德国职场晋升机制研究报告,德国职场晋升机制研究报告

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于德国职场晋升机制研究报告的问题，于是小编就整理了2个相关介绍德国职场晋升机制研究报告的解答，让我们一起看看吧。理想行政组织体系的...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于德国职场晋升机制研究报告的问题，于是小编就整理了2个相关介绍德国职场晋升机制研究报告的解答，让我们一起看看吧。

1. 理想行政组织体系的概念？
2. 谁能介绍一下德军的埃里希赫普纳？

理想行政组织体系的概念？

理想行政组织体系是以德国的社会学家、经济学家和管理学家马克斯.韦伯为代表的他是古典管理理论在德国的代表人物。韦伯在管理思想上的最大贡献是提出了“理想的行政集权制理论”因而被称为“组织理论之父”。韦伯提出了理想行政组织(又称理想官僚组织)模式： (1)组织中的人员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序制定的应有其明确的目标并靠着这一套完整的法规制度组织与规范成员的行为以期有效地追求与达到组织的目标。 (2)组织的结构是一层层控制的体系。在组织内按照地位的高低规定成员间命令与服从的关系。 (3)人与工作的关系。成员间的关系只有对事的关系而无对人的关系。 (4)成员的选用与保障。每一职位根据其资格限制(资历或学历)按自由契约原则经公开考试合格予以使用务求人尽其才。 (5)专业分工与技术训练。对成员进行合理分工并明确每个人的工作范围及权责然后通过技术培训来提高工作效率。 (6)成员的工资及升迁。按职位支付薪金并建立奖惩与升迁制度使成员安心工作培养其事业心。
理想行政组织体系是以德国的社会学家、经济学家和管理学家马克斯.韦伯为代表的,他是古典管理理论在德国的代表人物。韦伯在管理思想上的最大贡献是提出了“理想的行政集权制理论”,因而被称为“组织理论之父”。韦伯提出了理想行政组织(又称理想官僚组织)模式：(1)组织中的人员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序制定的,应有其明确的目标,并靠着这一套完整的法规制度,组织与规范成员的行为,以期有效地追求与达到组织的目标。(2)组织的结构是一层层控制的体系。在组织内,按照地位的高低规定成员间命令与服从的关系。(3)人与工作的关系。成员间的关系只有对事的关系而无对人的关系。(4)成员的选用与保障。每一职位根据其资格限制(资历或学历),按自由契约原则,经公开考试合格予以使用,务求人尽其才。(5)专业分工与技术训练。对成员进行合理分工并明确每个人的工作范围及权责,然后通过技术培训来提高工作效率。(6)成员的工资及升迁。按职位支付薪金,并建立奖惩与升迁制度,使成员安心工作,培养其事业心。

所谓“理想的行政组织体系理论”，或“***”，与汉语不同，它并不带有贬意。其核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。

要使得行政组织发挥作用，管理应以知识为依据进行控制，管理者应有胜任工作的能力，应该而不是凭主观意志来领导，因而这是一个有关集体活动理性化的社会学概念。

谁能介绍一下德军的埃里希赫普纳？

艾里希·赫普纳（德语：Erich Hoepner，1886年9月14日－1944年8月8日），是德国第二次世界大战陆军将领，也是德国坦克部队建军领袖，于1944年参与暗杀***失败被捕，随即被***

一战后

德国战败后，维茨莱本在德军中当一名副官。

在1923年，在德累斯顿的第四师担任一名参谋并升为少校。

其后的1928年，他转入第六步兵团又成为一个营的指挥官，并在隔年升为中校。

1931年，维茨莱本升为上校，之后，他成为在奥得河畔法兰克福的第8步兵团的指挥官。

1933年初，他转到了汉诺威。

1934年，维茨莱本升为少将并担任在波茨坦的第3步兵师的师长。

1935年接替升任陆军总司令的魏勒·冯·弗理奇的第3军区Wehrkreis指挥官并升为中将，且指挥第3军团。

到此，以上就是小编对于德国职场晋升机制研究报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于德国职场晋升机制研究报告的2点解答对大家有用。