老板怎么看待0经验职场新人,老板怎么看待认真工作的员工
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于老板怎么看待0经验职场新人的问题,于是小编就整理了1个相关介绍老板怎么看待0经验职场新人的解答,让我们一起看看吧。
为什么有些公司会辞退有工作经验的人,留下没有工作经验的人?
一只乌鸦口渴了,就去找水喝。乌鸦看到一个瓶子,瓶子里有半瓶水,乌鸦的嘴够不着水,于是,聪明的乌鸦就往瓶子里叼石子。石子越来越多,瓶子里面的水越来越高。最后,聪明的乌鸦终于喝到水了。
又一天,乌鸦又口渴了。乌鸦就去找水喝,乌鸦又发现一个瓶子,瓶子里仍然只有半瓶子水。乌鸦心想,这还能难住咱,咱有经验。往瓶子里叼石子呀!于是,乌鸦就去找石子。乌鸦找呀找,在一条小河的岸边,乌鸦发现有很多石子。乌鸦叼一次石子,又叼一次石子,继续叼石子。。。。。。在乌鸦快要喝到水的时候,乌鸦突然发现一件事,差点吐出血来。
原来,在乌鸦叼石子的小河里,河水哗哗地流淌着。
这就是经验。
经验越丰富的人,越容易自负,也越容易固步自封,不求进取。
一个企业要想长期发展,基业长青,只有不断创新,与时俱进,没有其它途径。
而让很多人都纳闷的是,在公司的老员工,或者是工作经验很丰富,能为公司创造更多价值的员工,却是许多公司第一个想裁员和辞退的目标。
在书《商业的本质》中提到,当公司遇到经济问题时,不要裁员和降薪。
因为第一时间站出来,接受裁员的,往往是那些有工作经验的员工。
当然家家都有本难念的经,公司也不例外,公司之所以选择辞退一些员工,肯定也是公司遇到了困难。
而公司为了能够持续发展下去,也只能忍痛割爱了。
有些公司往往会优先退出工作经验丰富的员工,其实也是经过考虑和筛选的,大概会考虑这几点。
1.有工作经验的员工,工资高
3.公司要将更多***给到他们
公司在裁员时会辞退有工作经验的人,留下没有工作经验的人,这种说法,其实是一种误解,或者说是转移视线、偷换概念也不为过。
职场人要明白的一个核心底层逻辑就是:勿将工作经验丰富当成高价值输出,真正对公司价值输出比较高的人,公司是舍不得将其辞退的。
在企业管理中,我们会遇见这样的老员工,他们以资历老、经验丰富自居,也是出名的难管。
遇见和上司起冲突,他们常常会说:我没有功劳有苦劳,没有苦劳有汗劳。
然而,企业是以盈利为最终目标的经济组织。在企业面临困难,需要裁员时,判断一名员工应不应该裁掉,企业并不会以工龄长、工作经验丰富而选择将其留下。
因为老员工,意味着薪酬高、创新力差、不容易管理,而新员工资历浅、有活力,薪酬水平低,在两者之间企业宁愿选择新员工。从而达到降低企业人力成本,优化人力资源的目的。
在企业内,我们根据员工薪酬和价值输出的关系,可以将员工分为四类:
第一类:高薪酬高输出。
这类员工大多属于企业高管、中层管理人员,或者处于销售、研发、技术等岗位的核心员工,这类员工是企业的宝贵财富,是企业优选要留下的。
第二类:低薪酬高输出员工。
企业无论做出怎样的决定,其出发点都是基于他们自身的利益,而不是员工的利益,这是一定的。
公司为什么会辞退有经验的人,而留下那些没有经验的员工,这是有其现实性的考虑的。
1、企业想重新出发,一切都重新开始,所以老员工一概不留,而选择留下入职半年内或者三个月内的员工,因为这些员工刚入职不久,在适应熟悉阶段,更适合与公司一起重新开始。
2、从成本的角度考虑,有经验的员工意味着薪酬高,没有经验的员工意味着工资要求低,所以砍掉老员工可以节约企业人力成本。
3、更方便管理,老员工因为在企业工作时间长,已经形成了固有的思维模式,如果企业要进行一些薪酬***的变更,他们未必能够接受,比如原来公司五险一金都有,现在为了节约成本不买公积金和降低社保基数,那么老员工比较难以接受,可能会闹事,而对于没有经验的员工,因为才刚进来,对于企业的一些管理上的变革,更容易接受。
当然,这也只是一种猜测,因为正常来说,企业要大幅裁员的话,工资高的很大可能会被裁掉,工资低的相对保险,但是也不至于将全部有经验的裁掉,还是会留一些优秀的员工来带新员工。
所以还是要具体问题具体分析。谢谢
到此,以上就是小编对于老板怎么看待0经验职场新人的问题就介绍到这了,希望介绍关于老板怎么看待0经验职场新人的1点解答对大家有用。
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