职场分享经验交流会,职场经验交流报告

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场分享经验交流会的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场分享经验交流会的解答，让我们一起看看吧。职场中人与人之间的沟通交流，真...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场分享经验交流会的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场分享经验交流会的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中人与人之间的沟通交流，真的比自身的工作能力重要吗？
2. 如何提高自己的演讲能力、职场交流能力？
3. 年底，如何做好“年终述职”，职场演讲技巧有多重要？
4. 技术岗位离职时被要求交接时也要把自己总结的经验分享一下，这样合理吗？

职场中人与人之间的沟通交流，真的比自身的工作能力重要吗？

很荣幸回答您的问题。

首先关于题主提出的问题，个人认为，职场中人与人之间的沟通交流，一定是比自身工作能力重要的。

首先，人与人之间的沟通、交流，能否愉快、顺畅、有效进行，本就是一种交际能力的体现，同时也是属于情商中的一部分，一个人的情商高低与否，也决定了这个人能力和地位的高低。

职场中，作为一名优秀的能力出众的职员，显然是能力和情商二者兼具，且都尤为出色。可能有人会有疑问，工作能力出众，能出色的完成公司的工作任务，并能为公司创造出更多的价值，沟通、交流真的重要吗？我想说的是，更重要！上面也说过了，沟通，交流能否愉快，有效的进行，本就是一种情商的表现，更是一种个人能力的提现。有效的沟通和交流，能更好的提高同事与同事之间，上下级之间的工作协作效率和融洽合作关系，从而提高工作效率，为公司最大化产生价值，而体现个人价值。

如果职场中沟通交流的能力过于欠缺，和处理不够妥当，造成人际关系紧张，矛盾的出现，势必会对工作的进度和完成度形成障碍从而影响工作效率。自古以来，人与人之间就是互为协作的关系，而互相成就。同样职场中，这种协作关系尤为重要。沟通、交流的能力无论放在哪个生活场景，可能都是我们一辈子的必修课，一生都需要不断完善和努力学习的能力，才能合作共赢！加油😊！！！

在回答这个问题之前，我们要清楚什么是能力、什么是工作能力。

一、能力、工作能力

1、工作能力

是指对一个人担任一个职位（或者工作岗位）的一组标准化的要求，用来判定是否称职。

2、能力是指人在完成一项工作任务或者目标，所体现出来的综合素质。

人的能力包括本能、潜能、才能、技能，直接影响着一个人做事的效率和质量。

3、员工的工作能力与工作业绩成密切的正相关关系，也就是说工作业绩是员工个人能力的外在体现。一般情况下，具有较高工作业绩的员工，其工作能力也一定较高。

4、题主说的人与人之间的沟通交流，指的是人际交往、沟通、协调能力，也是一种能力。

5、人的工作能力属于硬实力，人际交往沟通能力属于软实力。

二、哪个更重要？

如何提高自己的演讲能力、职场交流能力？

BI可视化，是一种能在极短时间内快速对海量数据深入分析、直观展现分析结果的技术。看上去似乎没怎么听过的技术实际上早就随处可见，618天猫晚会上的大屏可视化报表、客户公司的大屏化数据报表以及新闻采访背景中的疫情监测分析报表等。这些看似难制作的BI可视化分析报表，实际上拖拉拽+点击就能轻松完成。

在年轻人、新技术不断冲击的职场，想即使提升自己的职场能力不用频繁参加付费演讲，也不必处处屯技能书。只需掌握拖拉拽+点击就能轻松玩转的BI可视化分析即可。

BI可视化分析，系统智能运算分析，快、直观、更灵活

1、BI可视化分析的快：一键分析、一键做报表

SpeedBI数据分析云将数十种常用的数据运算分析整合成一键可用的分析模型，用户仅需一键就能轻松分析数据，BI系统将从海量数据中智能匹配分析数据。

一键做报表，说的应该是BI报表模板。SpeedBI数据分析云提供主题丰富、风格各异的数据分析报表模板，用户可以直观看到报表效果，判断是否符合自身分析需求。如果匹配度高，就可一键下载应用，之后再一键更新数据源即可（因为BI报表模板自带虚拟数据源，需将数据更新为用户自己的才能完成数据分析）。

