职场上晋升的特点包括哪些,职场上晋升的特点包括哪些方面

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场上晋升的特点包括哪些的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场上晋升的特点包括哪些的解答，让我们一起看看吧。

1. 职业生涯的特点有哪六种？
2. 管理人员内部晋升与外部招聘的特点和局限性？

职业生涯的特点有哪六种？

1．独特性
　　每个人从事某种职业的条件是不同的，对未来职业的憧憬是有差异的，对职业评价的角度是不一致的，在职业选择的态度上是多样性的，每个人在职业生涯过程中做出的努力也不尽相同，从而使每个人的职业生涯呈现出与别人有区别的个性。
2．发展性
　　每个人的职业生涯，都是一种发展、演进的动态过程，是一个个体逐步实现其职业生涯目标，并不断判定和实施新目标的过程。这个发展过程有两种形式：一是职务的升迁，是指在同一职业甚至同一单位中，一个人职位的不断晋升；另一种是职业的改变，是指一个人所从事工作内容的改变。

3．阶段性
　　每个人的职业生涯发展过程都有着若干个不同的阶段，决不可能老是停留在一个阶段上，职业生涯的各个阶段是紧密相连的。一般来说，前一个阶段是后一个阶段的基础，后一个阶段是前一个阶段的发展，各个阶段之间具有递进性。每个人在不同的职业生涯阶段的目标和任务是不相同的。

4．整合性
　　职业生涯涵盖了人生整体发展的各个方面，并非仅仅局限于工作或职位。每个人在职业生涯发展过程中或者从事某项工作时，不是孤立地干工作，而是与自己的家庭、业余生活等紧密地联系在一起。每个人所从事的工作，往往决定他的生活状态，而且职业与生活两者之间又很难区别。
5．互动性
　　个人的职业生涯是个人与他人、个人与环境、个人与社会互动的结果。人是社会关系总和，人不能脱离社会而存在，个人职业生涯的状态、职业选择的观念、职业能力的锻炼、职业信息的掌握对其他人会产生影响，好的环境能坚定个人从事某种职业的信念。社会上新职业的出现，职业需求的变化，则会使个人对自己未来职业生涯重新进行思考。

6.终身性

指的是职业生涯伴随人的一生

拓展资料

职业生涯(Career)是一个人一生所有与职业相连的行为与活动以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及职业目标的实现过程。简单地说，一个人职业发展的状态、过程及结果构成了个人的职业生涯。一个人对其职业发展有一定的控制力，他可以利用所遇到的机会，从自己的职业生涯中最大限度地获得成功与满足。

管理人员内部晋升与外部招聘的特点和局限性？

管理人员内部晋升与外部招聘到底哪个更好一些呢？从猎头的角度来讲，罗勒网肯定会说当然是外部招聘更好，为什么？因为猎头顾问干的就是这个，没有外部招聘猎头还做什么呢？但是从公司角度出发，罗勒网还是觉的内部提升老员工比较好，原因无外乎：

1、老人对公司业务、人员、环境、流程等更加熟悉

2、提升新人，会寒了老员工的心，不利于团队稳定

3、空降兵成功率很低 因此除非是企业出现了大问题，逼得万不得已，最后一步必须换人。

但也要具体问题具体分析。但是很多公司，特别是互联网行业确实存在一个问题，[_a***_]的新人比老人工资还高！ 罗勒网觉得这可能是老板或者HR对新人的期望较高有关。当人熟悉了另一个人后，知道最多的是对方的弱点。所以婚姻专家说，男女为了对方的优点结婚，但却要忍受对方的缺点，婚姻才能成功。因此老板和HR的眼睛就往外看，不愿意给有缺点的老员工涨工资了，寄希望于招到合适的新人弥补，于是对优秀的面试者往往开出了比老人还高的身价。可是对人的判断永远是管理者最难的难题，不是之一。为什么？因为人看人，看不准！于是用了一段时间，发现根本不是那么回事。新人变老人，公司又开始招聘。老人的工资也不涨，就开始跳槽。用人最高的境界是让有局限的普通人跳起来干活。什么是跳起来干活? 就是让人突破局限，把潜力激发出来。什么是潜力？潜力就是你看不到的东西。一些公司用人不培养人，把希望寄托在选人上，这样的公司很难积累发展。马云说：”2001年时，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业的同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总裁或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择也比能力重要。” 但是，罗勒网要说的是，如果内部人员没有突破瓶颈的能力，外部招聘又是最节省时间成本和金钱成本的方式，因此，要具体问题具体分析，不能一概而论。如果你是建筑行业的，苦于招聘中高层管理人员，那恭喜你，可以参考我们。

到此，以上就是小编对于职场上晋升的特点包括哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场上晋升的特点包括哪些的2点解答对大家有用。