工程领域职场经验总结报告,工程领域职场经验总结报告范文

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工程领域职场经验总结报告的问题，于是小编就整理了4个相关介绍工程领域职场经验总结报告的解答，让我们一起看看吧。怎样通过项目积累职...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工程领域职场经验总结报告的问题，于是小编就整理了4个相关介绍工程领域职场经验总结报告的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎样通过项目积累职场行业经验？
2. 如何做好工程项目合约管理工作？
3. 工人每月都结清，请问在工地上工作，怎么样管理才能出工作量？
4. 如何让简历中的“项目经验”更加出众？

怎样通过项目积累职场行业经验？

现在越来越多的企业***用项目型管理方式推进工作，常见包括以工程类建筑公司、IT类型科技公司、广告公司等。其实通过不断的项目实施和推进，可以大大的堆积是行业经验和人脉。但是如何更好的可以获取这样经验呢，我有以下几点经验：

对待每一个项目，每一个工程，都踏踏实实去参与，从中学习每一个项目的成功之处以及待完善和改进地方。用心去付出，认真来总结，你的行业经验慢慢的就有了。其实有些朋友会问，我只是参与这个项目中一部分的工作，也不是项目经理，我甚至对整个项目的全局都不了解，我如何去掌握更多的行业经验呢。每一个项目经理都是从一个个具体的执行岗位上磨砺出来，所以首先，你应该用心参与和做好每个项目。

站在伟人的肩膀上，才能让我们忘得更远。项目性质的工作更是，我们没有机会从前到后参与所有节点，但是有经验的同事，他们掌握和参与过。从他们的交流和学习中，可以让我们获取原本不知道的内容，慢慢的累计，你会发现，你慢慢对整个大的项目的轮廓越来越清晰。

所有的项目都是为了客户甲方服务的，搞好客户的关系，从客户处了解真实的项目的需求，当时投标方案，推进过程中经验抱怨的问题，他们最希望获得的是什么，全盘都记录下来，这些你的永远的宝贵财富。

做项目型的工作很累，但是一般都是重大的项目，从中获取的经验可能以后再不出现第二次，因为很多项目可能历史上就出现过一次，比如我们现在的港珠澳大桥项目，在这个项目途中你学习和累计的行业经验，将是未来其他跨海大桥项目的宝贵经验，你是否是一个宝贵的专家型人才，就看你累计行业经验的能力。

如何做好工程项目合约管理工作？

工程项目合约管理最麻烦的就是工程工期验收交付物和付款周期。你需要将每个合约的这两项内容建立关联关系，并与财务部门和业务部门以及工程部门讨论设定合约管理流程，最少应包括一下流程：

1.工程阶段验收流程.

2.工程阶段交付流程

3.工程阶段回款流程.

4.工程阶段催款流程

最后，如果你的工程多，且工期长，那就一定要使用工程管理系统来帮助你管理数据了。人的脑子再好，数量过大后也会有遗漏的。

工人每月都结清，请问在工地上工作，怎么样管理才能出工作量？

对于工地管理一般指建筑工程，这个问题就联系到工程造价及工程工期。关于用人有设计施工及工人等，在管理上只要把工程的质量及工程的工期把握好就行了，因为工程预算及分期付款和工程只是相连的事情。让工人能够安全完成就要调动工人的积极性，一般有打工水泥工及小工，钢筋工等。所以管理就要安项管理，大工垒墙就可在保证质量安全的同时按墙或者按砖块计算，也就是说这个墙垒好多少钱，粉墙也是这样。钢筋工就办这一个事情，完成任务多少钱，这样就调动了积极性。工程完成后经过检验合格后付工资，这样就会有好的效果。

感觉那些表述都好专业啊。

首先考虑工地工人是为了什么忍受严寒酷暑的可好？

其次你用职场那一套不靠谱。莫非你还能给搬砖工人整出一个职业规划来么？

或者是你[_a***_]，用企业文化感召他们？

在我个人看来不出量，其实就跟吃大锅饭一样，干多干少都是这个工资，干嘛要多干呢？所以我觉得就一个方法，那就是保质保量承包制。在保证质量的前提下干的多就给的多。把整个过程量化之后，计算支出费用，然后定价承包。少量多批次承包，验收合格之后，才可进行下次承包，对质量优异者并耗时短的给予一定奖金。对于质量差的不符合要求的严格要求返工。只要先说断后不乱 ，你标准定出来了，扣钱都没毛病。慢慢形成规矩之后，工人嗷嗷干，毕竟你工资给的爽快啊。以上仅是个人看法，

