职场经验需要留一手吗,职场上的经验

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场经验需要留一手吗的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场经验需要留一手吗的解答，让我们一起看看吧。现在学技术，师傅会手把手传...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场经验需要留一手吗的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场经验需要留一手吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 现在学技术，师傅会手把手传授吗，如果每个人都留一手，那经验如何传承？
2. 在职场中，你见识过“小人得志”的现实例子吗？
3. “职场中的为人处事，明确表达出自己的态度很重要”你怎么看？
4. 领导恩威并用，要我把技术交出来，我该怎么办？交还是不交？
5. 对于职场上的末位淘汰制，你怎么看？

现在学技术，师傅会手把手传授吗，如果每个人都留一手，那经验如何传承？

如何学好技术和传承技术，也是我们值得研究探讨的人文理念与社会关系问题。

以前学技术主要通过签订师徒合同，由师傅通过传帮带的方式传授给徒弟而提高技术的。现在学技术的途径已经多元化了，人们可以通过书本、网络、学院等多种方式学习技术。但通过师傅传帮带的方式，始终是快速提高技术的有效途径。

那么，在怎样学好技术、如何授好技术上，又体现了很复杂的人际关系。年轻人容易出现不谦虚、浮躁、不尊重人的情况；老师傅又容易出现观念陈旧、思想保守、技术保留的情况。现实生活中‘’教会徒弟饿死师傅‘’的现像，又为上述情况提供了注脚。但更多的师徒情深、共同进步，一起成为技术尖子或排头兵的例子，更是在社会上传为佳话。

因此，要想学好技术，作为年轻人一方，首先要学会做人，虚心好学，精益求精，尊重师傅，脚踏实地，任劳任怨，不好高骛远。作为师傅一方，要以身作则，不断更新知识，给予年轻人更多的关心爱护和帮助理解，放下架子，毫无保留地传承技艺。只有建立良好的师徒关系，才能学好技术传承技术，促进人类的共同进步。

在职场中，你见识过“小人得志”的现实例子吗？

这种现象不胜枚举。人在一个单位一干就是小四十年，期间要经历多少人事更迭呀。这都是见怪不怪的事了。但是，有一样是恒定的，那就是在每次人事更迭过程中，小人总是被重用。年轻的时候不理解，人到中年后就无师自通了。是官都喜欢听话，顺从的下属。而小人最大的本事就是装孙子，所以，被喜欢，被重用也就顺理成章了。但是，小人的本事是装孙子，但他们的本性却是真孙子。所以，这些人一但被重用，本性就会暴露出来，那是真孙子。所以，人们才会称其为小人。

1.钱多事少的活都是自己的，因为跟直属上级关系很好。这样的人能力有限但往往会得到领导的重用。

2.可以联合起来打压真正优秀的人，为自己将来的升职和发展的后患。这样的人在职场很多，就算是自己没有发展前途的，也要阻碍别人，就是简单地见不得别人比自己好。

3.公开说其他同事的坏话，然后还得到一大群看热闹不嫌事大的人的追捧。职场打压惯用策略，有过职场经历的人应该都中招过。没啥大不了的，时间长了，就习惯了。

4.看谁不顺眼就可以说别人坏话，个别时候完全可以做到劣币驱逐良币。部门大环境不好，领导干部不作为的时候，就容易出现这种情形。此时，打工人一定要隐忍，万不可撂挑子走人，这样只会拿着别人的错误惩罚自己。

5.平时不来上班不耽误年底评优。只要领导睁只眼闭只眼，一切就都不是事。有关系的老油条惯用伎俩，目的就是把单位的利益开发到最大。

6.毫无业绩能力不耽误涨薪和拿提成。只要偏袒自己的领导是主事人，就不用担心自己的蛋糕被别人分了。这是帮派和山头主义的最高体现，相比较于有能力、有抱负的人，领导更需要忠诚而老实的人，哪怕这些人能力水平和思想[_a***_]都不在线。

在职场工作的人们常常会遇到这样的困惑，有一些人整天不干正事，论业务能力无从说起，论溜须拍马面面俱到；论吃苦耐劳总是躲在后面，对扎实苦干的人指指点点，经别人努力后工作稍有起色，他总是出现在领导身边。对于自认有能力、又花了很多气力的人来说，受不了最终提拔重要的还是那些投机取巧的人。愤愤不平中有一句话，就是小人得志。小人得志后，大人还是要有大量，正常的工作和生活不能因此而扭曲。

陈年往事，

简陋而空旷的车间里，一台车床轰轰隆隆运行着，张三擦了一下被油污的双手，随手拿起毛巾擦去脸上的汗水，他刚把一件偌大的加工件吃力地固定在床子上，机器已开始运转。

回头瞅了一眼熟睡的王五，无可奈何地继续工作。盯着车床细心地察看操作，直到将床子的工件加工好了，又吃力地取下工件。張三每天这样重复的繁重劳作，每天需要十四次，他的工作几乎是一个人做完，而报酬却是二个人均分的。

