本文作者:cysgjj

不想为职场晋升怎么说话,不想为职场晋升怎么说话呢

cysgjj 昨天 4
不想为职场晋升怎么说话,不想为职场晋升怎么说话呢摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于不想为职场晋升怎么说话的问题,于是小编就整理了3个相关介绍不想为职场晋升怎么说话的解答,让我们一起看看吧。恳请领导提拔话术?辞职...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于不想职场晋升怎么说话问题,于是小编就整理了3个相关介绍不想为职场晋升怎么说话的解答,让我们一起看看吧。

  1. 恳请领导提拔话术?
  2. 辞职了,怎么跟家人说才不会被骂?
  3. 职场中,升职岗位不是自己擅长的怎么办?

恳请领导提拔话术?

要想提拔,必须德能勤绩优秀,特别是政治上要过硬。不过向领导汇报这方面的个人想法,可以从以下方面说。

一是汇报自己的做得好的主要工作

不想为职场晋升怎么说话,不想为职场晋升怎么说话呢
图片来源网络,侵删)

二是可以希望领导多关心,多培养,领导就清楚了。

三是切不可向领导要官,更不能去买官。德不配位是要出问题的。

辞职了,怎么跟家人说才不会被骂?

你辞职肯定有你的难处,这是一段过渡期,如果家人是能理解你的,完全可以开诚布公的讲,做一下自我沉淀,重新定位,找好自己的方向,重新开始。如果你家人比较严厉,你自己现在肯定也很有压力建议你尽快找新的工作,不要沉沦,新的工作找到后,找合适机会再和家人说,这时候已经是过去的事情了,家人也不会因此多加责备!

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既然你选择了辞职,肯定是深思熟虑后做出的结果,所以要对自己的行为负责。

那怎样和家人说不被骂?你可以把一些情况和家人说清楚,根据你现在的实际情况说,比如:

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  • 我现在的工作量很大,而且老板总是不停让我们加班,老板还特别抠门,不如实给加班费,压榨我们员工太厉害了。我决定换工作了。
  • 我们公司来了一个新员工,是老板亲戚,老板让我带他,可他每次工作都做不好,老板都不会说他,都怪我没教好他,工作上出了事情还要扣我工资,我决定不干了,以我的水平可以找到更好的工作。
  • 我一个好哥们从我们公司跳槽了,在另外一家公司干,不管是工作,薪资,奖金,都比我们公司好,那个公司还在招人,我决定去那个公司,发展前途会更大。

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我觉得只要你好好的把你的处境给家人说说,那么他们会理解你的,最重要的是沟通

我5月底的时候特别想离职。就和爸妈说了。他们都同意了。想离职无非这几个原因:1.工资低,钱没给到位。2.前途不光明,升职的头都看不到。3.工作环境不开心。

爸妈他们也都懂的,好好沟通交流一下,他们只会心疼你,让你赶快辞职。

职场中,升职岗位不是自己擅长的怎么办?

首先恭喜获得升职机会。

升职岗位不是自己擅长的情况下,可以从以下几个方面进行思考。

1、升职岗位在组织机构中的层级与作用,如果是基础岗位升职,而您又不擅长此岗位工作,应该引起您的重视与关注,从人力资源角度来看,或许是一种被裁的前兆;

2、升职岗位在组织机构中的层级与作用,如果是重要技术岗位,而您又不擅长此岗位技术工作,如果组织重视此岗位,定会组织您参与技术学习或者指定岗位主管师傅进行指导,如果没有以上行为发生,那就该自我思考,自身特长与岗位工作之间的匹配性;

3、升职岗位在组织机构中的层级与作用,如果是管理层级岗位,而您又不擅长此岗位管理技能,又从两个方面来说说,首先务必恭喜您,在职场中迈上了一个台阶,作为组织中的人,可以说是被组织认可并委以重任,第二,在成长进步的同时,也是一种风险,如果更高职位不能为组织带来更好的绩效表现,在单一组织内也很容易碰到天花板

