职场晋升的五大台阶,职场晋升的五大台阶是什么

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升的五大台阶的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场晋升的五大台阶的解答，让我们一起看看吧。为什么在职场上，“刺头”员工总...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升的五大台阶的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场晋升的五大台阶的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么在职场上，“刺头”员工总是晋升，老实人原地踏步？
2. 工作三、五年以后，应该提升哪些方面的竞争力，才能更快地往上走呢？
3. 一个工作能力不如你的同事升职了，你却原地踏步该怎么办？
4. 公司许多同事年底都获得了升职，我还是原位不变，想在职场上提升，要做的事情有哪些？

为什么在职场上，“刺头”员工总是晋升，老实人原地踏步？

“刺头”要么有关系，要么有能力，这两种情况都能晋升。这里不说关系，只说能力。有能力的“刺头”头脑灵光，办法主意多，有创新意识，用好了能量很大，往往能创造出你意想不到的业绩，用不好会给你带来无限的麻烦。管理者的职责就是选人用人，避人所短、用人所长，在一定的原则下，大胆使用“刺头”、交任务、压担子，加上正确的教育引导，赏罚分明，他会进步很快，会为你创造更多的价值。老实人只会按部就班、一成不变的履行职责，表面上老实可靠，但毫无创新意识，业绩得不到发展，但他执行力强，办事让人放心。一个单位两种人都要有，这样团队才会有活力、才有生机、才会前进。

工作三、五年以后，应该提升哪些方面的竞争力，才能更快地往上走呢？

工作三、五年以后，应该提升哪些方面的竞争力，才能更快的往上走呢？

回答：1.技能提升，在专业上不断学习，实践和理论，在技能方面做到独挡一面

2.职业生涯：目标和结果的实现和达成

3.与人相处的维护和技巧

4.不断积累人脉关系

总结：不断提高自己，让自己能变得更优秀，多动脑子，学会处理事情，加油吧！一定会一天一天的更好！

回答人：蓝妮在成都 2020.4.20

我理解您的“往上走”，应该是指升职，到达管理岗位。基于这个理解，我认为先要明确在您的组织里，对于管理岗位的要求有哪些。下面我从组织要求类型以及如何明确组织要求解答这个问题。

组织中，有全员都要遵守的组织要求，比如清晰的上下班制度等组织规则，也有模糊的隐性规则，比如酒文化。

有每个岗位的职位要求，比如做会计的职位要求，做销售的职位要求，每个岗位有清晰的KPI考核规则，明确岗位要求。也有模糊的才干要求，比如会计岗位要求细心的人，销售岗位更倾向性格开朗，亲和力的人等。

对于每个组织的管理层，除了通用的领导力，业务能力等比较清晰的组织或岗位要求外，您还需要知道组织对于管理层的隐性规则或介于模糊与清晰之间的企业文化。比如有一些公司的加班文化。我有个朋友是深圳一家互联网公司的副总，他说从来没有在晚上10点前下过班，***都是这样。这种规则不会写到白纸黑字上，但这就是企业的隐性规则。

图中右边的组织类型中，红色部分是一般占比比较大的。比如机关[_a***_]，在组织要求的模糊部分占比比较大。民企在职位要求的清晰部分占比比较大。外企在组织要求中的清晰部分占比比较大。

1.勤沟通

这个沟通主要指您与直属上级的沟通。上级是比较清楚您的工作能力，而且他已经在管理岗位，可以更清晰地看到您与管理岗的能力差距。

主动与上级沟通，也是一种勤勉的工作态度体现。沟通的频率可以保持一个月一次，或者一个半月一次。

让上司逐渐习惯您的主动汇报后，可能在平时工作中，会主动跟您提点需要更注意的地方。

2.深观察

其实，很简单。

1.如果是想往上走，那你就去找对标。

看正在从事你目标岗位的那个人具备什么能力。

2.比如你现在是市场专员，接下来两年的目标是市场主管、接下来3年的目标是市场经理、5年的目标是市场总监，那就要明确目标岗位要求的职业能力，另外去看看哪些做的好的人有什么不同。

很高兴回答你的问题，我在职场当管理多年了，我觉得我的回答能帮助到你，我觉得应该从以下五个方面。

第一，首先肯定要提高自己的专业业务能力。在很多公司里，很多行业里特别是中层领导需要管理具体专业业务的，所以提升自己的专业知识能力是晋升的首要条件。中层干部是要直接面对基层业务员的，没有较好专业知识很难管理的。

