职场工作经验总结报告,职场工作经验总结报告怎么写

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场工作经验总结报告的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场工作经验总结报告的解答，让我们一起看看吧。工作完成或者完成一件事后，...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场工作经验总结报告的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场工作经验总结报告的解答，让我们一起看看吧。

1. 工作完成或者完成一件事后，如何做总结并提炼经验？
2. 职场那些事的体会？

工作完成或者完成一件事后，如何做总结并提炼经验？

能提出这样的问题说明你是一位有上进心的职场人士！针对这个问题我简单谈一下我的看法~

1.工作做完后进行总结是非常有必要的，特别是针对一些处理周期较长，比较重要的事情。通常总结可分为三个部分:做的好的地方，做的差的地方和自己的感悟。

a.做的好的地方:就是我们在处理一件事情时做了哪些措施直接促进了问题的顺利解决或者起到了积极的作用。

b.做的不好的地方:就是我们***取了哪些措施对事情解决产生了负面，消极的作用，不利于事情的顺利解决。或者说我们应该***取措施的却没有及时***取导致事情被耽搁。

c.自己的感悟:就是事情结束后，自己回顾自己对某件事情处理的过程和结果，然后获得了什么有价值的信息或者得到了有助于自己提高的结论。这些感悟是让自己得到不断提升的很有价值的信息！

2.上面说的内容总结完后可以把它做成报告，制作报告就可以围绕上面说的这三个部分，把相关信息一一列举，并配上相应的数据和资料。报告写完后建议拿给自己的领导看一下，让领导给提提意见，你会有意想不到的惊喜！

个人建议，仅供参考，希望能帮到你！

(如觉有道理，欢迎加关注和点赞，谢谢！)

工作做完做总结是职场工作常规动作，大家都在做，方法不同，目的一致。提炼经验是工作总结的目的之一。下面我说说如何以提炼经验为目的做工作总结。

常规性工作，用流程比较法进行总结

如果此项工作是常规工作，也就是工作是过去做过的，那么重点总结本次工作与过往的不同点，例如比过去差的原因何在？如何预防，保证下次不犯？如何改进，保证下次做得更好？比过去好的原因何在，如何***继续保持？有无创新，创新效果如何？把这些不同点总结出来，就成了可以指导下一次工作的经验。这些内容，可以列表，一次次总结，工作经验将越来越丰富，工作质量也会越来越好。

创新性工作用流程再现法进行总结

如果此项工作是开创性的，是首次做，那么不存在比较问题，重点把此项工作从头到尾的流程总结出来，列出关键节点，如关键技术、风险、安全等重点控制点，注意事项等，以供下一次***。这就是经验。在此基础上，逐个环节检视，看看哪里本可以做好但没有做好，附上原因分析、改进和预防措施，也是经验，以供下一次参考。

全面准确的工作资料积累是优质总结的基础

总结来自于实践。工作记录包括工作前的计划、工作中各环节的表单、工作末的验收报告等。工作中要养成做记录的习惯，重视工作资料的收集、保存、整理、分析，资料越丰富，总结越贴近实践，质量也越高。

“听见炮声的人”参与总结，是提升总结质量的好办法

总结切忌闭门造车，也不可仅仅就资料说资料。资料是死的，人是活的。让工作的亲历者参与总结，现身说法，最容易得出鲜活的经验。这一点，有些团队做的不够，较为普遍的现象是总结由没有参加工作实践的办公室人员来做，没有座谈或走访，一线人员工作中的好做法没有及时全面反映到总结中，使得总结不完整不实在，显得空洞，甚至仅仅凭想象或者生花妙笔生生地“造出”经验来。这样的经验是***的，不是真经，对下一次工作的指导意义大打折扣。这种做法尽管不是故意的，但是必须加以纠正。

