本文作者:cysgjj

职场逻辑思维的经验与教训,职场逻辑思维的经验与教训有哪些

cysgjj 09-12 6
职场逻辑思维的经验与教训,职场逻辑思维的经验与教训有哪些摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场逻辑思维的经验与教训的问题,于是小编就整理了5个相关介绍职场逻辑思维的经验与教训的解答,让我们一起看看吧。为什么我跟人沟通的...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场逻辑思维经验教训问题,于是小编就整理了5个相关介绍职场逻辑思维的经验与教训的解答,让我们一起看看吧。

  1. 为什么我跟人沟通的时候经常会出现逻辑思维太乱,没有章法.表达不出来我想要表达的意思,跟别人沟通会费劲.希望有经验的朋友多给些意见?
  2. 你有没有培养逻辑思维的好方法分享?
  3. 你领导说你做的汇报缺乏逻辑性,怎么办呢?
  4. 今天是实习第十天,被解雇了。上司说,我逻辑能力不足,不适合电商这个行业。我该继续这个行业吗?
  5. 牛羊可能具备逻辑思维能力吗?为什么?

什么我跟人沟通时候经常会出现逻辑思维太乱,没有章法.表达不出来我想要表达的意思,跟别人沟通会费劲.希望有经验的朋友多给些意见?

提高表达能力:

1.要敢说,大胆去说。不怕说错就怕不敢说,说错了可以发现问题然后就行。

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2.在人多的地方和人交流学会和陌生人说话

3.和长辈或者老师交流。

4.演讲或者在在人多的地方表达自己。提高逻辑思维:1.说话之前多思考,组织语言以后再去表达。2.学会有条理的表达自己的观点。3.练习一些概括和归纳题目。4.多总结,多思考。思维能力和表达能力对于我们每个人来说都是比较重要的,建议还是从小培养比较好,可以参加专业课程班来进行,像火花思维这种比较受孩子喜欢的课程就是不错的选择

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你有没有培养逻辑思维的好方法分享

学习逻辑思维的最大痛点是学习完逻辑思维却不知什么用。

在于不能确切的搞清楚逻辑思维所涉及的一些基础概念。

不能把概念跟现实联系起来。

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各个概念之间的衔接方面出了问题,没法把概念之间衔接成一个更大的整体。

看个图

***设也可以视作是一种判断。

判断也是一种命题。

判断、命题、***设都是有真***的,要吗真,要吗***。

判断、命题、***设是由概念组合起来。

非请自来。

逻辑思维是一种思维框架。逻辑思维程度的高下,与对问题的系统了解,外延知识的多少,以及思维方式的运用关系很大。要提高逻辑思维能力,要在这几方面进行系统训练。

题主的问题,我臆测是希望在生活中提高逻辑思维能力,而非专业需求。那么建议如下,仅供参考;

第一,看经济学方面的书籍。可以找案例多,内容有趣的书籍,推荐《怪诞行为学》,案例多,解读幽默,关于经济学理论部分,能看多少看多少。

经济学案例,往往是出乎我们意料的,比较锻炼逻辑思维能力。

不建议看推理小说,或者说推理***只能作为闲书补充。推理***的写作过程中,逻辑是预先设定的,在情节描写时会有意识的忽略部分内容。读者其实是套在作者的逻辑当中的。

知道题主是想具体解答什么方面的逻辑问题,自我认为逻辑思维这个概念很宽泛,如果只是解决平常的琐事,从某一方面看,逻辑思维也可以说是理性思维,既然是理性思维就要基于客观公正的立场来考虑问题。

在平常的生活中,遇到某件事情不要盲目下结论,先弄清楚事实,有理有据才下定论

不请自来、干货分享、绝不私藏 ~

想训练逻辑思维,个人推荐麦肯锡金字塔原理、结构化思考等,今天分享麦肯锡金结构化思考法,关键内容:结论先行、MECE法则、归纳演绎等。

结论先行的本质就是“先总结后具体,先结论后原因”,***用总分、总分总结构,让对方第一时间知道你的结论或想法需要时再进一步阐述论据。

图1、 结论先行的5层结构,结论-观点-论据-子论据-更多论据

图2、结论先行在生活中的应用

MECE(读做 "me see")法则强调所有论据之间相互独立且完全穷尽。

我是Excel大全,推荐给你结构化思维,最值得培养的思维方式!

