我的职场晋升小技巧作文,我的职场晋升小技巧作文怎么写

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于我的职场晋升小技巧作文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍我的职场晋升小技巧作文的解答，让我们一起看看吧。职场上，如何高质量地向...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于我的职场晋升小技巧作文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍我的职场晋升小技巧作文的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场上，如何高质量地向上级汇报工作？
2. 怎么样才能让员工积极高效的自主学习呢？

职场上，如何高质量地向上级汇报工作？

您好！首先感谢邀请我回答问题。

职场新人，如何向上司汇报好您的工作？

我也是从职场新人过来的，下面我说说自己的一些经验。

对于上司来说，你是个职场新人，即便你的思路、想法再好，也未必会得到认可，因为你还没有在上司面前证明过自己。

所以，最好的方式就是，以一些客观数据及客观资料呈现给上司。

例如，我那时候做人力资源，为了说服上司重视应届生的招募和培养，做了一份详细的分析报告，统计了近五年分别由社招及校招入司的员工留存率，以及公司绩效TOP20%中来源于校招与社招的比例，最终数据呈现的事实就是经过校招入司的稳定性更强、绩效更优秀。

通过这样的一份报告，我成功说服了上司，也令她对我刮目相看。虽然一件事情无法主导我的职业发展，但是这样的认可，无疑是有助于我增强自信、受到上司器重。

汇报工作，无论是书面还是口头，都不要很随意，没有一点逻辑关系。

有人说，职场不仅仅是一个拼干劲的地方，更是一个拼技巧的地方。因此，如何能够高效的向上级汇报工作，则显得非常的重要。那些不具备这方面能力的人，明明很勤于工作，但是却总给领导留下一个，做事缺乏逻辑的印象。这将会严重的影响到自己在职场当中升职加薪的前景。

所谓汇报，不仅仅指的是你做了什么，更重要的是要告诉上级领导，你为他做了什么。这也是对自己逻辑清晰能力的一种挑战。

在此分享三个方法，希望能够帮助大家提高自己的汇报能力。

一、逻辑清晰，结果先行

要根据汇报的目的和要求，选择重点的内容进行汇报，而不是把目前所做的工作全部一次性地倒出来。不然，虽然你感觉自己是面面俱到，其实会反而给人一种不分主次的感觉。

二、不仅要有问题，还要有方案

公司雇你来不是让你制造麻烦，而是让你去解决问题。因此不要把工作汇报简单的看成是提出问题的过程，而应该在提出问题的过程当中，凸显出出自己的能力。

比如每次找领导沟通的时候，自己带着两到三条方案。或许有些方案显得差强人意，但是也能够让领导感觉到你为此付出的努力。

三、强调成果，不要渲染过程

要时刻知道汇报工作的目的，是告诉领导你目前取得了什么的成果。所以一个优秀的职场人士明白领导想要的是什么，而不是在汇报过程当中把自己感动。

首先感谢邀请回答问题。

做为职场新人汇报工作和职场老司机是不同的。做为部门总经理，对于职场新人，我认为他们汇报工作主要展示他们的思考能力、善于提问题的能力（经过思考后的问题）和执行力。

一、思考能力

做为职场新人，带你的师傅往往会布置一些具体的工作，这时候就需要你不仅是单纯完成任务，而是要思考这项工作的意义，在项目组中的意义，这个工作还会关联到其他哪些工作，[_a***_]还有更好的方法，这些都需要深度的思考，这其实是体现一个职场新人潜力的地方，不仅低头走路还会抬头看路，这个意识很多职场老手也不见得具备，如果职场新人具备这个意识，还是非常难能可贵的。

二、提问题的能力

职场新人要把自己经过思考后的问题，整理下，有逻辑的，不要太体现工作的细节而是更加高层次，涉及面更广的问题，因此对问题的整理和逻辑化非常重要，通过提有价值的问题，可以让领导发现你是一个极具潜力的新人。

三、执行力

这里的执行力不仅仅是你是否完成了作业，而是在尽量短的时间内，尽量多的完成了任务，一定要超出师傅的期待，这是获取领导认可最直接的方式。

综上，做为职场新人，要主动思考工作，提出高价值问题，高效完成任务，具备这三个能力，我认为这样的职场新人就是一个非常具备培养价值的未来骨干。

职场上，我们每个人都处在上下级的关系当中，都在经意与不经意之间处理这种关系，貌似简单，其实内有乾坤。我们每个人是上级，更是下级。向上级汇报工作是逃脱不掉的功课。如何高质量地汇报工作，建议如下，仅供参考:

一，尊重上级。

在中国，谁都跟谁不平等。你跟老板不平等，你跟下级也不平等。喝酒吃饭，老板没有坐下，谁都不合适坐下。老板坐下后，老二老三坐下，如果你排最后，却先坐下来，别人会在心底里笑话你。觉得你不识礼数。中国社会是个***社会，不可以没大没小，不然会显得没有修养，被人看不起。因此，对自己的老板要礼让三分。这是第一个要确立的原则。

二，讲问题要带解决方案

拿着问题去请示，老板心里会不高兴:"样样事都问我，我去问谁，我养你这饭桶有什么用?"