第二，需要提高自己的情商，管理人员需要有管理的艺术。这里的高情商是必备的。怎样让你管理的人员听你的管理。怎么处理管理人员的矛盾。需要高的情商处理这些问题。

第三，需要提高自己承担责任的能力。管理人员需要对自己管理的人员的错误负连带责任或主要责任。这就要求管理者要承担更大的责任，用自己的能力避免出现错误。出现问题。承担自己负责的部分的责任。因此职位越高责任越大。

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【职场大刘】认为，全面发展才最有效。

做自己领域的佼佼者

首先，一定要把自己的领域研究透彻。企业晋升讲究的就是专和精，而不是一把抓，就好比大学时学的是方向，研究生学的是科目，博士生学的是项目。

我所在的教育培训行业尤其明显，现在闹疫情，孩子们都在家上课，培训机构只能线上授课，然后为了节约成本只能裁员，而裁掉的那些恰恰都是啥课都能讲的那种，专职老师那才是铁饭碗。

办公类软件必须熟练

职场小白不懂这些可以理解，可以作为一个职场老人必须手到擒来，不仅仅是会用，还要用好，快捷键什么的，怎么效率高怎么来。

数据管理能力

一定要会数据分析，这是晋升的最关键的一条，“不会做数据的领导都是空架子”。有效的数据分析，就像打开了一扇新世界的大门！

以上就是我的个人观点，不足的欢迎补充！

一个工作能力不如你的同事升职了，你却原地踏步该怎么办？

谢谢邀请老铁，我觉得这种事情在公司也常见，我能明白你的无奈与不甘，我觉得有以下是他升职几个因素，你可以参考一下

1，能力其实较强，只是你没有发现

2，能力一般，但会表现自己，也就是会邀功，会办事儿

3，和领导关系不一般，你并不知道

4，在公司会来事儿，得到领导赏识，八面玲珑一些

5，学历问题

遇到这样的事儿不要气馁，如果什么都没有就升职的话一般是不可能的，这也绝不是空穴来风，顺便想想自己是不是不足。

但是兄弟也不排除眼瞎的领导，主要看你自己，这也决定了你在这个公司的去与留，谢谢😜

这种情况还是很常见的。

像我之前的公司，刚进来的应届生，工作能力一般，但会讨好主管，也比较爱表现，虽然业绩不好，却还是得到了提拔，现在依旧在公司混的风生水起，而我却离职了。

我倒没觉得多不公平，毕竟那时候自己也没这个想法，等有想法的时候又错过了机会，而别人虽没能力，可敢于表现，有冲劲。

现在的职场，老人不如新人受重视很正常，别人工作能力不如你，不代表别的方面也不如你。

只要不是关系户，总有被领导看中，而你不知道的闪光点。

工作能力不如你，这个是你自己感觉的吧？其实很多人觉得工作能力别人不如自己，那只是自己的判断。就算是真不如你，那你有没有想过为什么他会升职？这可不是灵异***解释不了的。也许是你和领导相处的没他融洽？也许暂时他不如你，但是他的潜质比你大？也许你聪明，但是没有人家认真负责？还是他比你听话容易让领导控制？其实会有很多原因。不要总是抱着一副谁都不如你的思想，好好思考一下，审视自己，也许会发现很多问题。如果依旧抱着自己很能干的思想，也许去哪里都是一个结果。

其实每个人在职场中，看到别人提拔了，都会问同样的问题，为什么这个人工作能力不如我，他却提拔了。

首先，你要摆正自己的心态，这个人工作能力是真的不如你吗？还是我们自己觉得不如我们自己。

其次，提拔不仅仅是能力的问题，如果对方有过硬的背景，或者某些方面指标刚好碰上了，那也就是顺理成章的事，例如干部年轻化的时候，年龄刚好划到某一条线，例如他有中级职称，而你忙工作却没有去弄。你要好好考虑一下。

第三，升职的很大原因在领导，同一个领导为什么选择他没有选择你，你也要考虑一下自己在领导心中的位置。

第四，资历。有时候资历是摆在那儿的，比各种背景、能力都要命，特别是体制内，[_a1***_]破格重用年轻人的单位毕竟少数，大多数还是按资排辈，你要适应。

那一定有我比不上对方的地方，领导提拔一个人是从大局观出发，应该静下心来想一想，对方有什么长处？总觉得自己能力超过对方，实际上这是个陷阱，是职业上的陷阱，因为自己已经失去了向上成长的动力和信心。因为只有一个把工作做好，并且不断琢磨领导的人，才会不断的进步，在这个社会上，人家用你你就是人才，人家不用你你什么都不是。