职场中,在解决问题或者与人沟通时,如果能找到一种结构,将各种碎片化的信息放进去,就可以帮助我们更简单地解决问题或者更高效地沟通,这就是所谓的“结构化思维”。

如:职场中备受推崇的金字塔原理,向上级汇报时,把各种信息套用金字塔结构,让结论先行,这样,便能让上级更容易明白你的内容,如下所示:

一、自上而下找结构:找到一个合适的结构,然后把信息结构化,如上的金字塔结构;

二、自下而上归纳总结结构:找不到合适的结构,那就自下而上归纳总结结构, 使用头脑风暴列出所有的碎片信息 --> 对这些碎片信息归类分组 --> 找到分类的规律,提炼结构 --> 自上而下查缺补漏,最后确定结构 ;

领导说你做的汇报缺乏逻辑性,怎么办呢?

不要急,不要因为领导没有告诉你具体是哪没逻辑而苦恼。

两个原因造成你的领导这么评价

1⃣️、他自己没听懂,你讲的内容本身没问题。

2⃣️、你讲的逻辑确实不够清晰,他听懂了并指出。

一份优秀的汇报,就是要把不懂的人讲明白,懂得人称赞你。

所以不管什么原因,你都需要提高自己的逻辑能力。

经过我自身和我多位朋友亲身实践推荐你读这本书:⬇️

《金字塔原理》,是一本讲解写作逻辑与思维逻辑的读物。

读懂,实践,必解决你的问题。


中心思想有了,自然就懂得汇报,提前半天整理下论点论据逻辑。

说的多,不如去做,一次好的汇报缺少不了精心准备,没有准备的汇报都是不负[_a***_]的表现,职场是就给有准备的人。

再一个,有的人汇报工作容易紧张,教你一个陈旧的办法,从心理不要把领导当领导,把他当成他就完了,都是普通人而已,消除敌我立场,你们是在一起聊一件事,做一件事而已,仅此而已。


我觉得领导这样说,说明你汇报的内容并没有说到她想要的东西。也就是说你汇报的内容太泛了,不够简洁明了也没有说到重点上。

领导为什么说你汇报缺乏逻辑性呢?

一、可能是你汇报的内容,并不是领导想要听的那些。

二、你汇报的内容长篇大论不够简洁,领导听了半天都不知道你在讲什么。

三、领导问你解决方案的时候,你根本就不知道怎么回答,或是你回来的毫无逻辑。

那么该怎么解决这个问题呢?

首先,找领导汇报之前,要先在自己头脑里理顺一遍,想清楚要讲哪些内容,要点是什么?哪些是重点要说的,哪些是次要的可说可不说的。心里默念一下,整理好的汇报内容。跟领导汇报务必要挑重要的事情来说,那些细枝末节就没必要说了,不仅领导没兴趣听,还浪费大家的时间。

如果有相关的数据也要懂得整理好,要是记不住的话,最好是打印出来,方便到时候领导提问的时候,可以直接拿给他。这种懂得提前做准备的思维,也是作为一名领导者必须具备的能力。

其次,要先想清楚领导可能会提哪些问题,并且做好相关的回答方案。这些方案不要是肯定性的,而是建议性的,最终要让领导来拍板决定。最好想两个以上的方案,这样的话不管领导怎么问你都能应付。想要让自己跟领导汇报的效率大大提升,汇报前要提前做好方案,以便领导询问。

最后,先听清楚领导的问题后你再回答,不要领导话还没说完,你就开始抢着回答。这个时候不仅领导会反感,而且你还会因为没听懂领导的话,出现答非所问的情况。这样的话,肯定会让领导觉得你回答的毫无逻辑感。

问题总结:之所以会让领导觉得汇报没有逻辑感,主要还是在于准备工作没做好。所以汇报工作之前要提前做好准备,想好该怎么说,准备好相应的方案。这样的话,在给领导做汇报的时候,就不会出现这种无逻辑感的问题。