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我觉得可以从以下角度解决这个问题。工人一般都是喜欢用最少的时间挣最多的钱。所以：

一是计件，规定干完就可以下班。这样积极性提高了，过一段时间逐步增加件数，当然要有合适理由。

二是多开支，并不一定提加工钱，还可以通过加餐，加补助等激励个别榜样工人。

三是限时承包，规定3个月拿下，就可以走人，给工钱。他绝对不会超过3个月，因为3个月以后，他还要想去别的地方找工作。

四是千万不要出工不出活。搞平均主义，可以分队分组分片，让人盯人。

五是要注意工***益保护，月清月结。不拖欠工资。

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@职场喷一会儿。资深评论，职场老生，疗伤圣手。

现在提出的农民工工资＂日日结，月月清＂是对工程管理的一个重大考验。按目前建筑行业的试点要求(企业无所适从）：劳务公司取消，每个务工人员都必须签订劳动合同（非劳务合同，是否有合同就须缴纳社保，无明确），主管部门又提出最低工资保障〈在工地做一天，也需最低工资标准？），做各工种工作，因无劳务公司制约，无法很好的管理，另零工作无法安排、无人问津（不要说建筑企业到哪里去招工人了)，实名制考勤制度，工资发放需由银行代发，到每个工人手上，设立农民工工资专用帐户，工程款的30％必须划入农民工工资专用帐户。因实名认证，月工资远超个税起征点5000元，企业又不敢扣个税（一扣，工人就闹，不干了，但个税是企业代扣代交，两难境地）。以目前的状态，要提高效率，体现管理能力，只能各项工作细分核定人工，同各工种工人协商做各种工作的人工量(价格)，分配工作，增加管理成本，也多了争执，也可能会留不住长期工人，也可能会形成众多的劳动合同***和******，建筑行业危矣！

如何让简历中的“项目经验”更加出众？

简历是我们找工作时候的一个重要的敲门砖，而丰富的工作经历是我们获得面试的一个关键因素。

想要项目经验更加出众的话，首先就要明确这个项目是否是自己带头完成的。如果是作为项目负责人来推进和完成整个项目过程的话，就更加容易得到求职公司的青睐。因为谁都想找一个不需要花费时间和精力再培训的人才，所以本身是项目的带头人的话，自然会吸引HR的目光，觉得你的能力可以胜任。

第二，想要项目经验丰富的话，语言表述是很关键的一个方面。比如我的一个朋友是做程序员工作的，自己每次参加的项目他都不能很完整的表述出来，只有在面试的时候通过口语化的形式能够完全叙述出来，而写简历的时候往往就写得比较简单，不能够吸引别人的目光。

像这种情况，完全可以让懂得语言运用的人来帮助自己写。毕竟，很多HR都是文科生，喜欢看有丰富文字表述的简历。

第三，就是需要自身懂得总结自己的项目经历，就算很多项目不是自己带头来做的，但是因为参与其中，自然可以通过自己的体会来叙述出来，让HR觉得你在其中起到了很重要的作用。

HR或老板看简历的时候通常会更加注重这一促部分，所以这一部分一定要抓住老板的眼球。

1.简洁化。HR看一份简历的时间通常不过三五分钟，而且看多了会文字疲劳，所以，用言简意赅通俗易懂的文字把事说清楚，是首要的。

2.实效性。或许你经历的项目很高大上，但如果着和你的求职岗位没有一点关系的话，那在HR眼里毫无用处，所以，一定要尽量贴合求职岗位去写，体现你的项目经验对于你未来工作的实用性和优势。

3.数字化。相较于过程，HR和老板更看重结果，而没有什么比数字更能直白的体现结果了，这是HR最喜欢看到的简历，重点突出，一目了然，比如300+人活动策划，500万+利润创造等等，再黑体加粗，绝对会让你的简历脱颖而出。

当然了，简历在保证实用性的基础上，也要注重美观性，否则千篇一律的简历很难让疲劳的HR停下来多看几眼。

我随便摘取了一份简历中候选人写的一段项目经历。从途中我们可以看出，简历模板中项目经历的固定字段包括：项目时间、项目名称、项目职务、所在公司、项目简介、项目职责以及项目业绩七个方面。那我们就依据这七个维度来简单分析一下如何让项目经验更加出众。

