明哥聊职场的心态说说,明哥聊职场的心态说说图片

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于明哥聊职场的心态说说的问题，于是小编就整理了3个相关介绍明哥聊职场的心态说说的解答，让我们一起看看吧。如果合开公司，是把情和义放...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于明哥聊职场的心态说说的问题，于是小编就整理了3个相关介绍明哥聊职场的心态说说的解答，让我们一起看看吧。

1. 如果合开公司，是把情和义放在第一位，还是把利益放在第一位？
2. 职场上，只讲利不讲情，是算进步还是退步呢？
3. 职场中跟领导提加薪，领导却一直跟你谈情怀，你该怎么办？

如果合开公司，是把情和义放在第一位，还是把利益放在第一位？

在利益面前，情义也是有价的！

前不***生的当当网李国庆夫妇的***，不就是因为情义和利益之争，被舆论推到了风口浪尖吗？

首先，开公司，就是为了利益，商场如战场，沙场无父子！

如果是因为情义去开的公司，那从这点来说，出发点就错了，那你不如直接拿钱给对方，还开什么公司呢，那反过来说，大家想一起转赚钱，那就必须要有规则，没有规矩不成方圆，把公司利益放在第一位，在规则之下进行合理的利益分配，才是正解！

其次，不能为了利益不择手段

合开公司最容易发生的问题，就是利益分配的问题，因为利益分配的问题，多少亲人反目成仇，多少朋友老死不相往来，所以，利益分配一定要公开公正透明，因为，一旦在利益分配上出现了一点瑕疵，一旦因为一己私利不择手段去获得了更多的利益，大家的信任就会立即消失殆尽。公司也就开不长久了。

最后，情义不是利益的绊脚石

你好，我觉得合伙开公司，第一位就是利益。开公司的目的就是为了赚钱，就算是一开始没有赚，至少是努力为将来能赚钱而打拼。最基本的如果公司没有赚钱，公司就没办法生存，员工的基本温饱都没有保障，何来谈情和义。

但是我觉得在管理公司上，可以多讲讲情和义，二者不要混为一谈。公司管理上可以更人性化，更关心员工的需求，以及提高大家的效率，其实这跟公司利益并不冲突。员工的忠诚度以及工作效率都跟公司的政策管理息息相关，想要公司长期持续健康发展，获得更长久更高的利益，更应该跟员工，合作伙伴讲情和义。

合开公司,合伙人的人品靠谱和专业是根基,但长远的发展一定要考虑利益,因为创业公司要先保证活下来而不是空谈情和义,这一点在开始合伙前要写清楚方案书,找到合伙人之间的中立点。

如果开公司不会利益，不为赚钱，开着好玩吗？如果只是想要帮朋友，那可以借钱给他，但是不要合伙。合伙之后，很有可能朋友不再是朋友，你的钱也不再是你的钱！

所谓的情义固然很重要，但是如果连自己都照顾不了，还谈什么照顾朋友。

很多朋友之所以是朋友，是因为没有利害关系，所有人都不是傻子，不可能放着属于自己利益不要，合伙之后的分成难免会有分歧，谁都会觉得自己吃的亏，谁也都不愿意吃亏，久而久久之，便有了隔阂，合作也不会再顺利，朋友之间也会不再亲密，开始有了防备，最坏的结果就是朋友没了，钱我没赚到！得不偿失！

当然，也会有顺顺利利赚了钱的，如果你已经决定或者已经开了，我觉得你还是要把利益放第一位吧！毕竟公司的存在就是为了收益！还有就是应该把所有的责任和收益分成说清楚！

最后，祝你生意兴隆！

用共同的利益去维系兄弟情义，而不是反之。

合伙开公司，不能总去讲感情，次数多了，感情就淡了、没了，甚至反目成仇了。情和义值千金，是不行的，要把情和义实实在在地变成千金。混社会，做生意，永远记住一件事：用钱解决不了的问题，用其他东西更难解决。开张之前，把钱的事讲清楚，不伤感情；开张之后，需要讲感情的时候，一定伤钱。人不可能无欲无求到一定地步，吃一次亏，可以，吃两次亏，也行，三次四次之后呢……人都是积分制，总有一天矛盾就爆发了。

合伙开公司在钱方面三件事最重要：

股份如何分配，股东拿不拿工资、拿多少工资，财务谁负责、如何公开透明。

千万不要在钱上谈情义，亲兄弟明算账，白纸黑字签字画押，不要含糊不清，不要口头约定……再有信任基础，再有契约精神，也要走这个流程，合伙开始都是你看我好我看你好，等有一天散伙的时候，什么陈芝麻烂谷子都出来了，最后兄弟反目老死不相往来的，也比比皆是。所以，有什么说什么，摆在台面上，别在事情一开始就留下隐患。

合伙开公司，最忌讳的事是：财务不透明。

公司亏了也好，赚了也好，大家心里清清楚楚，明明白白，即便伤感情，也是有限的。可一旦在钱上模糊，友情这东西就容易糊了……永远不要忘记，合伙开公司是为了赚钱，不是为了哥们在一起串啤扯淡。信任这东西，建立起来很难，失去却很容易。

