职场不良心态疏导案例分享,工作中的不良心态

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场不良心态疏导案例分享的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场不良心态疏导案例分享的解答，让我们一起看看吧。如果在单位碰上一个...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场不良心态疏导案例分享的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场不良心态疏导案例分享的解答，让我们一起看看吧。

1. 如果在单位碰上一个事必躬亲、自以为是、欺上瞒下的人，你如何应对？

如果在单位碰上一个事必躬亲、自以为是、欺上瞒下的人，你如何应对？

如果这个人是你的直接领导，那建议你直接按领导的指示做事就可以了。因为不论你怎么做，他都是要插手的。

如果不是你的直接领导，相信大家也都能够认识到这个人的行为作风。

一些领导，对所谓的权利控制欲特别强，就算是鸡毛蒜皮的小事，都要事必躬亲，实际上这是对别人的极端不信任，也是无论什么事，都觉得自己是对的，要求别人严格按照自己的想法去做。

在这样的领导手底下干活，一般情况下你不会感到轻松，除非碰到那种大包大揽、无须他人插手的领导。

最怕的是，大多时候都是在干无用功，比如有个领导，开会的时候，每次要求拿个绳子，来回的反复的标一下杯子、椅子、会议材料摆得齐不齐，会议材料不琢磨中心思想合不合适，一个劲的研究标点符号、字间距、行间距之类的，纳尼？我们不是行政单位，我们是企业好不好？我们要研究问题！我们要挣钱！

在这样的领导下面干活，如何相处？

1、听话。

控制欲太强的人，往往也是非常固执和自以为是，这个时候，你大概也不必据理力争，让你干什么，你就干什么，让你怎么干，你就怎么干，否则万一真出点什么问题，他很可能推到你身上。哪怕是磨洋工，你也得陪着他。

”事必躬亲、自以为是、欺上瞒下“，三个成语中第一个是褒义词，后两个是贬义词。你把第一个排在首位，说明这个同事肯埋下身子做事，不好高骛远，大事、小事都愿意亲历亲为，而不是遇到问题就推托、拈轻怕重。这点，做为职场人员素养，我以为难能可贵。我们常看到的同事，可能是这样：不屑于做清扫办公室的杂事，遇到难题绕着走

，只做自己岗位范围内的事儿，帮助同事的事儿一点也不做。

建议，先学习对方的长处好吗？

在单位碰上一个事必躬亲、自以为是、欺上瞒下的人，那要看这人的实际能力怎么样？而且，还要看，他干的事情，是不是他职责范围内的。

事必躬亲、自以为是、欺上瞒下三个词中，唯有欺上瞒下是一个偏贬义的词，其他两个词，至少在公司江湖中，并不会让人不舒服。而且，往往欺上瞒下是当事人的主观判断，并没有实质性的动作和事例。

比如，很多人总会抱怨，部门的事情，全是我做的，可是，部门主管或总监，却把功劳，全部算在自己的头上。

这种抱怨，往往会跟抱怨主管或总监，自以为是、欺上瞒下结合在一起。但是，这就是员工的局限性了，请别忘记了，部门是主管或总监在负责，他是第一责任人，当然，也是第一受益人，这无可厚非。

客观的讲，公司或单位生态，是一个相对开放、公平的、众人合作的环境，没人能够做到一只遮天、事必躬亲、自以为是、欺上瞒下的，而且，这样做的情况，是严重违背公司利益的。

不用过多长时间，最多一年两年后，你会发现，你的所有抱怨，是多么可笑。

面对这种情况，不如说，面对自己这种负能量的心态，我觉得，调整好心态，把自己份内的工作，做到极致，这才是真正的应对之道。

对于这种人，我的建议是保持适当距离，不远不近。首先对他事必躬亲的工作态度要学习，和他交流仅限于工作方面，其他一概不交流，以免被他添油加醋汇报。遇到这样的同事，话不能说的绝对，事不能做的太过，以免被他抓住把柄。工作中，对待这样的人要不卑不亢，举止言谈落落大方，让他不可小看我们，但绝不和这种人说掏心窝的事，和他交朋友，只能做同事。个人观点，谨供参考。

到此，以上就是小编对于职场不良心态疏导案例分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场不良心态疏导案例分享的1点解答对大家有用。