你提出了职场人的一大痛点

在职场,能办事、会讲话、会汇报工作已经越来越成为每个职场人必备的技能了。

当下职场人,很大一部分人,不讲究和提升自己的沟通、表达能力,每天在自己座位上沉浸在自己的小圈子里、按部就班、干着事务性工作。一复一日变成了“不会说话”了:缺乏逻辑、分不清主次等。跟领导汇报工作这件事就是一个很典型的例子,特别讲究逻辑,可以参照以下几个原则

在大多数公司老板关注战略、公司业务影响公司业务的重要关键环节。你这个部门负责什么?领导层关注你部门哪些数据和目标?影响公司业绩的领导都关注。抓重点,汇报结果,而不是过程。

我会通过数据、表格把上面关键结果,呈现出来,汇报给领导。关注领导当前最关注的哪几个问题,重点突出汇报。

任何工作都可能出问题和意外情况。

1.需要及时向领导汇报,让领导知晓工作的进度,有些异常是让领导决定如何处理。

2.在汇报出现的问题的时候,一定事先就要了解清楚什么情况,越详细越好。

领导喜欢做选择题,不喜欢问答题。

罗列重要的工作成果,汇报给领导。

你说的这种情况,我相信对设计师来说是家常便饭且深有体会。我有几个朋友是做设计的,其中一个是室内设计师,以前一块吃饭经常跟她吐槽说受不了这个客户,顶不顺这个客户。原因大同小异,都是因为她明明按照客户的要求给出了最为合理的设计图,结果客户总是觉得不行。不是设计水平不行,是客户要求简约复古的风格,她做了,然后客户说线条的雕花不够复古,要繁花的纹理。朋友一脸懵,说好的简约复古呢,繁华简约?

这其实就跟你说的情况一样,明明你的更有逻辑性,可是领导就是觉得你缺乏逻辑性。造成领导偏差是原因是什么?

要想知道什么是逻辑性,首先得理解逻辑这个词。

这是百度百科给出的解释,估计你还是看不懂,我也是。所以简单举个例子你就明白了:你的口袋有个钱包,你的钱包里面有一百块,结论是你的口袋里有一百。这就是逻辑。

总结:逻辑是指人们思考问题,从某些已知条件出发推断出合理的结论的规律。逻辑性是在感性认识的基础上,运用概念、判断、推理等形式对客观世界间接的、概括的反映。

领导概念中的逻辑性跟你理解的不一样,所以导致汇报不符合他的要求。就跟设计师觉得简约复古其实就是室内整体色调和装饰的搭配但是客户觉得繁华才是复古。你认为你的文章很有逻辑性,但领导觉得他的汇报才是强逻辑的模板,理解误差导致结果不满意。

反过来说你只是按照你的理解去做汇报,并不是按照领导所要求的信息去做汇报,所以你认为你很有逻辑性的报告,对领导而言条理不清,结构不顺,没有逻辑性可言。

今天是实习第十天,被解雇了。上司说,我逻辑能力不足,不适合电商这个行业。我该继续这个行业吗?

电商需要的是牛逼的逻辑能力????电商需要的是带着营销思维整合***的能力。有时候不着逻辑的手段方式都有可能会引爆卖点呢,重点是懂营销,会整合***啊。刚入行,老板就这么判断一个人,可能就是这老板随便找个由头减员工

领导是不想要你。

我之前公司,是做高速公路交安工程活动护栏的,让我去宁夏收款。这款项是18年的项目尾款,公司之前安排几个人收都没收回来,我是新来的就让我去收。

去收之前,老板还有业务总监都说要打横幅,说要找欠人家里人,还说横幅打到他老公单位。这样才能要来钱。我心想妈妈呀!有点上贼船了阿,我们那销售总监40多的未婚女强人感觉性子很噪,一直各种电话催我打横幅。感觉没结婚的女人心狠手辣,因为没有家庭生活也没有小孩,感觉不到他是一个有爱的人。

我没去打横幅,只是先去客户了解一下情况,因为这项目不是我做的,做这个项目的人已经离职了。另外一个给公司回收帐款没有提成,刚来面试的时候老板吹的爽年收入几十万,进来之后业务发现电脑💻手机都要自己买,公司配的台式电脑是坏的,公司配电话卡但不配手机。试用期,社保还是从自己工资扣全款。所有这些感觉是这老板是没格局的人。