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！

明哥，陈年职场老帮菜，混迹职场十八载，《明哥聊求职》作者。如果你想看幽默犀利的职场观点，关注明哥聊求职，与你一路相伴进击职场！

职场上，只讲利不讲情，是算进步还是退步呢？

有原则有底线的讲利，不算退步；

无规矩无限度的讲情，不算进步。

重利轻情的公司，没温度；重情轻利的公司，没秩序。

一味重利的老板容易剑走偏锋众叛亲离，一味重情的老板容易优柔寡断木难成林。公司小的时候多讲人情，公司大了以后要定制度，一旦条条框框多了，自在惯了的人自然觉得人情味淡了，可这是没办法的事。重情只能带游击队，讲利，公司的利，众人的利，才能变成正规军。公司只能靠赚钱维持运营和发展，不能靠兄弟姐妹感情……

作为员工，不要动不动想和老板谈感情，但凡你们不是恋爱关系，没那么多感情可谈。公司是老板的不***，可他也要靠盈利才能活下来，讲一句现实的话，老板的善良都是要花钱的。

别用自己的天真去碰撞社会的现实，记住一点：

老板讲人情，也是和对公司有贡献的人讲。

你无功又无劳，还指望和老板谈感情，你长得像女明星啊……

商场的血雨腥风不次于战场，别怪商人重利轻别离，有一天公司黄摊了，负责跳楼表演的人不是你。

在我看来这不是进步，反而会失去很多，听听我的分析。

1、只顾利益不讲情面

人的一生中有很多东西需要我们去珍惜去把控，如果只顾利益不讲情面，它可能会给我们物质上的满足，但我们有可能会换来别人的窃窃私语和他人的远离以及对我们的防范，当我们成为别人茶余饭后的谈资时，其实这样的人生也很累。

2、只顾情面不求回报

如果我们一味的只讲情面，不去争取合法合规的利益得失时，我觉得这样也是不可取的，有人会认为这是好欺负懦弱的表现，我们的身份地位依然会得不到提升，有可能会成为别人随意拿捏的对象。

3、面对利益和情面我们应该如何[_a***_]

我觉得任何利益的获取它都是有章可循的，如果你符合条件，可以积极奋进的去争取，不使小人手段，公平公正竞争，让属于我们的利益来得心安理得，让别人心服口服，这样的方式我觉得更可取。

没有退步与进步之分，《后会无期》有句台词说，小孩才说对错，大人只讲利弊。

如果将讲利与讲情混为一谈，然后来论证这是退步还是进步，这就在像讨论，关羽与项羽到底谁厉害一样。毕竟他们不是同一级别的人物。

我在一篇文章看过说到李彦宏，马化腾，马云几个互联网几个大咖用人的方法。

李彦宏，用的是平衡制，就是企业不存在重复的项目，物尽其用。

而腾讯的做法与李彦宏正好相反，其***取的是“***机制”。简单的说就是优胜劣汰，团队里容许同样的项目，在资金充足的情况，可以适当浪费。

这样做的目的就是，可以让团队有事做，不畏手畏脚。

但是，内部***也有成一种淘汰制，一旦淘汰的研发团队就失去发言权，无论是社交团队还是游戏团队。

而阿里对待“败将”的态度就截然不同。最著名的例子是陈航。 当初阿里想做社交，陈航被任命为负责人，牵头开发“来往”。马云当时还传出几个月后要干掉微信，但是最后还是失败了。

而陈航失败后，他又继续被任命“钉钉”开发与推广。现在，“钉钉”已经有700万家企业用户，是中国最大的企业移动办公平台。

可以看出，不同的企业有不同的文化，不管是***用那种方式，他们最大的目的就是最大化运营企业的发展与成长。那你说，只讲利不讲情是进步还是退步呢？

职场中跟领导提加薪，领导却一直跟你谈情怀，你该怎么办？

你给公司带来高利润，肯定有想对这份努力能得到高薪资。

其实不然，老板的时间是十分珍贵的，我要做的就是为他合理安排时间，拒掉无用的应酬和项目。一年内我帮他节省了1000多个小时，为公司带去的价值远远超过25万美元。

因此，加薪谈话可以分为以下几点：

第一，在过去的几年，我为公司直接或间接的创造了多少价值，一定要量化，并举出典型案例；

第二，未来的职业规划是什么，我将会为公司做出什么贡献；

第三，表明自己的忠诚度，愿意与公司同甘共苦，而不是加薪完了就跑路。

在对的时间做对的事

谈薪也要讲究时机的，毕竟老板也是人，比如你专挑他心情不好的时候提加薪，这不是在给自己挖坑嘛。

1、不要在周一或者周五提加薪。

周一是最忙的时候，提加薪会给领导造成负担；而周五是即将放***的时候，过了一个周末，领导可能就愉快的忘记了你的加薪申请。因此，建议提加薪的时机是周三或者周四下班前1-2小时。

到此，以上就是小编对于明哥聊职场的心态说说的问题就介绍到这了，希望介绍关于明哥聊职场的心态说说的3点解答对大家有用。