公司许多同事年底都获得了升职，我还是原位不变，想在职场上提升，要做的事情有哪些？

您好，感谢邀请！

在职场上，有想快速提升自己，主要有以下几个方面:

1、发掘自身天赋

每个人都有天赋，可大多数人都不自知。如果无法利用你的优势，而是用劣势在跟别人拼，你会浪费大量的时间和精力。

2、做出正确选择

选择一份工作，不只是选择了一个起点，同时还选择了一个天花板。工作会影响你的思维方式、生活方式、人际环境等，甚至决定了你的下半辈子。

3、停止无效努力

越努力的人发展一定更好吗？别傻了，无效的努力只是在浪费你的时间，摆脱以时间长短定义努力的错误观念。

4、扩大人际网络

随着年龄增长、地位提升，要成就一件事情，靠苦干是远远不够的，我们需要借力，而怎么借力，也是有技巧的，并且和个人的性格内向或外向没什么必然联系。

如果100个人升职了99个，就是不升你，这样的企业不正规，可能是老板偏见，独裁和你的专业能力无关，如果你的能力不行，可以有很多方式逼你走，如果说你的工作方面不优秀，难道那99个都优秀？个人认为，老板不给你升职，是他的大脑欠缺，短板，不会用人。拿我身边说吧，有个老板是退伍出身的，他每年提拔升职的大部分是退伍的保安和保安主管，他们的工资比别的部门技术主管高一到三千块，每年的优秀员工，各种各样的奖励都是他们，就算你把自己的技能再怎么提升，在老板的眼里，你永远跟不上那些退伍的保安，怎么办呢，看淡点，做好自己的工作，车到山前必有路。

感谢邀请。

人对了，岗位就对了。

非常同情你的遭遇，也非常愿意回答这个问题。

蜗牛君从事人力资源十几年，见过很多类似的事情，关于晋升这件事儿提供一些个人建议，希望对你有所帮助。

① 能力决定结果

公司作为一个组织，其晋升一定是有相应的规定和流程的，也就是不属于个性的一种做法，而是一种公共属性的有规则的做法，当然评价的人主要在于领导，如果出现失误的话也会带来不好的结果。但是必须承认能力业绩是晋升的根本，如果这一点不够好的话，晋升应该很难。所以要加大个人能力的提升和业绩的创造。

② 没有绝对公平

工作这么多年，很少见到绝对的公平。特别是对员工的升职又涨工资上，超过一半都是不公平的，尽管公司认为做到了公平。职场混除了具备很好的能力，创造出业绩之外，还需要有一个客观的心态。这种心态不仅要明白职场有不公平的现象存在，同时也要对此种现象见怪不怪，保证自己淡定的心情。

③ 注意晋升逻辑

能力与业绩肯定是晋升的基本条件，但这里面还有重要的一项，是很多人没有做到的，甚至连这种意识都没有，那就是第三个条件，这个条件就是领导对你的认同感。整体来说大概包括以下三个核心方面。

• 领导的安全感。
• 个人的忠诚度。
• 相对的优势。

能力好，业绩好都不如领导说的好，如果在领导的眼中认为你是一个不可靠的人，是一个不值得信任的人，是一个无法重用的人，哪怕再有能力和业绩也是不可能得到提升的。

【蜗牛观点】

将晋升的最后一个逻辑，总结为四个字：听话出货。

看得出，题主是一个追求上进，积极求变的人，很值得赞赏！

公司许多同事年底都获得了升职，题主还是原位不动，这不得不说是比较遗憾的事。

想在职场上提升，绝不是想象的那么简单、容易，有许许多多方面的因素，受方方面面因素的左右。既有客观因素，也有主观因素；既有公司因素，也有个人因素。要做的事情有许多。

人往高处走。

在职场上追求升职，是积极向上的表现，是值得肯定、赞赏的。但应该自己对自己有个准确的定位。

自己适合干什么，擅长干什么，自己在公司的地位如何，自己所从事的职位是否与公司的发展相匹配，都要对自己有个清楚的认识。

公司许多同事年底都获得了升职，他们为什么获得了升职？他们的优势是什么？自己为什么还是原位不变？原因在哪里？

这些都是题主先要想清楚、弄明白的问题。

不能看到许多同事年底都获得升职了，自己原位不动，也就想升职，甚至说也应该升职；如果是这么认为，那就大错特错，而影响自己心智了。

要明白自己的长处，更要明白自己的短处，做到扬长避短，固强补弱，全面发展，提高自己职场的竞争力。

到此，以上就是小编对于职场晋升的五大台阶的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升的五大台阶的4点解答对大家有用。