2、BI可视化分析的直观：图形式分析图表

柱形图、折线图……大家对这些分析图表的效果都不陌生，但在SpeedBI数据分析云上不仅有这种基础性分析图表，更自带了众多更顺应时代需求、数据展现更直观的图形式图表，如电量图、评分图、3D模型图等。这些分析图表弥补基础性分析图表缺陷，能更直观地展现特殊数据，如评分图就能直观展现用户对商品的满意度。

演讲能力和职场交流能力，是要去在一个平台经过长期的锻炼而不断进步的过程。演讲不仅仅是口才好单一得问题，而是要[_a***_]应变处事的能力和较强的心里素质，只要具备了这两点加上舞台的锻造就一定能提高演讲能力。我认为职场交流就是不去“交流”，做一个倾听者，不会说话最好不要说话，会说话的要少说话，该你出场主动去讲。人分三六九等职场人员复杂，也是需要区分对待，“见人说人话”，只要我们懂得并处理得当就会在职场“杀”出一片血路！

一般来说，演讲和职场交流都包含同步使用语言和肢体的表达方式，其中语言（含口头和文字等）表达在人们日常沟通、信息传递中占据了90%以上的比重，肢体语言（手势、体态、眼神等）则起到了***作用。

提升演讲与沟通能力绝非一朝一夕之功，需要找到适当的方法和长期坚持努力方可修得正果！

为便利读者提取关键信息，我仅作简要分析与建议如下：

专业素养是指一个人在某些特定领域内知识、技能及经验掌握的程度（深度、广度、熟练度等），是一个人综合素养与能力的核心因素。因而无论是在演讲或面对面的沟通交流中，专业素养都是获得较高质量效果和获取对方认可的基础、关键要素。一个无明显特长、领域过泛，专业不够扎实的人很难获得普遍的认可和尊重。

除了专业知识与技能外，我们还应当适度扩展到相关领域，了解、掌握更多相关知识，形成“一专多能”的复合型人才，将使得个体的眼界、格局大大提升。

可以通过在亲朋好友、同事、外部客户等各种大小范围或圈子内不断地尝试，切忌害羞、支吾，不惧嘲笑，知难而上、永不言败，不断提升自己的心理承受力、自信心。

情商（EQ）主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的品质，重点是自我情绪的表现、管理能力和处理与他人关系的能力。其核心品质应当是尊重、谦和、诚信、同理心等。

如前所述，语言表达是人们展示自我、相关沟通最主要的方式，必须在各种场合很好地管理自己的语言表达方式，重点为：语音、语调、语速、音高、用词等等。

如前所述，除了语言表达外，肢体语言（手势、体态、眼神等）起到了***作用，但不容忽视，但有时候肢体语言的恰当与否，可能会对表达与沟通效果产生显著的影响。

此外还包括诵读佳文；观摩***演讲；训练口舌灵活度；熟练掌握和运用成语、歇后语、名言警句等等，就不一一列举了！

首先谢邀！

从一开始的人多说话都会脸红到现在的无所畏惧，我是一步步自己学会了很多。

相信很多人跟我一样一开始接触社会有太多的不懂，不懂交际不懂如何才能用自己的语言跟别人交流，心里明明有要说的话可是不敢开口，怕自己露怯。我把我自己的一些经验说一下。

首先第一就是语言组织能力，怎样才能把一件事用语言把它组织起来很关键，既简单又能表达的很详细。这就要在平时多注意观察别人之间的交流，多听多学，学以致用方能有所进步，如果身边没有学习的机会，看书或者在网上找一些演说家们的视频多多学习，我相信对你帮助会很大，这也需要你有足够的耐心。

