职场晋升被关系户抢去,升职被关系户抢了

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升被关系户抢去的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场晋升被关系户抢去的解答，让我们一起看看吧。在一个太多关系户的地方工作...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升被关系户抢去的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场晋升被关系户抢去的解答，让我们一起看看吧。

1. 在一个太多关系户的地方工作，升职加薪无望，是不是就可以选择走？
2. 你所知道的职场，能腹黑到什么程度？

在一个太多关系户的地方工作，升职加薪无望，是不是就可以选择走？

在一个人际关系非常复杂地方工作，的确是一件不容易的事情，要想生存下来，需要有大智慧，但是，什么事都不是一成不变的，事物都要一分为二，***如你这个单位主要负责人就不任人唯亲，而是任人唯贤，以工作能力论英雄。你讲的必经是极少数，即要珍惜好的工作岗位，又要有积极进取精神，更不要轻易下结论。

此问题是太平常，太普便又十分不好把握的现象，依已见有二种选择，一是立马走人，二是相机行事。

根据个人性格，能力若选立马走人，这种方式是绝大多数行端足正，业务精干，性情活跃，纯正大男人所为。但是在这里给有这种冲动想法的人提个建议，思想上有了动机，勿立马见行动，前后再虑几次，起马说怎样走的更自然且令人敬佩方面动点脑筋，无需这个那个，你为啥而走谁都心知肚明也预料有此结果，明白了吧为何不这个那个的。其实工作不顺心，调动单位很正常，但要切记，一切安排妥当，起码得有下家，后申明先伙计后领导。

还有一种窝居于此，即然有此结果，想必还是自身有需要调整的地方，克服缺点，虚心学习别人长处，把自已锻炼得更加完整。

在此多说一句，天下老go皆褐色，有人群的地方，就有此事发生，特别是当今，白手起家真不容易。若想有所成就，苦心志，多修行，不断完善自我。

不管在哪里，都会遇到不如意的地方，升职加薪主要还是靠自己，关系户确实有些能量，但想必也不是一无是处。选择走，是一个方法，但是这是给关系户腾位置，这是逃离，且不说目前经济寒冬，能否找到理想的工作。所以就算要走，也要做好了万全准备再走，在做好自己份内事的同时学习，学习关系户的处事圆融，学习想要职位的职业技能，或者想创业的，考察好，等等，然后即便是你还没有升迁，也是进可攻退可守，如果毫无准备，被人排挤就走，岂不是太没面子？而且意气用事能给你带来什么？

主要评估三个方面，一是竞争对手，二是领导风格，三是行业风气。

竞争对手

这个分析不难，每个平台都大概会有自己的晋升通道和相对固定的晋升周期。你可以预估一下，比如一到两年之内可以晋升的话，你和你的同事当中，竞争对手都有谁，你的胜算有多大。

如果你身边的同事都是关系户，你也特别清楚自己没什么希望，那还是要尽早做打算，为下一段工作铺好路。

领导风格

但是也有例外，如果你的领导的风格是相对开放的，你能够从领导的接触中感受到自己是有晋升机会的，到不妨继续努力下去，另外要想办法进入圈子，找到互信的人，帮你融入进去。

行业风气

虽说换份工作可能会有所改善，但还是要知道，是不是整个行业都是流行这样的关系人情。如果自己换的新工作依然还是这样的情况，那要慎重考虑，因为你到了新环境，一切都要重新开始，可能更加不利。

感谢邀请。

在单位中，不能融入所谓的圈子时，一般不会得到重用与[_a***_]，但是可以通过坚持用心工作、提升能力来增强自身能力，努力保护自己不受圈子伤害，在万不得已的时候，可以离职跳槽，到其它能够发展自己才能的单位寻找机会。

用心工作。

在一些单位或部门中,这样的圈子是不容易融入的,想尽办法加入所谓的圈子是一件痛苦而无奈的经历。作为一个能够识别这样一个无形的圈子的人，索性把自己的注意和心思放在工作中。专心于努力工作，寻找工作质量的提升和突破。一个领导虽然也利用这样的圈子，但是从整体来看，能够推进工作或是工作质量较高的人，在日常管理中还是能够得到重视或得到重用的。

提升能力。

在工作中要注意提升自己的业务能力，在专业范围内增强自己的含金量和话语权，用业务能力曲线救国，突围所谓圈子的束缚，在单位内用业绩来提升自己加薪升职的机会。在能力范围内，尽量加强学习和拓展，通过考试通过注册职业证书考试获得资格证书，取得一些在特定业务范围内的资格，从而在业务上获得重用和晋升职称来提高待遇。

保持沉默。

在明知道圈子内外争斗的时候，一般保持沉默，不表明态度，让这些无谓的争斗远离自己，化解对自己无谓的冲击。在日常工作、生活中，不要谈论单位圈子内外的是非好坏，不给任何个以借口，受人中伤。

你所知道的职场，能腹黑到什么程度？

亲身经历：

我在一家公司上班 有一天来从别的地方调来个高管 就让我跟在他干 因为这位高管和我们公司的经理认识 所以我们公司的领导都是有事没事就来他这和他套近乎 我也可以说是占了他的光 日子过的还不错

好景不长 我们公司经理因为***被抓 这位高管也是一落千丈……

然后我就没然后了

中华上下五千年，泱泱大国朝代更替，留存下来的帝王之术可谓是千锤百炼精雕细琢，而又有很多被当代管理学大家编辑成课程、脚本、视频、文章，长期存在于各大总裁办和培训班之中。也就使得职场人越来越多的看不透领导们，今天就取其精华，说上几点厚黑直逼帝王权术的领导“驭下之术”。

【1】“夫使功者不如使过，原以身代太守之命”——《后汉书·索卢放传》

不管是唐宗宋祖还是秦皇汉武，大权旁落之时，必有持功自傲之人。当今之长亦是如此：战功累累的功臣们个个都是领导们的心腹，不经多时，也就成了心腹之患。于是便有一些领导开始反其道而行，使用那些犯过过错的人，他们战战兢兢而有所持，如履薄冰而有所敬，心怀感恩反而更容易掌控。

【2】“毫釐（lí）之小计，遗天之大数”——《史记·淮阴侯列传》

自古以来都是惯有舍小取大，而如今的领导们却为了权衡利弊，管用的手段是舍大取小。尤其是当两者不能兼得时，领导者审慎地权衡利弊得失，然后作出最稳妥的用人抉择。也就是说，两利相权从其重，两害相衡趋其轻，在诸多被使用对象中，精心选择能够获取最高人才效益的这一个，也就发生了舍大取小的情况。

【3】“坚强者死之徒，柔弱者生之徒”——《道德经》

常用人之长，惯生轻主之念，反之用其短，也就只能听话而为。这就叫对人才进行控制。使用他的弱项，不想干的事让他干。他不擅长的东西就让他干，不听话就小惩大诫，让他觉得自己不是想象中的那么牛，多整几次也就慢慢听话了。

到此，以上就是小编对于职场晋升被关系户抢去的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升被关系户抢去的2点解答对大家有用。