这样的情况下，张三忍着，让着已经有二年的时间啦，终于有一天张三没有能忍住，因为工件实在太大了，一个人搬不动，喊了一声，王五你来帮一下吧!王***高兴地说，我对你这机器我不感兴趣，我也不想学。

张三和王五为这话理论了一番……。这下张三可是惹下了***烦。

张三是个正直善良勤奋的人。孩子尚小，在幼儿园。有一天，这孩子听幼儿园阿姨喊，来喝水了，孩子朝放有水杯的桌子跑去，结果阿姨将桌子又往后拉了一下，至使孩子扑空，脸重重地摔在了桌子边上。鼻子流血，脸也肿了。

这老实的张三去接孩子，看见孩子着实心疼，听见阿姨诚恳的解释和道歉，也就又忍让了。

第二天这孩子说什么也不去幼儿园了。張三着急上班，便将孩子领着去上班了，刚到车间门口碰到了厂长，质问，你为什么代孩子上班?张三指了一下孩子的脸说明原因，又补充说过几天会想办法找人代孩子的。厂长大怒:一天也不行。于是争辩了几句，这下可惹***烦了。

于是，违犯劳动纪律，顶撞领导，不服从管理等等罪状都扣在了张三头上，大会检查，小会批评，厂长不依不饶非要开除不可。张三含辱忍怒找了上级领导，结果是调离夲车间，去做苦力，拉车打扫卫生。

为了生活只能这样啦。当张三离开车间的那天，他望了望他熟悉的床子，还有门口他亲手栽的楊树，楊树的叶子已经泛黄但还没有落下。

有的，我记得在最初参加工作的时候同事中有个手脚不稳爱占便宜的所谓小人吧，每次不管干什么都要占别人一点好处！有一次公司组织去旅游，他为了给领导献殷勤，把平时大家上班偷玩的事迹出过的叉子告诉了领导，领导还是比较喜欢那个马屁精，所以回来以后给他升职，过后他对新来的员工开始提出苛刻的要求，甚至索要好处，整天嘚瑟一副小人得志的神情。真的气到不行！职场中各种各样的人都会有，不管是小白还是老手，都要留一手！毕竟职场水还是比较深的！我是头条号足球眼的原创作者，可以•ᴗ•关注我和我互动讨论，谢谢您的支持！

“职场中的为人处事，明确表达出自己的态度很重要”你怎么看？

谢谢邀请

这要分什么事，如果，没有涉及到你的事，也就是说:你分内的人和事，尽量不要表达态度。因为，无论是职场还是生活中，少说多做永远没错。

如果，涉及到你了，积极表明态度当然重要了，不然你就是没有担当，没有责任心的那一种啦！

希望我的回答您能满意！

昨天我们同事之间还在调侃“普通员工做事，领导做人”😂。我觉得挺有道理的，领导重在识人、用人，重在得人心，有大局观；普通员工的重心在爱做事、做好事上，与同事与领导良好合作上。

为人处事是需要有自己的态度的，清楚我是谁，我在哪，我在干什么，我要去哪里。

初出校门，如果你眼高手低、傲慢无礼或者拈轻怕重、爱计较，那你是注定要吃亏的。新人大概率是会“被欺负”的，这个时候，你需要清楚从这份工作中你能学习到什么，在工作能力和人际关系处理上能否有所突破，在力所能及的范围内，多做一点，既帮助了别人，也帮助了自己。时间久了，你也逐渐能独挡一面，大家也会更信任你。

当你成长为一个中级领导，这时你不仅要会做事，做好事，更要起到“承上启下”的作用对下要带领一个团队做好事，帮助下属找到自我认同感；对上要主动汇报工作，为领导分忧。

当你成为高级领导，你得抓大放小，有优秀的时间管理能力，多给肯干能干的人机会，且用人不疑，给员工树立良好的正面形象。

接下来谈谈做好本职工作和“拍马屁”的关系。

一、领导只喜欢听好话，忽略下属能力

这种情况下，于个人成长不利，于职业发展不利，趁早离开寻找更好的平台。

二、工作性质属于成绩建立在特别优秀的人际关系处理能力

这要判断自己能否适应，是否具备或者能够培养察言观色，随机应变的“高情商”，对自己清醒的认识，能帮助我们选择是绕开还是迎难而上，发挥特长。

这个要分情况。

1、对待同事或者朋友的不合理要求，要明确拒绝。

这个是必须的，工作上的事情一定要搞得清楚明白，而且尽量留下证据，包括通讯和聊天记录，关键时候起大作用。

2、对待别人的诋毁和构陷，要明确表明自己的立场。

这个不仅仅是尊严问题，而是职场的经营之道。一个人见人爱的小绵羊从来都不会得到别人的怜爱，反而是变本加厉地欺负和挤兑。你只有成为一头爱憎分明的狮子，别人才会对你保持敬畏。