其次就是态度，职场有太多的不稳定因素在里面，你在什么位置就要做出什么样的态度，与人交流也是同样的道理，戒骄戒躁，虚心请教，露怯不怕怕的是你没有机会露怯，勇于与人交流，时间长自然就会学到和有自己的表达方式。

个人见解，不喜勿喷！

首先谢邀，提高自已的演讲能力、职场交流能力我认为这是个艺术问题。演讲是对公众，交流是对个人。我们演讲也好，个别交流也好，总之我们首先当第一要本着学习、请教、要求的态度对待对方。以便取得对方对自已初识的认可和重视。二，要具备良好的心里素质，在演讲平台上要认识到这是对自已一个学习和锻炼的好机会。大胆地高效力的表答自已要讲.朮的问题，以提高听众的倾听率。不要怕露怯。三，对于职场个别交流时尽量先倾听别人的意見，在正常交流时对别人太度尽量温和点，语气的好坏直接关糸到沟通的结果，总之沟通交流成败与否与什么样的人，什么样做情境、什么样的关糸所***取的方法应该是不一样的，任何人的个人关点和性格带到交流和沟通的场合它的效益是不可能好的。以上是我个人一点看法，因水平太低难免有些偏見望各位老师指教。

年底，如何做好“年终述职”，职场演讲技巧有多重要？

年终述职抓住重点，简明扼要的陈述完有关你个人的工作总结及计划，个人认为抓住三点，第一，这一年的工作情况交待清楚；第二，这一年工作过程中的突出贡献与工作中存在的不足；第三，下一年的工作计划及上一年度不足的改进***。有这三个重点，你的年终述职报告会很好！

我是喝了蜂蜜的小熊，我想分享。首先想要表达清楚，一般都会用ppt，但是受欢迎的PPT数量不是最重要的，逻辑性是最重要的。那么我想分享的是四个部分梳理，让演讲和展示有机统一起来，会让人印象深刻。

演讲主题，也就是所谓的标题，一个标题就是整个演讲的点睛之笔。重要性毋庸置疑，甚至说，一个标题决定了成功的80%也不为过。

标题遵守三个原则：

具体一点。

详尽一点。

转折一点。

什么是具体一点？

就是解决一个明确的问题而不是泛泛而谈。年终演讲报告，如果主题是XXX部门年终报告，就是泛泛而谈，给人比较空的感觉。

什么是详尽一点？

也即是整个主题需要描述一个场景。

战士观点：年终述职是职场非常重要的一个环节，而有的单位年终述职还跟年终绩效挂钩，必须引起足够重视。述职一般是比较套路的东西，应注意从“定量”上找亮点，把一年的硬任务分成硬指标去分析。

述职报告的构成：

1、本年工作总结

这一年做了哪些工作。注意不要泛泛而谈，要突出工作重点，工作亮点，要有“定量”的东西。比如组织召开了各种会议表述为本年度组织召开重要会议18次。

不要写与自己工作职责无关的工作，可以对照人事制定的岗位职责来写。本职工作没干好，其他工作一大堆会给人三心二意的感觉。比如一个产品经理写经常组织团建活动是没有什么意义的。

专注于想要表达的东西，不要求全。还是回到第一句话，要突出工作重点、亮点。比如年度参加了一个重要项目，就要分析自己在这个重要项目中做出的贡献等等。整个述职尽量围绕一个到两个你想表达的重点，这样不会让人觉得你的重点太发散。

2、存在的问题和不足

不要太“认真”的剖析自己存在的不足，找一些泛泛的问题。但是每一个不足都要有解决的方法，不要提一堆不足，没有下文，领导是不会想着去给你解决的，而且会留下只出问题不解决的不好印象。