4、通常组织机构设置中,都会有相应的责任与权限,悉心学习与理解赋予该岗位的责任与权限,同时关注该岗位前任工作优点,以及被调换的内在因素,在强化前任智慧上的执行力,避免上任岗位中存在不足

5、面向组织坦诚自身的不擅长,向组织[_a***_]该岗位学习培训机会,从而快速熟悉该岗位工作,为组织贡献智慧;

6、如果组织或投资人无论您是否擅长岗位工作,只是单独更有重要的事物职能赋予,那就无所谓是否擅长了,但也还是需要快速成为,才能更好获取组织需要的岗位情报。

总之,无论何时,在任何岗位,都需要在日常工作之余,多多学习,免于面对良好机会,流逝可惜!

最后,祝愿您好运,愿以上分享对您有所帮助!也可以关注我,私信交流,谢谢!


这个问题算问对了,因为我有类似经历

1.人出生后连话都不会说,到后面居然能说外语。启发……

2.都是你会做的,就不会被提拔,提拔了工作内容必须有变化,提拔本来就是一种激励

3.提拔后面对困难了,就要想办法去解决,没有人天生做什么的,都是后天的学习。

4.比如你是做生产的,突然让你去做销售,也不奇怪,销售人员不不是从天而降,他们都能做,你为什么不能做,你不比他们少什么,而且你还比他们多些谈资。

5.举例,你曾经不会办公软件,为了某种工作逼着你学会了办公软件,然后你又多了一项技能。

6.能提拔,自然也有降职,首先得保证你是人才,何为人才?人才是一个动态的,你能保证的是今天你是人才,却不能保证你明天依然是人才,道理很简单,***如别人前进一步,你不动,就是落后。人才保鲜的方法只有一个,就是学习,学习,再学习。

7.不管提拔后工作顺不顺手,把他变成顺手。水里没有鱼,那就养,盆里没有花就栽。

最后一句赠言:方法总比困难多!

下面这个配图适合你!!哈哈哈!


学习呀!请记住:领导提拔你,目的看重的是你人品,你是去那里搞管理的,不是去干活的,但是你所管辖的业务,涉及到的法律法规和国家标准你必须了解,否则你的决策很可能导致严重后果。也就是说:所有的工作一定坚持依法合规的去指挥和完成

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既然升职到了不擅长的岗位上,开展工作肯定有点难度,但也是你成长的机会。有点拙见可能有点用。这个拙见就是"三法"。所谓的三法就是:

首先是移植法。即把在原部门的工作经验挪到新岗位上来用。你可能会问能行吗?为什么?因为哲学告诉我们,矛盾的普遍性寓于矛盾的特殊性中。反映矛盾普遍性运动的规律也必然寓居于矛盾特殊性规律之中。所有部门(个体)职责尽管千差万别,但是总有许多共同点。这些共同点都遵循普遍性规律。例如办公室人事财务丶业务与后勤部门,尽管职责各异;但是职责目标指向都是同一个目标;所有人员都是同一个组织(企业丿的成员;都遵守同一套企业规章制度的约束;都生活在同一个企业文化氛围之中等等。这些相同部分都毫无疑义地遵守共同的规则。你曾经有过这方面的实践经验,完全可以拿过来用;但是不能全部照搬,因为其中含有的矛盾特殊性部分;

其次是解剖法。就是针对矛盾特殊性部分下功夫解剖。怎么解剖?老办法也可以派上用场。就是深入实际调查研究。对比分析出新部门职责中的共性与个性部分。着力研究解剖个性部分的特点,从中摸索出重点所在及运行机制,有针对性地开展工作,逐一加以解决;

最后是提炼法。就是把以上的实践经验加以融合,从中提取精华成分,形成适合新部门的工作规则。主要是再把新部门的共性与个性的实践经验结合起来,剔出糟泊,吸取精华。进而提炼出一套适用的规则,你就由恾然无知的门外汉变成为行家了。就像舵手一样,曾经三峡往来,何惧平湖秋月。朋友,大胆地往前走,莫回头!


到此,以上就是小编对于不想为职场晋升怎么说话的问题就介绍到这了,希望介绍关于不想为职场晋升怎么说话的3点解答对大家有用。

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