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大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场踩坑经验总结范文大全的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场踩坑经验总结范文大全的解答,让我们一起看看吧。

  1. 在职场你们会越级汇报吗?

在职你们越级汇报吗?

工作的隶属关系一般情况是不允许越级汇报,而是有部门逐级上报,除非是特殊情况,另一种情况是与部门领导沟通无果的情况。但一个正常运作的单位,一般都是按步骤汇报,不会出现越级,除非管理层出现内斗,管理混乱现象。

越级汇报是职场大忌。

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什么这么说,我们从越级汇报的原因开始分析

什么情况下可能出现越级汇报?

1.瞧不起自己的直属领导

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可能领导比自己年纪小,资历浅,或者各种其他原因,反正看不上,也就不想给他汇报工作,跨过他给更上面的领导汇报了。

实事求是的讲,看不上自己领导的人,大多数都是因为自己格局不够,看不到别人的优点。

试想,如果你的领导,真如你判断的水准,为什么他还是领导你,而不是你领导他呢?

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对方一定有超过你的地方。哪怕是会拍马屁,或者运气好,这也叫能力啊。

终究是更高级别的领导指派他来领导你不是吗?

这种情况下,越过他向更高领导直接汇报,你能讨到好吗?只会觉得你情商低罢了。

通常情况下,我不会越级汇报,因为越级汇报是职场的大忌。在职场是要讲规矩的。

“让你的领导来和我说话。”

这无论是在***、文学作品或现实生活中,经常能听到的一句话。常出现在领导到某地调研,遇到问题需要解释、解决时,他就会把当地的负责人喊来问话,而不是全部听从工作人员的说法。

今天用“三个不利于”来通俗地说说为什么不能越级。

5个兵能管好就可以班长。如果给你25个兵能管好,就能胜任排长;如果能把100兵管好,就是好连长。依次类推,管到千军万马的能力就是军长了。

连长只需要管好4个排长,排长只需要让5个班长发挥好作用,那就是成功的管理。同理,军长重点管的是师长,师长要经常向他汇报工作,他不需要连长和排长来汇报。

管理层就是按照人数层级来递增的。在单位每个人都有自己的上级,向他请示汇报是职责,也是他份内的工作。如果都经常越过他向更高层领导汇报,那不就是打乱了工作秩序吗?能利于理顺工作吗?

高层的领导有他自己的职责,如果事无巨细,都向他汇报他也管不过来,所以从职责分工角度看,不要越级。

工作中越级汇报真的不好

因为你不懂工作秩序和工作流程。做人做事得知敬畏,有底线。你越级汇报就是超越底线,破坏秩序。说的严重点,你做人有问题,你这是做死的节奏。

我工作几十年,大小领导也做了二十多年,曾经带过二千人的队伍。但在我的工作中,我一次也没有越级汇报过,事情再紧急,也是逐级上报,绝不越级。我也反对我的下级越级汇报,但凡有越级汇报者,我就打断不听,让他去找他的领导。爱越级汇报的人,大多数打小报告的,告黑状的人,怀着自己的私利而来的,没有几个是真正为工作而汇报的。

在职涯生活中,要敬畏制度,上下级关系不可逾越,下级服从上级,尊重和服从领导这就是制度,千万不可越级汇报,火中取栗!!




一级服一级,避免大扯皮。职业岗位管理垮度与服从垮度是对应的。不能对下越级安排,也不能对上越级报告。否则,自讨不趣或自寻烦恼

下级汇报工作只能对上一级进行。

下级无故越级汇报是违犯组织原则的。下级接受任务是上一级安排的,应对上一级负责,也便于行政管理层次明确,责任到位。

在什么情形下,下级可以直接越级汇报。

一是由于处理事情紧急,减少过程,上级直接点名汇报。

二是上一级经请示后,允许一同到上级汇报。

三是有特殊情况而中断了与上一级联系的,为不影响工作,应申请越级汇报。

擅自越级汇报的后果。

一、容易造成处事混乱,耽误时间

二、可能造成责任不明,互相推诿;

三、由无组织纪律造成了不良后果,当事人会受到责任追究。

所以说,在职工作人员,无论是干部还是职工,都不可能越级汇报工作。即使有特殊情况而越级汇报了有关工作,汇报者应及时向上一级说明事由,接受汇报的上级也应承担责任,并向下级说明。以消除误会,避免发生组织或个人之间矛盾

到此,以上就是小编对于职场踩坑经验总结范文大全的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场踩坑经验总结范文大全的1点解答对大家有用。

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