7个令人受益的职场经验心得,7个令人受益的职场经验心得体会

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于7个令人受益的职场经验心得的问题，于是小编就整理了4个相关介绍7个令人受益的职场经验心得的解答，让我们一起看看吧。做人做事心得和...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于7个令人受益的职场经验心得的问题，于是小编就整理了4个相关介绍7个令人受益的职场经验心得的解答，让我们一起看看吧。

1. 做人做事心得和注意事项？
2. 工作后的你在职场悟出了哪些道理？如何使自己在职场生涯中游刃有余？
3. 胡歌主演的职场剧《猎场》大火，说说有哪些让你受益匪浅的职场经验？
4. 做了七八年PMC，怎么找到突破口，避免一个经验用十年？

做人做事心得和注意事项？

人性最大的弱点之一，就是视别人的缺点为眼中钉，却不知自己眼中有梁木。于是，他人身上的缺点、是非，往往也就成了好事者八卦的源泉。

殊不知，《菜根谭》早就教导我们：“来说是非者，必是是非人。”，一个转身，论人是非者终将沦为是非人。

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- 1言必行，行必果，职场相交勿轻诺

人无信不立，无论公私，诚信才是我们安身立命之本。

工作后的你在职场悟出了哪些道理？如何使自己在职场生涯中游刃有余？

从2014年11月19号开始实习工作，2015年毕业，到现在工作也是四五年了。现在在北京，在一家2B海外市场的科技公司做到了运营总监岗位。

从你问的两个方面分享下自己的经验，希望对你有所帮助

1、在职场中悟出了哪些道理？

2、怎么样在职场中游刃有余，快速成长和晋升

很多人在工作中，特别不愿意“得罪”人，喜欢扮演老好人。经常这样的结果就是他们都不作为，法不责众，老板似乎也对大家没有办法。但是这样对公司没有好处，对个人成长没有任何好处。反而越是怕事，不敢承担责任，那么越得不到成长。

“你为老板工作的”这句话就是站在公司和老板的角度去考虑，如果这件事情是对公司有利的，那么就应该去做。遇到的问题也会有老板撑腰，如果实在是有人阻挠，一次两次的很正常，多了那些阻扰的人也就是被老板干掉了。因为不产生价值。

"为自己工作的“其实就是”为公司为老板工作的“前提下，衡量什么是对自己的成长最有帮助的，那就去做。哪怕遇到困难，这就是成长。

身边有很多这样的朋友，工作能力很突出，但就是得不到晋升，反而感觉工作能力不如自己的人晋升得快。然后和我吐槽办公室政治、内心受伤等等。

从一个员工的角度这样思考，无可厚非。

我在职场摸爬滚打多年，总结了如下几条经验与各位共享！

第一，迈入职场第一天起，要多听少说，微笑永远挂在脸上，哪怕是面对扫地阿姨亦如此。

第二，闲谈莫论人非，切记这一条，背后议论别人是最危险的事，可以听别人议论别人，但不可以传说，只能做到有数！

第三，***常思己过，每日三省吾身！查找自身的缺点和不足，发现别人的闪光点，扬光避短！

第四，对于上司要始终怀有敬畏之心，不要僭越该有的界限，否则，当时不会有什么问题，日后将对自己的发展不利！不可几杯酒下肚就忘乎所以，称兄道弟，掏心掏肺，满嘴跑火车，没有把门的。男女皆注意！这是大忌！