关于项目时间仅一个建议：小于三个月时间的项目建议不要列入简历之中。简历本来就是汲取个人工作精华的内容写进去，一个重要一点的项目从立项到结项至少需要三个月时间，小于三个月的，我会认为根本就是无伤大雅的工作，而构不成项目。

项目名称应是最精炼的概括：不要太过冗余，抓不住重点；也不要太过简单，不知所以。较好的项目名称建议控制在20个字数以内，突出项目重点，便于理解。

一般写进简历里面的项目，建议至少是项目的负责人或主要参与人，如果仅仅是参与人角色的项目，那建议还是不要写入简历了，否则反而让面试官觉得你经历不丰富在拿字数凑。

关于这一点没有什么值得特别说明的，唯一提出的一点是，在项目经验这块的所在公司可以填公司的品牌名而非具体注册名，好方便面试官记识。比如，如果公司名称写为：蜀海(北京)供应链管理有限责任公司，大多数面试官一定不知道它是一家什么企业，但如果你写为：海底捞，那大部分人就都明白了。

项目简介这块主要介绍你所主导或主责项目的背景。为什么要做这个项目，这个项目的目的和意义是什么。在这块文字也不需要过于赘述，控制在50字以内便足以，具体化、数字化呈现会更吸引面试官眼球。

在项目职责这一块一定要写明清楚这个项目通过【你】所需要达成什么目的，需要【你】做哪些努力性尝试。职责这一块一般控制在3-5条足以，过多或过少都毫无意义。

在整个项目经验的描写过程中，最核心重要的也就是项目业绩这一块了。项目业绩的描述要讲求SMART原则去写，让面试官通过项目业绩充分看到你究竟做了什么，产出了什么，从中发现你具备哪些核心能力。因而，项目业绩一定要具象化。

感谢邀请。

对于一个曾经接手过一些项目的人来说，如何让简历中的“项目经验”更加突出，需要注意这几点：

职场人士的求职简历，不适合过度渲染过度宣传自己，该列的点尽量写上，一些重要的个人信息比如应聘职位、姓名、联系方式、头像等等，这些基础必要信息整洁大方端正地写上，不要乱涂改画画了，基本的要求。

项目经验，要说明这个项目的大体情况，比如是部门的、还是整个公司的项目，其中的一些大体的重要数据是什么，要求是什么、项目的重点、难点，发展进展的过程，取得的结果如何，领导对该项目的重视程度，态度，等等，详细说明下。

比如，这个项目是个人完成，还是和团队一起完成的，人数不同，区分说明：

感谢邀请！

项目经验，历来都是面试官特别看重的环节。把握以下要点，会使你的项目经验更出众。

首先，面试官看重的是你在项目中的角色，也就是你的具体职责，由此来判断你对项目的参与程度。是项目经理，还是负责项目中的某项工作，都要在简历列明。有的人，明明就是一个普通的参与者，非要写成项目负责人，结果根本经不住面试官的提问。

其次，项目的背景、立项的意义要作简要说明。项目背景和立项意义体现了项目的重要性，面试官可能会据此判断你的工作在原来公司的重要性，某种程度上，你所做项目体现了原来的公司对你的重视程度。

第三，项目范围，也就是项目都有哪些主要任务。预期目标是什么。项目范围管理，是项目管理***别重要的环节。如果项目范围界定不清楚，在项目的实施过程中，很可能出现增项：不增，项目会停滞，甲方会投诉；增加，项目会超预算，会赔本。比如，工程项目/研发项目，面试官可能会问到商务环节和工程环节是如何协调的，因为这是特别容易出问题的环节。

第四，项目中的沟通机制要说明。比如项目例会、协调会，都在什么时候开，如何开，以保证项目顺利进行。项目沟通，要做好文档管理，这些都是处理***、申请额外预算的依据。项目工作，最考验人的沟通协调能力，所以，这个环节不可或缺。

第五，项目成果要说明。在项目收尾阶段，都有哪些成果，要进行简要说明。项目成果，体现了一个人的工作品质、工作能力，甚至也体现了一个人的工作态度。面试官，尤其是用人部门，会特别关注这一点。

第六，获得的经验。在项目中，有哪些收获、心得，要说明。在简历中，不要提教训和失误之处，除非在面试过程中，面试官问到你。如果你是项目经理，还要说一说管理心得。

以上六个方面，请不要遗漏。

到此，以上就是小编对于工程领域职场经验总结报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于工程领域职场经验总结报告的4点解答对大家有用。