总结的生命是真实，故意***的总结害人害己

总结工作，提炼经验，是为了把今后的工作做得更好。有些人为了给自己脸上贴金或者为了给上级留下好印象，进而谋取不当利益，总结工作弄虚作***，修改数据，遮掩不足，拉伸长处，甚至无中生有出经验。如此背离求真务实精神的业绩观，带偏了团队的努力方向，损害了脚踏实地的工作作风，不利于业绩的有效提升，而且虚***的经验一旦被上级在面上推广，将造成全局性的影响，***者对比后果的责任是推卸不了的。职场虚***总结，拔高经验，这样搬起石头砸自己脚的蠢事，不可为。

你好，不邀自来。

关于如何做总结并提炼经验，在互联网职场中经常提到的「复盘」便是指这个事情了。

但「复盘」又不仅仅是总结，复盘的过程就是让成功的因素不断重现并放大，让失败的因素找出来并剔除。

「复盘」是最有效的学习成长方式，那么如何正确复盘呢？

工作总结，是一项最基本、最普及的工作。总结，有年度工作总结，半年工作总结，单项工作总结；有单位工作总结，部门工作总结，个人工作总结。只有善于总结，才能吸取经验，才能避免[_a***_]，才能发现事情的规律，找准工作捷径，才能更好地开拓未来。

单项工作总结，主要有四大部分，也可合为三大部分。

第一部分主要是总结工作成绩。总结这次工作任务及其各项指标具体完成情况。

这一部分要多用数据对比，通过数据对比，来体现几个主要指标完成效果。是超额完成了，还是完成了百分之几十；是多数指标超额了，少数指标完成了百分之八十，还是大多数指标没完成。通过指标分析、数据对比，让人一看就一目了然，就能知道这次工作完成的效果。

第二部分主要是总结工作措施。通过总结，让大家知道，是通过哪些措施，才确保了这次工作，取得了良好效果。

比如，是不是领导重视，部门支持，才引起了大家的重视，提高了认识；是不是由于方案科学，操作性强，才让大家少走了很多弯路；是不是由于分工合理，责任明确，才让大家事半功倍；是不是由于部门齐心，合作协调，才让大家形成了合力；是不是由于奖罚分明，公平合理，才充分发挥了大家的主观能动性。

第三部分主要是总结工作心得。让大家知道，这次工作开展，主要有哪些体会和心得。这一部分也可以合到第二部分一起写。

比方说，通过这次工作，让大家体会到:

1、只要胆子大，不怕任务大，不要缩手缩脚。

2、一定要开拓创新，探索工作新思路，才能找到新的增长点。

已经有人提到复盘的工具了，但内容有待商榷，说一下我的理解：

1、什么是复盘

复盘，原是围棋术语，本意是对弈者下完一盘棋后，重新在棋盘上把对弈的过程摆一遍，看看哪些地方下得好，哪些地方下的不好，哪些地方可以有不同或者更好的下法等等，把这个对弈的过程还原，并进行研讨，分析的过程就是复盘。

联想柳传志最早提出将复盘作为管理工具，取得了很好的成效，并为很多企业所推崇。

2、复盘四步法

复盘目标，包括以下问题：

目标是否清晰

是不是我们真正想要的目标，是否达成了共识

目标是否需要调整

复盘目标的目的是看一下我们曾经追求的目标是不是真正想要的目标，目标是否需要调整，有没有努力的办成错事？

职场那些事的体会？

有能力有实践学历中等，同时讲技术某方面拔尖在做好本职工作的同时也需要照顾好自己公司内别的部门负责人的要求，就是协助请求，本人并不是赞同这样做但在同一个老板下的公司难免会遇到这样的情况，隐忍又何尝不是大家的选择呢...

在一个单位工作八年，回忆过往，每一年都有不同，回首当初觉得自己好傻，不能怪人家误解你，想想要是换作我是他，我也无语了！

所以每一年人都会有变化，看问题的角度就会变，不要轻易评价对错，若干年后你的是非观念会更有高度，不理解的可能就理解了，还是不理解的就继续修炼人生这堂课吧。

为什么说不听老人言吃亏在眼前呢！还是有一定道理的。

但是前辈也是过期的小朋友，某些方面比你专业，某些方面他也是个孩子，不要因为年纪大就过分苛刻！

到此，以上就是小编对于职场工作经验总结报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场工作经验总结报告的2点解答对大家有用。