职场十大经验总结,职场十大经验总结报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场十大经验总结的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场十大经验总结的解答，让我们一起看看吧。

1. 现在的职场上“裙带关系”很严重，如何与这样的人相处？
2. 又到年底了，一年一度的职场总结该怎么写？

现在的职场上“裙带关系”很严重，如何与这样的人相处？

怎样管理与领导有裙带关系的下属？

心态。不偏不倚，以直对之。不管你对他特别好，还是特别不好，都会被别人说闲话，对他好人家会说，你是因为他是领导的关系，是对他好的，大家都不服气，对他不好，人家会说，这个人情商真低，连领导的关系都不在乎，所以尽量带入少带入感情色彩，尽量用不偏不倚的态度去对待

沟通。适当的与其沟通，了解他的想法，如果是你的直线下属可以在工作中多沟通，如果不是直线下属中间还隔了一层以上的管理人员，那么可以适当的了解一下他的经日常工作。有机会也可以当面聊聊

利益。这

又到年底了，一年一度的职场总结该怎么写？

其实一年一度的职场总结，都是各个公司的家常菜，家家户户都少不了。写这个总结，把握好这几个关键词就可以了：

一是回顾。就是回顾过去一年的整体工作，年初的计划目标具体完成得怎样，各个季度有什么工作亮点，在这个过程中，哪些工作得到市场的认可，哪些工作得到公司上层的肯定，不能像记流水帐，但是主要大的事项不能漏掉。

二是亮点。回顾工作，谁都会，但是很多人就真的像是记流水帐一样，将很多很细的小事也放到报告里面，这让人很烦，实际上要学会归纳，将相同类型的内容放在一起，特别是注意将这些工作里面最大成绩的列为亮点，突出亮点来写。

三是数据。总结工作，大标题和小标题，很多条条框框的内容，往往里面一放，基本上就像一间房子的基建结构就搞好了，但是装修的水平有高低，这里就取决于您有没有用什么数据，多用一些有说服力的数据，这样您的总结就显得有说服力了。

四是安排。因为总结了去年的工作之后，就得考虑好明年的工作计划是什么样的，明年有哪些常规工作会继续做，明年有哪些重点工作想推进，这些重点工作可能有哪些任务清单，问题清单和成绩清单，具体要怎样干，由谁干，还有要干到什么样。

基本上，您把握以上四点，结合您们公司的实际去推进，就可以了。

又是一年算账的时候到了。老板要算算公司一年的收益及明年的规划;打工仔要算算业绩和明年的规划。都需要做年终总结，那么总结要怎么写？

年终总结的中心思想是什么？

我认为是通过述职得到老板的进一步认同，欣赏和投入。而不是自说自话，应付差事，走个过场。对于平日与老板沟通并不紧密，这种述职的机会，更是机不可失，弥足珍贵。

年终总结的阐述结构应该如何构建，内容应该如何表达？沿着中心思想的思路，不妨这样规划总结的阐述结构。

一、你今年做了什么事情

开门见山，能够一开场就把今年的工作交代清楚，已经是十分难得。老板要知道你都做了什么。你的工作方向要和公司战略一致，相关度越高老板越认可。

这部分内容，要注意把握罗列事情大小的颗粒度。周报重点列事项，月报重点列任务，季报重点列项目，年报重点列方向。

二、你今年取得了哪些成绩

老板都喜欢听结果，不会关会你怎么做，只会关心你取得了什么成绩

用户产品经理这里可以写今年发了哪些版本，占了多少市场份额，做到了多少日活月活。销售人员为公司做了多少业绩，销量提升了，客户满意度和口碑评价，转化率等等

谢邀。

一千多年以前，苏格拉底曾经说过一句话，叫做“认识你自己”。其实，职场的工作总结就是一个对自己一年来所做的工作进行重新认识的过程，发现不足、积累经验。

更重要的是，这是你的武器，一个[_a***_]重要的武器。

为什么说他是重要的武器呢，职场在某种意义上说，是个名利场。而一个好的工作总结，尤其是对那些平时向老板汇报工作比较少的，或是没有直接向老板汇报工作机会的人士的有效武器！这将是你未来提升薪水、职务晋长的利器，这是你的重要的筹码！

