老a职场晋升指南留痕,老a讲职场人
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生了一场大病,刚恢复就让我搞难搞的大客户,是要开除我了吗?
如果你现在的健康状况确实难以完成这项任务,你应该将具体情况向领导说明,我想领导会改变自己的想法的。如果他仍然坚持一定要安排你去作的话,一种可能是因为他一直认为你的能力很强,这项任务非你而其他人无法完成。如果是这种情况的话,他会在你们的谈话中听到的大多是鼓励和安慰。另一种可能就是像你自己分析的那样,想逼迫你自动辞职,是这种情况他说得更多的应该是强调公司的规定和纪律。你遇到的到底是那一种需要你自己根据当时的情况来分析。
谢谢邀请,今天题主提到,生了一场大病,刚恢复就让你办最难办的大客户!这个问题,我的看法有两种!第一条,是领导知道你的能力看中了你,想重用你提拔你的位置!第二条,也许这个领导不会用人,不能善任用人让你为难,是给你找了个难题难为于你!我认为这不算多大个体力活,多说几句话的事!请你以后要多思考一点,主意自已的身体健康最重要,少生气祝你天天开心快乐!祝各位网友们幸福快乐。
遇到不懂业务、无态度的老油条领导怎么办?
我觉得首先应该判断这个领导,还值不值得跟随,他还有哪些优点,还可不可以有改进…
如果像你说的太度恶劣,能力不行,又没有什么优点的话,可以选择离职。毕竟选择一份工作是双向的,给不了你应有的帮助,甚至还阻碍你的成长,可以选择适合你的。
当然不建议随便离职;如果公司比较好的,你也没必要为这样一个人,离职,可以申请调离其他部门;当然,如果实在没办法,可以选择离职。
或者继续干下去。
首先你一定要摆正心态,他就是领导,上司,你就是下属,别抱怨,目的是把自己的工作做的更好,提升自己;
你可以帮助上司管理他的时间,能力不强的领导时间管理一定不行;
你可以先把自己月计划、周报、目标主动发给上司,能力不强的领导***和目标管理一定不行;
有的项目,你可以适当帮助上司一起做决策;
大家好!我是Moon穆雯,很高兴来回答这个问题!
首先,您的这个领导算是空降兵!
并且他以前从事的是后勤工作,对业务不精通,也不具备业务常识!
那么我会思考几个问题!
第一,大领导为什么要让一个不懂业务的后勤人员,来空降这个管理岗位?可能的原因有很多,比如这个人学习能力很强,把他放过来他可以很快的学习,并且可以给部门带来学习的风气。比如,这个人有很强的管理才能,因为不懂业务,才来,所以才不表态度,观察员工的表现。比如,这个人就是[_a***_],啥也不会,也没有学习能力也没有管理能力,他有的就是和大领导交好,或者说是亲戚关系!所以,您看!不管出于上述任何一种原因,您都不能发作!最好是静观其变,找出他来这里做领导的真实原因!
第二,他在做这个领导期间,都在做什么?他在担任这个领导工作期间,他在做些什么呢?还是像以前那样做后勤?还是在不停的学习该部门的业务?还是在从管理角度做人事安排?不论是什么都需要多观察这个人在做什么,不仅可以让你了解他到底是真的无能还是你没有看清楚,还能给你升职加薪带来一定的启发!
第三,他的领导对他是什么态度?领导的领导对他是什么态度呢?绝对信任,还是让他尝试?还是说别的态度。这个是作为我们判断领导甚至公司的一个依据。因为领导不懂业务,那领导的领导总不至于不懂业务也是个老油条吧!如果是一个制度体系很健全的公司,领导的领导对他自会有考量,他真的无能也干不久!如果领导真的无能划水,领导的领导听之任之,睁一眼闭一眼。那么我会初步判断这家公司有问题,会考虑辞职!
综上所述,先观察,再分析,最后决定!希望我的回答能帮到您!
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