第五，职场里都是逢场作戏，每个人的角色不同而已！没有永恒的朋友知己，只有永恒的利益！

第六，切莫好大喜功，枪打出头鸟，凡事顺其自然，水到渠成，瓜熟蒂落是最佳境界。

第七，职场中背黑锅是常有的事，特别是上司委过于你，无需争辩！因为他已考虑上千遍，你当即反驳也只能是不欢而散。

第八，职场是协作分工，大家要互相配合，一定要多想想如何做？把握好度，就是常说的职责，铁路警察，各管一段。

第九，开会时领导让畅所欲言，切记不要滔滔不绝讲个没完，话多说多错！

胡歌主演的职场剧《猎场》大火，说说有哪些让你受益匪浅的职场经验？

被邀了，有点小激动！！就目前这几集而言，撇开郑秋冬的感情经历不谈，还是有很多可以思考的地方：1、学习，无时无刻不管身处何时何地，都应选取自己擅长的领域深研下去，积累经验，在纵向发展的同时也要注意横向的发展。2、情商，目前高学历的人才很多，高情商的人才却很少以惠[_a***_]和那位女研究生为例。3导师，初入社会一个好的导师或师父很重要。总之，有时候天时地利人和也不可少，电视剧么，提取些对自己有用的就好，至于有钱的师父，有钱的前女友那都是剧情需要么～欢迎补充，不喜勿喷😬

谢谢邀请~~~

因为我是一个搞数码的，所以我就来说说在职场中要怎么利用你的数码工具，让你比别人更加出色。

在现实的工作中，一般人接触到的数码工具无非两种，手机和电脑。

先来讲下电脑方面的职场知识吧。

第一，要善用电脑桌面的便签。很多人经常抱怨工作做不完，经常要加班，很大原因是这些人不会有效地管理自己的工作。打开电脑的附件——便签，周一的时候把当周要做的事情全部记上，在每天的早上再建一张便签，把当天的任务写上，这样子就一目了然了，知道自己要做什么，在每天快下班的时候还能对照便签检查自己事情是不是做完了。一直这样做，有次电脑桌面被老板看到，他一直夸我做事认真有条理。

第二，要注意信息安全，在公司用电脑，不要轻易产生信息拷贝和信息外传的情况，很容易造成信息泄露，严重的话很可能犯法。

第三，不要用电脑浏览无关网站，尤其是***，公司是电脑的，你们的一举一动公司都知道。

接下来就来讲下手机方面的职场知识。以下都是以我现在正在用的荣耀手机为例，大家可以参照有没有。

关注《猎场》是因为他的故事情节、演员们精湛的演技还有职场风起云涌的变幻莫测……下一秒你有可能站在顶端；也有可能因为失误而全盘归零！演员们恰到好处的展现现实职场中的各种人设，给予我们观者更多的体会和感悟！相信随着《猎场》剧情的推进，我们会越来越享受演员们带给我们更多正能量的传递！继续关注

刚入行都有一个实习期，在这个时间段你需要忍耐各种不服，老老实实的干着，因为你刚做，很多东西都不懂，就需要他人帮助你熟悉了，只要忍耐着性子向他们请教就能快速掌握业务或技能了，只要上手了就可以留下工作了。人要谦虚一点才能走上人生巅峰。

泻药～

前面好几个回答，似乎都无比“现实正确”，比如“同事是同事，不是朋友”还有“永远别掏心掏肺”这种，对这些话我先不明确表态，但我想说这些都不是重点。

最核心的一点：永远不要让自己变得平庸。

一旦平庸，你所拥有的激情褪去，工作变为每日的机械运动，人生的价值没有办法实现，那么对于个人而言，实际上失去了每天的八小时或更长时间，你感觉就像自己被“卖了”。

当然每个人实际上都是在卖自己。但卖得开不开心，值不值得，这是最关键的。不要老抱怨客观，这年头谁都不容易，能做的事情终归有限。想想自己失去了什么，在工作中尽量获取什么，不管是自我价值实现，还是充实的社会关系，抑或是在一个国企修养身体，这些都是得到。莫要平庸地过着大部分人一样的生活。