3、下一步工作

结合单位下一步的重点工作制定自己的工作***，切忌不要大而全，还是要重点突出，要学会揣摩领导们比较想听的，下一步比较想做的。怎么猜？每个公司应该都有年终工作报告吧，参考就是了。

1、做好PPT

有条件用优美的ppt演讲比干巴巴的念稿子有效果的多。网上很多PPT模版或者使用公司统一的模版，找个简洁大方的。

快到年底了，不光是你，大家都要开始写年终述职报告了。相信大家也都很头疼述职报告怎么写才不会出错？述职报告包括哪些内容最为合适？演讲过程中要注意什么？等等问题。

作为一个经常写报告PPT的职场人员，我分享一下我写述职报告都会考虑哪些内容。

因为我经常写报告，所以我收集了一些很不错的灵感参考：

下面是我写一份述职报告所要考虑的内容：

首先要明确的是：你的述职内容都有哪些，列个提纲，这个提纲说白了就是你的目录；然后要明确的是：公司的规定的报告时间是多久；确定了报告时间，才好确定汇报PPT的页数。

年终述职一般来说包括的内容都有：对过去一年工作的回顾，包括你的工作内容、业绩以及你负责项目的进展；工作总结；存在的问题及意见，包括个人的、项目上的以及公司的；来年展望，包括对自己的一个目标、项目***、以及对公司的美好祝愿。

报告都写好了，为了防止在最后的汇报过程中出问题。所以我列了4个重点注意事项：

1、在汇报时，首先从自己所负责的工作内容说起，在说到工作成果时，要记得突出重点工作业绩；

技术岗位[_a1***_]时被要求交接时也要把自己总结的经验分享一下，这样合理吗？

我的观点是：领导这样做很合理，但是具体怎么做一定要有所考量。

01.领导要求分享经验无可厚非。

技术岗位中有很多经验是要通过长时间摸索和时间才能够积累的，在你离职的时候，领导让你分享一下经验的做法，从企业的角度考虑没有什么问题。

因为虽然经验是你自己总结和积累的，但毕竟也是从企业工作中汲取的，分享给继任者的要求并不过分，这是人之常情，也是领导为单位利益和工作持续性的考虑。

02.分享经验的时候一定要注意把握分寸。

任何工作经验都具有个人的理解和认识，并不能保证完全是正确的。所以在分享经验的时候，一定要把握分寸。

在你的经验库中，提取大家比较认可，放到任何环境之下都能够使用，不会产生恶劣后果的经验进行传授。如果你交流分享的经验，由于继任者的理解和使用不当，造成了不良后果，后让人质疑你的人品和职业道德。

在分享经验的时候，对于只有自己理解和掌握的高精尖技术的经验，可以选择性的有所保留，因为这些是你的突出优势，也是你在职场安身立命的本钱，如果离职之后传授和分享出去，你的价值就会打折扣。

03.总结一下。

分享技术工作的经验，领导的要求并不过分，但是主要看你对企业的态度。根据自己的想法，把我一定的分寸和尺度，既能够对后来者有所帮助，又能够不影响自己的价值，何乐而不为呢！

这个通常是比较合理的，因为我们在企业当中所从事的项目过程当中所积累的一些经验，包括发现创新的一些内容都会对后续这个岗位的新同事有很大的价值。

作为从业人员，我们应当具备成熟的职业心态，不论自己是不是能够接受自己为要离开的公司再做出一些付出，都应当成为一个善始善终的职场人，并且也要为自己将来的发展留有很好的口碑和回旋的余地。

往往我们进入到下一家企业的时候，他也依然会关心，有一天我们离职的时候，是否能够做很好的交接。与此同时，在新入职一家公司的时候，往往还会有HR会会联系你以前的老东家去确认之前的工作状态。

最后我们也要为自己留一条后路，你怎么知道将来有一天你会不会再回来呢？

到此，以上就是小编对于职场分享经验交流会的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场分享经验交流会的4点解答对大家有用。