职场晋升课程谁教的好呢,职场晋升课程谁教的好呢***

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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升课程谁教的好呢的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场晋升课程谁教的好呢的解答，让我们一起看看吧。管理型人才和技术型人才...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升课程谁教的好呢的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场晋升课程谁教的好呢的解答，让我们一起看看吧。

管理型人才和技术型人才那种人才在公司升职升得快？
升迁之路各人物介绍？
一个聪明的中层管理者和一个勤快但愣的普通员工，哪一个更容易晋升？
职场晋升，是看能力还是看PPT？

管理型人才和技术型人才那种人才在公司 升职 升得快？

这个要看公司性质和主体业务等，一般来讲是管理型人才。若这个公司主体业务对技术依赖不大，一般来管理型人才，反之就是技术型的。当然升职和你的能力，公司对你信任以及小小的一点运气有很大关系。感觉你是职场新人，建议不用纠结于此。

你是刚开始工作要有立身之本，管理型的说实话不是富二代还是实在点好。做技术做的好，业务娴熟相关的管理技巧也就来了，没有这个也就成了无水之源。谈不上管理，别人不服的。

（图片来源网络，侵删）

升迁 之路各人物介绍？

升迁之路是一部关于职场升迁、成长的小说，主要人物包括：
王晓晨：故事的主人公，一个年轻有为的职场新人，通过自己的努力和才华逐渐获得上司的信任和提拔。
张总：王晓晨的上司，一个精明能干的职业经理人，对王晓晨的职业生涯给予了很大的帮助和支持。
李主任：王晓晨的直接上级，一个严谨务实的中年职场人，对王晓晨的工作提出了很多有益的建议和指导。
张经理：王晓晨的同事，一个经验丰富的职业人士，与王晓晨共同竞争升职机会，最终输给了王晓晨。
王经理：另一个同事，与王晓晨有矛盾，但在关键时刻给予了王晓晨帮助和支持。
这些人物在故事中各自有着不同的性格特点、职业背景和成长经历，通过职场上的竞争和合作，共同演绎了一部关于升迁之路的精彩故事。

一个聪明的中层 管理者和一个勤快但愣的普通员工，哪一个更容易晋升？

感谢邀请！

立行职场为您分析解答:晋升的条件除了本身的专业技能之外，还需要具备沟通能力，协调能力等，而聪明有悟性是基础，如果我是负责人也会选一个聪明的，至少自己少费不少口舌！

（图片来源网络，侵删）

上班是为了赚取报酬，升职自然意味着收入增加，每个公司都有一套晋升的规范要求，当满足这些条件，才拥有可晋升的资格。

职场晋升的条件需要具备哪些

1.出色的专业技能有专业技能的朋友不少，但要说出类拔萃的确不一定很多，有句谚语“人无我有，人有我优”，例如一些专业技能有初中高***，也就是把能力技艺进行的有序划分，这也被称为真本领，才能服众。

（图片来源网络，侵删）

2.协调能力强每份工作能做好，总离不开别人的鼎力支持，“一个好汉三个帮”会利用好周边***为自己的工作添砖加瓦，这点我是深有感触，如一些订单客户有特别要求，对于生产部或采购部的工作来说是增加了不小难度，如果他们积极点，进度就会加快，如果打算敷衍，那交货时间将会遥遥无期，能否积极配合，重在沟通协调！

3.较强的学习能力工作[_a***_]随着市场，公司目标随时会有新的调整，为了适应工作，不能放弃学习，否则年龄长了，能力却倒退了，别说晋升就是原来的工作职位也很难保住，会计这个职位都清楚有现金会计和记账会计，如果不会使用电脑，很难想象这个工作在现在如何开展。

我在这小结下，从上面可以看出主要包含的内容事实涉及情商和智商两方面，而聪明意味能融会贯通，而不会一根筋，所以聪明的中层主管具备了这一条件！

二者在领导心中位置不同

领导选人时除了考虑基本素质技能外，还需要考量谁能担负起他的左膀右臂，决策上的参谋。领导也是孤独的，也需要有职员精神上认可支持。

公司里有时会发现一个现象，领导会把很多杂事安排一个勤快人去完成，一有事第一时间会想到找他去做，但升职加薪时，确很少考量，反而那些提供公司发展意见，与领导畅谈公司未来发展规划的职员升职更快！

