资深职业经理的职场经验,资深职业经理的职场经验怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于资深职业经理的职场经验的问题，于是小编就整理了5个相关介绍资深职业经理的职场经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 职业经理人可以从什么职位做起？
2. pmc经理的真实感受？
3. 想干甲方工程经理（项目部的负责人），没经验，请前辈多多赐教？
4. 本人刚到一家公司做行政人事经理，如何有效的开展行政人事工作？
5. 考上二建后想做项目经理但没实际工作经验怎么办？

职业经理人可以从什么职位做起？

可以从施工员开始的，从普通基层岗位做起，不过要朝职业经理人方向发展，最重要的是积累工作经验后，需要向管理方向上发展，比如项目管理、人员管理方向。

单纯的技术岗位肯定不适合朝职业经理人方向发展。做施工项目或者施工人员管理是个不错的选择，慢慢来，将来会有机会的。施工员----施工项目管理助理-----施工项目主管----施工项目经理，力争5年内就达到这个经理岗位，那么未来路会很宽的，祝你成功。

pmc经理的真实感受？

Pmc经理的心得，部门的管理对公司来说起着至关重要的作用 公司的生产能否正常,销售计划能否按时完成、仓库是否会造成囤料、积料,可以说几乎掌握在PMC手中,因此 主持每日生产例会,及时了解生产状况,对生产进度及物料进度及时作出跟进及相关调整。加强与生产相关部门的沟通协调。

想干甲方工程经理（项目部的负责人），没经验，请前辈多多赐教？

没有经验，是不可能一下子做到项目经理的。只能：

1.先去项目部或称工程部，从基础的助理工程师干起，掌握基础技术，熟悉建筑质量、工期、造价等管理概念，也要同时学习做人；

2.工程经理与质监站最密切，这个太狭隘了，要做一个好的项目经理，你与项目各参与方的关系都很密切，工作团队包括施工单位都要团结，不是只搞好监管单位关系就可以；

3.建议找时间读管理学，学习如何处理关系如何做人的道理；

4.工程技术从来都是重要的，只会混关系将来注定还是要被人瞧不起，而且也不具备能力能把工程做好；

5.最重要的太多了，安全、质量、工期、经济性都很重要；

6.可以这么理解，一头一尾的程序最多；

7.最大的困难平衡各方压力，坚持做好工程做好自己，情况从来都是变动的，必须要有很强的自信心和自我控制力去处理全部棘手情况。

本人刚到一家公司做行政人事经理，如何有效的开展行政人事工作？

1、了解企业各位岗位的情况，以便做好工作分析，对本部门工作充分了解后，做好人手安排，包括部门架构、人员招聘。

2、要熟悉企业各部门的人员情况，包括年龄/性别/学历/籍贯/薪资水平/过往工作经验等，这一块可以通过人事档案，入职表等了解到，并对人事档案进行完善。

3、与各部门主管进行沟通，及时进行人员补充，并可以完善各岗位资料，如岗位职责、任职要求等。

4、做好了前期工作之后，就可以开始完善各项人事管理制度，并且定编定岗，尽量做到人职匹配。

5、通过对岗位的分析，找出员工的任职差距，做好相关培训工作。

6、完善企业的薪酬和[_a***_]考核制度，使薪酬具有有效的激励作用。

7、有条件可以做一些企业文化建设方面的工作，增强员工的归属感和凝聚力。

8、充分了解企业的发展***，根据企业要从100多人发展到几百人的一个经营需要，做好人力资源的中短期规划。

考上二建后想做项目经理但没实际工作经验怎么办？

想做项目经理是可以的，但不是一蹴而就的。

项目经理是一份全面管理的工作，对于个人基础和管理能力要求高，基本上没有个三五年的施工和现场管理经验，是没有办法完美胜任的，这里说的只是一般的小项目。

建议你如果想做项目经理，就找一份相关工作，从基础做起，积攒各方面经验。同时继续学习管理、规范、经济、市场等各个领域的东西。厚积薄发，没有真本事的项目经理只能害人害己。

到此，以上就是小编对于资深职业经理的职场经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于资深职业经理的职场经验的5点解答对大家有用。