但作为下级，又不得不问，如果不问，上级就可能会说你自做主张。所以讲问题是必须的，但好讲究方法。

遇到问题时，先说:"老板这个问题很棘手，怎么办?"老板有可能会面露难所，因为他也不知道解决办法，也有可能会问你什么看法。于是你说，有两种办法，一是什么，二是什么，老板你看哪种方法好。老板说，那就第二种吧。这时老板很高兴，觉得你很有办法,能办事!讲问题带解决方案是第二个要确立的重要原则。

三，报告要分三段讲。

这个问题问的好。如何高质量地向上级汇报工作，可能是困扰所有上班族的一个问题，毕竟很多职场过来人总会告诉你，早请示晚汇报是有很多好处的，但是不是所有的请示汇报都管用，因为只有会请示、会汇报，才有意想不到的收获。

那么高质量的汇报是怎样的呢？我想有个最基本的特点，那就是少说废话，挑重点说。因为很多领导平时比较忙，或者即便不忙的时候，可能也主要在思考，那么这个时候突然有人敲门进来汇报工作，说半天你不知道他在说什么，废话连篇，如果你是领导，你是不是也会觉得很烦呢？

除此以外，高质量的汇报工作往往也是高效率的，可能就是分分钟完事，但是前提是你要下足功夫做好准备，不要打无准备之仗。比如我记得我刚参加工作那会，临时想起有件事情就马上去给领导汇报，但是领导问起和这件事情相关的其他事情的时候，我却无言以对，因为没有多做准备，那种场面可以想象到有多尴尬。如果经常这样汇报工作的话，相信你在领导心目中的形象也会大打折扣。

所以，给领导汇报工作，看起来是说工作谈事情，但其实这是你和领导之间的思想沟通和碰撞，而想要碰撞出你想要的火花，那么你还真得多花点心思研究下这个问题。

怎么样才能让员工积极高效的自主学习呢？

这是一个不切实际的问题。

员工的自主学习能力培养取决于两个方面。

第一，必须在团队中营造超级自律的学习环境，这个环境可以从潜意识里让员工参与学习，如果不去学习，他们会有一种危机感和耻辱感。

其次是制度决定他们必须学习。这需要对学习成绩与转化率进行考核。如果自己不能形成转化率，在制度中将得到惩罚。

不要指望员工自觉。

你好！很高兴回答这个问题。

作为一名员工，我觉得能够积极高效自主学习主要原因来自两方面。

一、外部激励

人都是有惰性的，工作时间长了，对业务熟悉了，对工作的热情和积极性可能也就随之褪去了。

但是，大多数在工作上其实都是有追求的。比如加薪升职。

如果新老员工不管能力如何，都是同样的标准，就不会激发起他们的斗志，因为大家同工同酬，谁来创新创造呢？

所以，公司在顶层设计和制度安排上应该高屋建瓴，合理谋篇布局，制定合理的薪资标准，晋升机制和奖惩政策。

对于公司做出贡献者，要及时奖励，让他们一方面能够知道公司是科学化和人性化的，能者多劳，另一方面也形成典型示范效应，鞭策其他员工自省不足，主动学习，促进良性竞争。

对于消极怠工者，我的建议是制定合理的淘汰机制，但避免以罚代管。

二、内生动力

首先是选对苗子，这对企业来说招聘对的人远比培训对的人成效要大，企业***有限也要求培训用在刀刃上。对于有学习心，想成长的员工通过分析评估了解其能力，性格及需求，提供可自主选择或定制化培训方案，培训方案中就可以设置多种培训形式（比如游戏化培训任务）培训进度反馈，测评，表彰，荣誉等方式来激励其培训效果输出

如何让员工积极的自主学习，可以从以下几个方面着手：

▲企业文化 打造学习型组织

这一方面在大多数企业由学习发展部，甚至有企业大学主导。

1、定期活动。比如组织《悦读会》，购买电子版好书、好文让员工每周阅读，得到精神上的洗礼，使整个公司养成学习的习惯。

2、不定期比赛。比如征文活动，在某一领域或某一话题探讨，优秀的文章给予奖励，使员工能主动思考。

3、分享会。专业、服务、思维等方面标兵分享，让员工学习的成果有展现的平台。

▲绩效管理 自主学习能力作为绩效评估的内容

比如阿里巴巴的绩效组成里面50%是价值观的体现，六脉神剑里面有一条就是要求员工要有自主学习的能力，不仅学，而且还要能教出来，那样才能在这一点上有高分。

▲以身作则 部门领导要起垂范作用

到此，以上就是小编对于我的职场晋升小技巧作文的问题就介绍到这了，希望介绍关于我的职场晋升小技巧作文的2点解答对大家有用。