既然这么有用，可有人会说，可我不会写怎么办？这方面，可以关注答主，或在悟空问答中搜答主的另一篇文章，***如领导让你写一份工作总结，但是你不会，你会怎么办？（）

关于工作总结，其实答主认为，可以从写以下方面：

1、一年业所作的重要工作，写下在这些工作中结果、思路和想法，收获及不足。

2、如果手中有数据，那么可以进行同行、环比分析，收获了哪些，还有哪些需要改进。3、理清思路，语言要精练。而且对不同的对象，你要站在不同的角度来写，让别人看到你的总结能所一定的收获，例如说答主是做HR的，那么对部门副总，就站在HR角度对制度、策略方面做表述。如果是给公司业务线看的，那么就需要站在对公司销售有哪些帮助和支持，自己存在的问题及改进等等。简单点说，看准对方的痛点，对方要什么？关心什么？从这个角度进行表述即可。4、最后，谈自己的不足，以及未来年的改进***及目标规划。

年底总结写的好坏，直接关系到自己能否升职加薪，直接关系到自己为公司做得贡献或创造的价值能否被领导清晰的知道，所以，每年年底，各大自媒体、公众号都在发写年终总结的PPT模版，一个好的PPT模版，可以为自己的年终总结加分不少啊，每个人都在拼命的挑选自己年终总结用的PPT模版。

但是，只有好的PPT模版，只是好的开始，想要自己的总结得到领导的认可，内容才是致胜的关键，现在是内容为王的时代。一个好的年终总结要包含这几个方面。

首先，回顾一年中，自己取得那些成绩，并且一定要量化。为了完成工作任务，自己***取了那些办法，遇到困难自己是怎么克服的，怎样做到和同事之间的沟通和衔接，一定要写明，自己在整个工作中起到了多大的作用，要列举出实际的数据，让领导一眼就能看明白自己的价值。

其次，自己在上一年的工作中，得到了什么样的成长，与之前比，自己的能力达到了什么程度，还要写出自己的不足，但是千万不要写致命的不足，领导一看这个不足，自己连加薪的机会都没有，这就是致命的不足。

最后，至关重要的就是对下一年工作的安排，以及对自己的要求，在下一年自己要达到一个什么样的水平，实现什么的价值。

我们以销售管理岗位为例，来看看怎么写。

一、业绩情况（具体表格参照每日业绩汇报）1、2017年年初的目标分解与实际完成情况的月度分析。2、2017年总业绩、坏账率、新客户。人均产值的分析3、分析总业绩增长或者降低的原因。二、人员情况1、年度人员变动情况，入职、培养、离职等。2、员工的成长分析，挑选团队中优秀的新人做，总结他们的成长规律3、员工的离职分析，做好年度离职率统计。三、团队建设1、列举团队活动情况。2、汇总会议及培训情况。3、目前团队氛围中突出问题分析四、优缺点分析1、目前团队在营销中心中突出的优点。2、影响团队发展的缺点。五、个人总结1、个人年度的总结（能力提升、工作感悟、）2、个人对本岗位的认知3、个人的优缺点分析。明年规划提要一、销售目标1、2018年团队预计业绩的月度分解。2、2018团队业绩可增长的部分（XXX等）。二、团队规划1、团队的人员预计数量。2、团队梯队建设规划。3、团队氛围营造4、会议及培训情况规划三、业务突破1、在2017年的基础上寻求团队业绩突破口。四、对部门建议1、对营销中心的发展建议。五、个人规划1、个人职业规划。2、2018年需要提升的部分，以及怎样提升

到此，以上就是小编对于职场十大经验总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场十大经验总结的2点解答对大家有用。