会顶撞。领导听了你的话,他要么会再考虑一下,要么觉得自己的想法做法没问题,让你去执行。这时候就应该去执行。

职场中该不该跟领导顶撞,只能选择服从吗?顶撞肯定是不对的,当和领导有意见分歧的时候,我们需要理性的对待。现在我们所说的顶撞就是直接当面跟领导争吵,不给领导面子,不分场合,这种肯定是不对的。

职场生存法则1:我们要对应的有充分的尊重。

工作当中我们的领导是我们的上司,他有权利决定一件事情。如果你和他的意见产生分歧,我们要注意沟通方法,在公众场合,肯定不能直接顶撞上司,一般情况下在企业当中,员工和上司发生冲突。基本上是保大不保小的。即使是大的有错误,所有的制度和政策都会倾斜于职位高的。

我们和领导所争执的事情,有可能我们是对的。但是也不能把领导当成傻瓜,其实他能够做上领导,100%也是有原因的,要么是能力出众,要么是关系维护非常好。而且领导所掌握的信息肯定比我们多,他的决策是基于领导的身份所决定的。我们也要多从上司那里了解信息过后再做决策,不能直接顶撞上司。

职场生存法则2: 凡事用事实说话

我们很多时候和领导意见相左,其实领导也能够理解我们的想法,重点需要我们拿出相关的证据。他们与领导有争执的时候,我们需要提供详细的方案和决策。在很多的地方,是要先执行过后再说。所有的方案都需要用行动来验证,是否可行?如果你有更好的方案可以跟领导汇报,当你的方案没有确认可行的时候,我们依然要执行领导所安排的各项工作。

职场法则三,你的升职加薪有领导决定。

不要小瞧这句话哟,也许你认为跟领导无关,按照现在信息网络的时代。也许你离开本公司过后的升职加薪,依然可以由原单位的领导决定。我们现在企业人力资源都有一项工作叫做背调,其实就是背景调查,他会查你在原单位的工作表现,很有可能直接打电话给你的领导,领导的一些反馈,有可能会影响到你现在的升职加薪,甚至有可能会被离职,直接连工作都没有了。

以前有个朋友叫小张,他在工作当中非常的扎实,业绩也不错,其实是新晋升管理的首要人选,但是在晋升考试的前一个星期。因为工作意见分歧在总经理面前和自己的直属上司发生争执,而且还拍了桌子。就因为这个原因,总经理直接取消了他的晋升资格。

其实小张是铁定了人选,他的业绩和他的能力都是有目共睹的,但是他在总经理面前和自己的上司发生争执,而且还敢拍桌子,既得罪了自己的直属上司,也让总经理认为他不够尊重上司,所以和晋升无缘。

职场不与上司顶撞,并不代表完全的顺从上司,我们都要用我们的智慧和劳动,用业绩说话,当有意见与上司相左的时候,我们需要***用详细的方案和证据证明你的方案可行。以上是一个培训师对这个问题的看法,当你与上司意见相左的时候,你是怎么处理的?欢迎在文末下方留言,我们一起交流成长。

到此,以上就是小编对于职场心态课观后感怎么写的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场心态课观后感怎么写的2点解答对大家有用。

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