女性经理人职场经验和心得,女性经理人职场经验和心得体会总结

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于女性经理人职场经验和心得的问题，于是小编就整理了1个相关介绍女性经理人职场经验和心得的解答，让我们一起看看吧。身为一个公司的经理...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于女性经理人职场经验和心得的问题，于是小编就整理了1个相关介绍女性经理人职场经验和心得的解答，让我们一起看看吧。

1. 身为一个公司的经理，该怎么搞好和属下的关系？

身为一个公司的经理，该怎么搞好和属下的关系？

找到他们中的最有说服力的人，你只需要把他收买就好啦。其他的交给他，你懂的！没事搞个月底聚会什么的。一定要奖罚分明，下班是好朋友，能打到一起去，但是上班就必须公私分明！

谢谢邀请！

首先，明确一个观点，即，作为公司的高阶管理者，尤其是经理，必须与下属搞好关系！如何搞好关系，有如下几个方面分享:

1.用制度和机制保证！建立健全各种制度和机制，保证上下级沟通顺畅和充分，保证建立公平公正公开的处事氛围，保证以绩效为先的考核办法，避免裙带关系和非正常关系！

2.用文化保证！将经理的个人价值观融化于企业文化当中！让家文化及和文化融入公司的风骨，并成为习惯！这样，下属尊敬和拥护经理，反之，经理也真心爱护下属！

3.经理应该加强自身能力、素质和素养建设！让公司的下属真心敬佩和支持经理！这样经理才能建立统御权，而非公权力！

4.经理应该专注使公司健康地、科学地、快速地发展，并使下属共享发展的红利！这是经理与下属搞好关系的最重要基础！

5.多种多样、无时无刻的培训与传播企业文化也是必要的！

总之，个人的修炼，组织的建设，持续的强化是经理与下属搞好关系的重中之重！

先弄清楚团队下属跟随你的领导，目的是什么？

除了养家糊口，还要比现在过得好！

作为经理有责任帮助他们实现梦想，通过在公司的平台上，用公司的产品或服务做武器，服务客户赢得利润。回报公司，回报员工。

谢谢邀请！

我做HR也快二十年了，带领团队也有些年头了，仅从我个人的角度来分享一下自己的心得：

1.亦师亦友。一个团队的领路人，在工作中要严格要求下属，为他们的未来发展负责，真正为下属着想的领导，都是要求严格的领导，放纵下属就是害下属。生活里，要积极关心下属的生活、学习等状态，并且能够给予一定的帮助。

2.公平公正公开。工作中，对待下属一定要公平公正，“寒心”是最可怕的，会让你的下属瞬间丧失战斗力，也不利于团队的团结。一个公平公正公开的团队，才会有凝聚力，大家知道自己的付出会被公司看到，也不用浪费时间去搞一些复杂的人际关系，只需努力工作便好。

3.用人不疑。作为领导，一定要充分了解自己的下属，才能够工作的时候更精准的分配任务，一旦决定让下属来负责某项事情之后，就不要去干涉，只要把握好解决的原则和方向就好，剩下的就让你的下属大胆的去做吧，这是对下属的肯定。

4.积极肯定，适时激励。当你的下属工作有成绩的时候，请不要吝惜你的赞美，毕竟赞美的话是不需要费用的。不过，适时的金钱或物质激励也很重要，不能只让马儿跑不给马吃草啊！

5.关注难点，给出***支持。对于下属工作中的困难，一定要及时过问，过问不代表干预，而是要了解下属需要公司给出[_a***_]***或者支持能够尽快解决问题。

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既然是公司的经理，又为什么要与下属搞好关系？从管理的角度来讲，作为公司的抉择者，是不能与下属走的太近，但也不能太过疏远，张弛有度最好。

作为公司经历，企业管理者，虽然需要与下属保持良好的关系，但这种关系要保持一定的距离，如果是中高层管理者，就不能太过亲近下属，这样做不是怕说闲话，而是更加方便管理。毕竟搞管理的目的是为公司创造利润，而不是让我们拉帮结派，尤其是管理者，业绩上不来关系不能为老板、企业负责，关系再好也没有用。

想要与下属搞好关系，首先要做到三公，即公平、公正、公开，有错罚之、做对奖之。哪怕做不到真正的三公，但起码要维持表面上的三公。上司与下属的关系千万不要本末倒置，按照贡献与阶层来定义，下属理应与你搞好关系，而不是反过来担心与下属的关系，要学会利用自己的权力去节制员工，管理不是让我们来交朋友，权力不是让我们拉帮结派，而是让我们打造一个良性团队与企业一起成长、发展。

好的关系是靠“能力”来维系的，这在职场中就是真理。为下属办事、能帮助下属提升、为下属争取利益的管理者与下属的关系都不会太僵。我还是不建议你与员工走的太近，现在的下属都不傻，刻意地接近与敷衍是能分清楚的，你可以骗他们一次，但绝没有第二次机会。

所谓的搞好关系无非是“职务之便”“原则下的许可”“规则之外的变通”，即人性化管理。生活上我们不考虑，我们作为管理者，要能包容下属的错误，理解下属的难处，帮助下属成长你们的关系自然而然就会变得很好。

到此，以上就是小编对于女性经理人职场经验和心得的问题就介绍到这了，希望介绍关于女性经理人职场经验和心得的1点解答对大家有用。