总结

人员晋升聪明的中层管理者具备的条件显然优于勤快而愣的普通员工，也更能担负起公司发展的目标！

我是立行职场，针对题主发表的个人观点，希望对题主和阅读的朋友有所帮助！

感谢邀请。

这是一个很多人都迷惑的事情，

但其实又是一个很简单的事情。

答案是：都难以晋升！

① 老实巴交干事的员工，可以做为骨干员工，但不可以作为管理者，除非他具备了聪明的一面。

② 聪明的员工自然具备提拔的条件，但有一个前提，这种聪明是一种智慧，是一种能够统领别人将事情做成的能力，而非是一种伎俩，只有聪明是难以得到提拔的。

蜗牛观点：

两个人都不应该被提拔，

如果有人被提拔了，

说明上级领导有问题。

职场晋升，是看能力还是看ppt？

能力大于PPT，但是二者都重要

在职场中，我们安身立命的根本就是自己的能力和才能，如果在岗位中，什么都不会，只会插科打诨天天混日子，时间长了早晚会被淘汰甚至搞不好还会丢了饭碗。

要知道一个公司的老板之所以能成为老板，肯定有他的过人之处的。而作为老板肯定希望自己安排的任务，手下的员工能快速圆满的完成。如果你什么能力都没有，平常只会搞***，虽然看起来还不错，但是老板也不是傻子，更喜欢有能力的员工，因为只有能为公司带来价值的人才是好员工，不然每天还要给你发工资，人力成本也很大，时间长了老板也会受不了。

同时，从自身出发，只有不断提高职业技能和硬实力，具有不可替代性，那么在一个公司的存在感也会高，相应的也有话语权，这样升职加薪才会快。

而我们工作的目的除了基本的养家活口之外，更多的是实现更多的收入，达到理想的职位，从而能为生活更好的服务。

当然也不排除那些***，人际关系搞得好的人在职场中混的也不错，但是也只是暂时的，长远来看还是能力更重要。

PPT在这里，我理解的意思就是：只会搞面上的***，不搞实际的东西。

但是要知道，在职场中这样的人大有人在，而且还很多，这又是为什么呢？

因为有时候搞搞面上的工作，了解老板喜欢的东西而投其所好的做工作反而会很轻松，这样既不用太用力对自己也有好处，何乐而不为？

其实，这里面就体现了情商的重要性。

能把PPT做好其实就是一种能力，还是很重要的能力---表达能力和自我推销能力。职场的本质就是利益交换，公司提供薪酬和***待遇，换取人为公司作出贡献，通常来说，价值越大的人给公司作出的贡献是和能力成正比的，能力越强，对公司的价值就越大，做好PPT其实就是向公司展示自己能力的机会，酒香也怕巷子深，现在社会每个人工作压力都很大，时间都很宝贵和紧张，特别是高层老板，忙战略忙融资，谁有时间去专门看下面员工的表现？做好一个PPT就是抓住老板有限的时间向他积极展示你的能力，和电梯理论一样，抓住仅有的机会向老板推销自己，这是一个人在激烈的职场竞争中脱颖而出的机会。

以前皇帝殿试的时候是通过看文章，就能看得出这个人的性格能力，PPT就是新时代的"殿试文章", 它展示了一个人的逻辑思维能力以及综合能力，例如写一个成功的项目，先交代项目背景，然后做项目计划，特别是时间进度的安排/人力物力***的调用/项目关键节点的把控，都需要考虑进去，然后是展示如何带领团队开展工作，期间遇到了什么困难，用什么方法有效快速的解决了问题，可以用重大问题举例说明，这个过程展示了一个人的做事能力和思维方式，最后总结项目成功，突出对公司的贡献，比如给公司节省多少资金，提前多少天完成了客户验收等，适当吹捧一下领导，这就是一个优秀的PPT，领导想不重视你都难。不过这里有一个前提，这些事是真的是你本人做过的，而不是剽窃同事或下属的功劳，如果是团队合作，请适当展示他人的功劳和成绩，领导们也会高看你一眼。