职场晋升十大定律,职场晋升十大定律是什么

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升十大定律的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场晋升十大定律的解答，让我们一起看看吧。职场晋升的八大定律？体制内一定要明...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升十大定律的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场晋升十大定律的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场晋升的八大定律？
2. 体制内一定要明白的8个道理？
3. 从事办公室工作，这次提拔没我的份，办公室主任找我谈心，让我继续加油，我明年还有戏吗？
4. 职场上，如何获得领导的欣赏、提拔和信任？

职场晋升的八大定律？

一、你的公司，并不是非你不可

很多人是哪个行业热门，就往哪里钻。但华为、阿里、腾讯也有员工被辞退，传统的制造业也有人年薪百万。你是否牛逼永远跟行业无关，但一定跟你的不可替代性有关。

如果有一天你觉得自己开始牛了，不要忘了问问自己：这份工作离开了你，是会更好还是更差地运转；你离开了这份工作，还能不能找到更好的下家。如果答案是否定的，就永远保持危机感。

最牛的人，不是永远能够判断出哪个行业热门，而是自己修炼成神。

体制内一定要明白的8个道理？

1、一定要避免成为没有价值的好人。

2、关于送礼，有个真相就是，只要你敢向上送，别人就会给你办事，额外照顾你。基本不会有例外。

3、没人喜欢励志，***都喜欢堕落，堕落多舒服啊，堕落多爽啊，堕落多飘飘欲仙啊。

4、强者示之以弱，弱者示之以强。兵法如此，机关里未必不可。

5、可以当面汇报的工作，最好就别打电话。另外领导打电话到你办公室，其实有时候是查岗，真的。

6、编制定律：人员超编的，一定是“肥缺”单位；长期缺员的，一定是“清水衙门”。

7、求人办事，不要找二把手，一把手和二把手的区别是什么啊？大王和小王的区别。

8、晋升定律：年底受表彰嘉奖的都是些做工作的；年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。

从事办公室工作，这次提拔没我的份，办公室主任找我谈心，让我继续加油，我明年还有戏吗？

悟空问答:

从事办公室工作，这次提拔没我的份，办公室主任找我谈心，让我继续加油，你明年不一定有戏。因为一个办公室只有3个人，或者4个人，办公室的主要职责是上传下达，接市民电话和反应的问题，上级机关电话，还有同级机关单位联络电话，接纳***公文，上级单位通告，本单位的职工保管档案，本单位的后勤采购，还有市级***到本单位检查接待工作，天天守着电脑和电话，这个工作确实很辛苦，所以办公室主任给你作工作，让你守住这块重地，天天都看守在办公室，一步都不能离开。你有能力是有目共睹的，这一点是值得骄傲。但是一个办公室只有一个主任，一个副主任，不可能一个办公室要两个副主任，只有其他科室新成立，可设一个副主任(副科长)的位置给你。一般的副科级是由单位局领导指定，与人事局，组织部没关系，单位指定后上报人事局，每月上调差不多200多块钱的工资(包括绩效和目标奖)，相当一个代班之类的，算一个最小编制领导。只有正科由组织部和人事局任命。不要光展劲工作，象牛一样直往前奔，还是要观察单位的很多事情，特别是领导班子，比你干很多工作管用。

职场上，如何获得领导的欣赏、提拔和信任？

获得领导欣赏，提拔，信任，准确的说是欣赏，信任，再到提拔。首先的领导欣赏你，无非就是两点，第一做人，一定要实在但不死板，毕竟领导都喜欢机灵点的；第二就是做事，稳重而工作要有成效，这样领导自然会赏识你。接下来就要取得领导信任了，要达到这个层次，与领导也有关系，如果领导生性多疑，那要想取得他的信任就很难，如果正常情况下，跟领导经历过几件工作上的大事，私下也走的近，比如经常一起吃饭，帮他处理个人和家庭的事情，只要做到这几条，我想领导已经很信任你了。只要领导信任你，而且你工作能力跟个人品格没问题，那提拔你只是时间和机会的问题了。

职场上，获得领导的欣赏、提拔和信任的秘诀是——
做对的事，比做多少事更重要！让[_a***_]记得你最擅长的２０％。

成功晋升的法则，就是善用80／20表现法则，让你的老板记得你最擅长的20％。成功运用这项法则，你就能赢得职业生涯中的大奖。

我们得到一个简单有力的教训：做对的事，比你做多少事重要得多。这条法则同样适用你的职业生涯。

事实上，我们的工作中有80％的内容，是单调狭隘、一成不变的，实在很难靠这些事让自己与众不同。但是，我们要向伍兹学到的是，必须赢得关键战役，才能真正与众不同。

要更了解这个观念，我们可以反过来，先看看失败的例子。有一个失意的职场人小马，他因为没有应用80／20法则，使自己的职业生涯陷入平庸的困境。

80／20法则的重点在于，清楚什么自己该做与什么不该做。善用此一法则，最后让你成为公司不可以替代的哪一位。

领导喜欢脚踏实地的年轻人。

领导不喜欢光抱怨问题，却解决不了问题的下属。

如果要跟上司提出一个问题请先想好解决方案。

不在其位不谋其事，不要总觉得平级岗位或者领导岗位存在很多问题，可能你到了那个高度就会知道，有些问题的存在是合理的。管好自己能力范围业务范围的事物，优化效率，领导会看在眼里的。

不要溜须拍马。

到此，以上就是小编对于职场晋升十大定律的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升十大定律的4点解答对大家有用。