所以来宁夏,到客户这里我表明了来意,客户说确实有困难,大桥局也欠着他的钱。

另外一方面,2019年这客户帮我们公司中了银昆项目的标。几百万项目。

我知道这些都不是不给钱的理由,客户也是找各种借口,我呢天天墩点。我知道底线是不能打横幅,两周多一点的时间钱要回来,但加上累和压力大晕倒住院一周。

回来深圳公司后,第一天上班公司就说我造用期不合格,把我开了。

我比你还惨吧!不过我不后悔,那样的公司早点离开不是坏事。

你要向前看,相信自己是金子。

不要在意离职这件事,对批评你的人持敬畏态度,对批评的话放在心中揣摩,可以有则改之无则加勉。前面的路你原本想怎么走下去,还怎么走下去。

既然你有兴趣,也愿意做,没什么比这个更让人振奋。在通往梦想的道路上,会有许多荆棘,你会遇到肯定你的人,也会遇到否定你的人,但是他们都是过客,而你依然坚持在为理想奔波的旅程,只要你谦虚、能正视自己,肯定自己,也善于学习,你一定会成功

我讲一个我自己的故事吧,我刚开始学英语时,都没及格,我记得很清楚,老师教了我六个单词词组,我一个都没写对,老师说我记忆力不行。可是接下来,我的英语考试次次第一。别的同学前一课还没背完,我新课已经找老师背了,而且每次都在班上带同学领读。

长大以后开展的各种知识竞赛,演讲比赛,我都是我们参赛团队的***选手,我能把一本书在两个小时内背会,连标点符号都不错。

并不是那位老师讲我的记忆力不行我就真的不行,所以我相信你,你一定能行!没有什么不能逾越的,只有你不想逾越的。

等你混成老油子了你会发现其实职场上的评价都是扯淡。往你身上拉粪的不一定在害你,把你从粪里刨出来的不一定在帮你。都看淡点褒奖也好批评也罢 除了自己没几个人真懂你 左耳进右耳出就是了。该咋样还得咋样最重要的是自我的提升 等有能力时机到了就跳出去 走更好走的路 如此而已。

我刚从学校出来实习的时候,做汽车销售顾问做了三个月,[_a1***_]把我炒了,我走后他开会还说我不适合做销售。然后我重新找了一份,一做就做了五年,而且业绩一直都很好,拿了好多次销冠。别人觉得你不行,他只是一个过客而已,重要的是你自己。

牛羊可能具备逻辑思维能力吗?为什么?

在人类的世界里动物是低智商,但是可们了解它们的世界吗?如果我们说它们有逻辑思维,证据呢?你说他们没有他会听主人的训导做一些农活,会自己单独回家,灾难来时会对主人流泪,这看式很普通的动作,但无不包含那充滿智慧的大脑。有人可能会反对,如果做一个实验,把一个哑巴孩子从小就关在笼子里,这孩子的反映和表现和动物有别吗?

根据我的观察,牛羊是有逻辑思维能力的。因为:

一、牛羊吃东西,每次都是先张嘴,再伸舌头,再吃东西的,从不会倒过来;

二、牛羊每次遇到危险,都是先看到,再跑的,不会先跑,再想起有危险的,次次如此;

三、牛羊群跟着头牛、头羊走,每次走远了就会跑回来,不会跑远,而且牛回牛群、羊回羊群,不会跑错。

综上,牛羊是懂得原始的逻辑的。

不具备逻辑思维能力。

逻辑思维(Logical thinking),人们在认识过程中借助于概念、判断、推理等思维形式能动地反映客观现实的理性认识过程,又称理论思维。

读了逻辑思维的概念,其实就不用细说了吧!

牛羊的智商,也就能借助本能和记忆经验,使用简单的直观判断和行为模式。

上升到理论层面……这有点太为难牛羊了哈。

格外说一句,牛羊虽然弱智,但还是有情感的,普通动物中,脑子还算比较灵光的。

题外,如果问题是海豚、鲸鱼、黑猩猩……我还真的要研究一下再回答,大量观察和试验证明,它们可能具备一定的简单的逻辑思维能力,只是很低而已。


到此,以上就是小编对于职场逻辑思维的经验与教训的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场逻辑思维的经验与教训的5点解答对大家有用。

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