3、对待自己不喜欢的人或事要明确表明自己的态度。

无论是为人处世还是感情方面，一定不要拖拖拉拉。如果喜欢，可以慢慢接受、尝试相处。但如果不喜欢一定要明确表明自己的立场。

暧昧这件事情玩不好就容易出问题，尤其是工作上，名声毁了，前程也就没了。

1、面对未经证实的谣言或***，只能听不能说。

不信谣不传谣是一个人的为人处世之本。如果你是个长舌妇或者是专攻于说别人是非，揭别人短处。那么很快，你就会把自己活成一座孤岛。

你好，我是奇趣张老板。这个问题要因人而异。如果你的同事比较善良的话，还是不能太过于直接。如果都是那种不礼貌，刁钻的话，理解直接表明态度吧。这样会比较好，不然以为你好欺负。

我觉得这是对的，职场上，我讨厌的是那种欲说还休的态度，叫人压抑。

明确表达出自己的态度，不要他人揣摩，这样的人利落，透明、简单、干事果断，有棱有角还好接触，让人信得过。

我怵头的是一些人常把自己的想法隐藏起来，让你摸不着头尾。你本来无意的话不知怎么就把他得罪了，本来辛苦一番办的事他就是不满意，左右为难。和他合作，累身还累心，而且还常常怀疑自己的能力。

在一块儿共事，还是敞开点好，喜欢就是喜欢，讨厌就是讨厌，爱好就是爱好，没兴趣就是没兴趣，累就是累了，需要放松一下就放松一下……

明确自己的想法和态度，其实就是尊重对方。与对方合作、共事就会融洽，愉快。

领导恩威并用，要我把技术交出来，我该怎么办？交还是不交？

大家好，我是潇家三少，谈一下个人的观点。

网友的问题，我个人建议不要上交技术。

1.技术是保本的根本，既然领导讲话出尔反尔，就不值得你去相信。技术方面你不想全部交出来也是对的，领导只是想忽悠你而已。竟然自己有技术，可以考虑换一份工作。再呆下去也没有意思。

2.自己有技术的话，找工作还是比较容易的。再呆下去的话，领导只会打压你，工作上会很不顺。既然领导不重视你们部门，可以带些人跳槽。重新找到一份好工作。

领导就是要培养大学生取代你们，这都看不出来吗？

你首先要保住你的个人利益，其次才是部门利益。

正确的方式是：

一、确保个人：领导要答应确保你是这个部门的领导人，几年不变动，没有错误不处理你。

二、保住部门：保住部门不是维护这个部门的所有人重要性，是要保持这个部门的竞争力，即最便宜的成本，为公司做更多的事情，效率慢偷懒耍滑的老人，你要第一个站出来，帮助公司干掉他们。

三、培养新人：培养新人是需要时间的，你说的高级电工和电器工程师是需要考证的，不是随随便便降低难度就出来一大批的。培养出来的就是公司的新鲜血液，控制的好就是你的徒子徒孙。

你跟公司领导耍小聪明，进行对抗的结果，就是领导找另外其他人取代你的位置，自己二面不落好。领导对你有看法，同事取笑你，大学生鄙视你！

简单说：利益足够，就交出去，给多少利益交多少[_a1***_]，断断续续3年交完就行了。

不知道你在什么单位工作，领导看你年轻，所以在“玩”你。如果我是你的话，我会果断提出辞职，怎么能跟这样人品的领导在一起工作呢？你能有多***展？当你把所有的知识都变成了课件PPT了，你还有什么用吗？这样的单位还需要你吗？别说给你降一级，就是给你辞退都有充足的理由。所以说还是别在这样人品是环境下工作了，令人失望。

俗话说“教会徒弟，饿死师傅”，当你的知识教给新来是学徒工之后，你在这个单位已经毫无意义。领导这时候也不可能给你提拔两级工资了。

虽然是个人问题，但是一个知识产权问题，技术同样有产权。在进入公司前，你已经独立拥有的这份这份知识或技术，单位无权占有。想占有也不是不可以，应该付出对应的报酬，而不是巧取豪夺。一个会巧取豪夺的公司，一个不尊重知识不尊重技术的公司，一个不尊重员工的公司，本质上是不适合你继续效力的公司。

建议，如果你还没有想好辞职，可以先不用着急，碰到必须你来解决问题的时候再说。如果想好了辞职，你可以找你领导的领导或大老板谈谈，要是继续得不到支持，那你就实在无可留恋，还是换个地方吧。

《领导恩威并用，要我把技术交出来，我该怎么办？交还是不交？》

原创作者：屠龙有术

有人问：

关于这个问题，笔者陈旭认为，你之所以产生这种困惑，是你对问题的本质判断错误导致的。

你的判断是，你教出去自己的技术，你的部门重要性会降低，可见，你是从工作角度考虑一切问题的。

你就是那种非常典型的技术人员思维，一切从工作角度考虑问题，不考虑个人私利。

但问题的本质，实际上是另一个问题。

是什么问题呢？

请看第二段……

为什么你会跟领导发生争执冲突？

对于职场上的末位淘汰制，你怎么看？

我觉得还是有一定的激励的作用，让人产生一定的危机感促进其工作的积极性。对于想努力发展自身的人却没有太关系，也有一定的消积作用是会让员工没有安全感，可能会产生恶性竟争员工对公司会没有归属感。

到此，以上就是小编对于职场经验需要留一手吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场经验需要留一手吗的5点解答对大家有用。