如果总是教人一样，圆滑，不瘟不火，寡言，慎行，那么你就会跟这个时代塑造的大多平庸的人一样，无所作为，压抑，骑墙。

说敢说的话，做敢做的事，当敢为的人。但不愣头青，不被人当枪，不无故得罪大多数人。很难。但人生本身艰辛，而且，只有那么一次。

如何混国企

做了七八年PMC，怎么找到突破口，避免一个经验用十年？

小编的观点

做了七八年PMC，按照正常职位升迁通道来看，你已经可以做到PMC主管或者是PMC经理，应该算是一个中层管理干部了，PMC管理岗位转型，会有两个通道，一个是供应链管理岗位，另一个便是生产管理岗位，下面，我来一一解析，希望对你有所帮助。

作为一个PMC管理干部，如何实现向生产管理岗位转型转岗。

一个PMC管理干部最核心的能力，就是生产计划与物料控制层面的统筹能力，一般公司内部的生产总监都会从内部的生产经理或者PMC经理提升上来，一个是实干型的生产总监，一个是统筹型的生产总监。

在一个管理比较规范的工厂里，公司会更看重***和统筹能力，PMC经理会更容易晋升为生产总监，但是PMC经理晋升到生产总监岗位存在几个方面的短板，动手能力不足，没有解决生产实际问题的能力，对设备和人员管理方面有待提高，必须找一个实干型生产经理搭档，优劣互补，这样才能坐稳。

进入一个规模小的工厂，人员和设备都比较少，最主要要解决的就是交货的问题，PMC主管或者PMC经理可以直接担任工厂厂长，在小型工厂里，由PMC经理转做工厂厂长的例子不在少数。

PMC管理干部要想往生产管理岗位转型转岗，必须有一个非常出色的上司，这个上司要么是生产总监，要么是工厂厂长，带你两到三年，尽量补齐你的设备管理.人员管理.品质管理等等方面的短板，做到一个什么都懂但不一定精，能定标准判对错，统筹全局的生产总监，我做工厂厂长的时候，手里有3-4个PMC经理，现在要么转型去生产总监，要么转型去做工厂厂长，而且还做的不错。

作为一个PMC管理干部，如何实现向供应链管理岗位转型转岗。

PMC管理本来也属于供应链管理的一部分，产销一体化，整个供应链管理一盘棋，PMC管理干部可以往供应链管理方面去转型，工厂供应链包括产销***的协调制定.采购.生产.仓储.物流.配送***的统筹管理，当然需要一个出色的供应链总监带你2-3年，把供应链各个板块的工作都熟悉了解，并有一套方法和体系去支持整个供应链良性的运行。

作为一名PMC管理干部已经具备了基本的统筹能力，但是从事供应链管理还远远不够，整个盘子变大，需要更大的统筹能力，***购管理，供应商开发与管理，***取何种配送模式等等，需要补齐的短板不少，没有供应链总监带是不行的。

总结

作为一个PMC管理干部要想转型转岗，有生产管理岗位和供应链管理岗位两个通道，若是有一个出色的上司能够手把手教你，愿意给你机会去尝试，这样上手很快；靠自己也不是不行，需要摸索和尝试，时间可能会长一点。

作为一个七八的PMC也是老资格，怎么样避免一个经验用十年是一个所有职场人面临的话题

关于找突破口有以下三点建议

1、精益化

在一家公司PMC的角色特别重要，甚至物控做的好不好直接影响公司的利润和成本，所以说最好方式就是不断精益化，把所有的成本控制到最低才是首要的竞争力。

2、系统化

相信很多PMC对于系统都是特别熟悉，当大家都熟悉的时候我们可以选择另一条路走，就是优化流程，节省的时间也是一种成本。

3、简单化

职场中最高能力就是复杂事情简单化，PMC也是一样，通过不断导入新的体系流程达到增效的目的，物控系统越是简单成本越低，价值更凸显。

以上是结合我们公司PMC实际情况给的建议，你可以参考，如果有需要欢迎深入交流，谢谢！

到此，以上就是小编对于7个令人受益的职场经验心得的问题就介绍到这了，希望介绍关于7个令人受益的职场经验心得的4点解答对大家有用。