职场经验领导都是坏人怎么办,职场经验领导都是坏人怎么办呢

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场经验领导都是坏人怎么办的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场经验领导都是坏人怎么办的解答，让我们一起看看吧。如何理解有人说...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场经验领导都是坏人怎么办的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场经验领导都是坏人怎么办的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何理解有人说：优秀的领导都是“坏人”？
2. 遇到一些无德无能的领导，除了辞职还有什么办法吗？
3. 领导爱做“损人不利己”的事情该怎么办？

如何理解有人说：优秀的领导都是“坏人”？

所谓“坏人”无非是对员工的严格要求，单位是干活的地方，讲究效率和效益，家才是讲情的地方，现代好多了相反了，在家里对亲人不讲情，只讲理，而到了单位又要情不讲理，才会庸人自扰之。

感谢邀请。

优秀的领导确实都是坏人，只是这个坏于传统的坏不一样，而是具备以下几个特点。

① 心狠

决定果断，不会磨磨唧唧。因此也要求下属做事有执行力，这个时候会给下属带来压力，也称之为狠角色!

② 精准

这类人善于思考，善于琢磨。但是对人心有时候不那么用心，所以，有时候为了达成自己精准的策略就会得罪人，会将一些不合格的员工进行解除劳动合同。

③ 快速

行动敏捷，对各种机会的把握比较快，做事也非常富有激情，对下属也是如此，因此下属会非常的辛苦，常常会心里骂领导。当然一旦发现不合格的员工，可能会迅速的进行调岗，降级来自开除。他们知道，如果不修理掉不合格的员工，公司就会修理掉他，所以也是狠角色。

④ 分享

优秀的领导在如此强大的压力下还会有一帮的人跟随，说明领导愿意分享。他们会提拔优秀的下属，会给有业绩的人加薪，这也体验到一种快狠的手段。

让员工因为老板你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行，让员工不断的成长，这才是老板对下属最伟大的爱。

脾气好的领导看似好，其实是一种自私的表现，不想让你下属变得强大和超越你。

在职场一定要明白：

1、对你有严格要求的领导，才是真正能帮助你成长的好领导，使我痛苦着，必使我强大。

2、再强大的个人，在温暖的环境中都会失去狼性！

3、凡是想方设法逼出员工的能力。开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！

4、如果真的爱你的下属，就要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他去成长！

5、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准的养了一群小绵羊，老油条，这是对下属最大的不负责任，因为这只会助长他们的任性，嫉妒和懒惰。

6、你用养羊的方式，是没办法培养出一群狼出来的。很多看起来复杂的事，皆因披上了一层神秘的面纱，而促使我们忘记了最本质的东西。

7、一个人走得很快，一群人走得很远。同样的放在企业亦是如此。不要让你的员工为你干活，而要让他们为我们公司的共同的更大目标干活，团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易得多。

好领导扮演的都是“坏角色”。的确如此，在我的职场生涯中，我遇到的都是“坏”领导，但就是这个“坏”领导，让我不断提升，“拔苗助长式”成长，在短短三年时间快速晋升两大职级，成为我事业生涯的贵人。

而一个好领导的“坏”，主要“坏”在如下几点：

第一，有敏锐的市场洞察力，并愿意不断尝试创新。许多人不学习，不上进，思维固化，行为模式落后。当有一些新的变革出现时，总会以各种声音拒绝推诿。而“坏”领导则以大刀阔斧的革新力度，勇敢开拓市场，树立起公司在市场的第一品牌，并成为其他公司纷纷效仿的对象。而这时候“坏”领导的“坏”主要体现在：员工工作量加大，公司内外勤无休息，工作就是工作，生活还是工作，员工以“用心用力用命“的工作态度，投入到这场变革的热潮中。

第二，战略战术节奏清晰，让你不断有新的挑战。每一次[_a***_]目标的达成就是一场战役的完胜。而想要打胜一场战役，你的战略、战术、布局、节奏缺一不可。而他也清晰的战略，睿智的战术，使得每一次战役都遥遥领先于其他公司。把“第一文化“牢牢树立在团队当中，激发每一个员工的积极性。而这时候“坏”领导的“坏”体现在：要求员工有超强的执行力，不断问你要结果，让你倍感压力。

第三，举办家属联谊会，让家人支持你的事业。每年年终，他都会举办一年一度的公司年会，特邀员工家属前来，并为每一个员工家属准备礼物，感谢一年来家人对员工的支持和理解，更感谢员工一年来为公司所做的巨大贡献，并对优秀员工进行表彰嘉奖，情深意长，爱意满满。这时候“坏”领导的“坏”体现在：意外的惊喜把你感动的热泪盈眶，并身为跟着这样的领导而感到骄傲和自豪，从此后干工作更拼。

【总结】总之，“坏”领导是你人生的导师，是你前进路上的灯塔，是你一生的贵人。没有他的这般“坏”，也成就不了今天你的这般好。感恩“坏”领导，感恩遇见，感恩这美好一切的发生。

领导要管理好一个单位，针对团体里的每个人必须要：因人施策！这样才能有效调动人员的积极性，最大限度地发挥人员的作用。而每个团体成员又良莠不齐，个性不一，领导***取一律对待肯定是不行的，而是需要针对性的用点小心眼，使点小计策，甚至：以坏治坏，也未尝不可！

遇到一些无德无能的领导，除了辞职还有什么办法吗？

碰到无德无能领导，这样的人，你坚持下去，做好自己，两眼等着看，这种人，人坏，心坏，时候没有到，时间长了，所有人都知道了，他很快为到下去，你首先要好自己的工作，人好坏不要你评论，下面的工人都知道，你坚持下去一定能胜利！

在你看来无德无能的表现应该有几个方面，

1、出现问题时甩锅下属

2、对下属要求苛刻，只会动嘴不会动手

3、不屑与下属沟通

4、拿着下属的成果向他（她）的上司邀功请赏

5、用人朝前不用人朝后

6、当面表扬，背后指指点点各种污蔑

7、不了解具体情指手画脚

8、自身业务不精，专业能力不强，知识面不宽

还有很多就不细说了，但我想说他在他（她）领导面前的表现绝对不是在你的角度看。会拍会哄就够了

无德无能能当上领导，那这人要么是有裙带关系，要么就是会见风使舵。如果是前者，建议你直接辞职。如果是后者，可以试着调整下自己的心态，学习下察言观色的本事，然后辞职

首先，要该搞清楚领导到底是无德无能，还是没有符合自己的要求而给他人的偏见；
其次，看看自己是否努力改变过，没有一个工作是完全满足自己的需要的，我们都要自我驱动，做能量输出者；
最后，努力过，没有效果，选择离开，良禽择木而栖，变则通。

先讲一个听起来好像挺有道理的故事：

说是某公司的一位员工，一天跟他的一个朋友发牢骚，说这家公司的老板无德，拼命的压榨自己，到头来薪水只有那么一丢丢，自己不想干了，想要辞职！

这位朋友听完后，建议他说：你为什么不从现在开始拼命的去学习业务，提升自己的能力，等有一天你能独当一面，把你手头的客户全都带走，自己单干，这样不就能***的报复一下这家公司吗？

于是这个人听从了朋友的建议，开始拼命努力的学习提升业务水平，后来一年多的时间过去了，两个人又见面了，朋友问他：为什么你还没有辞职？这个人回答说：现在公司领导特别器重我，刚把我提升为部门总经理，名利双收，我现在当然不会再走了！

这个故事听起来好像挺励志，那么到底在现实当中是否可行呢？

1、首先你是否有机会提升业务能力？

我们都清楚在公司里，职位都是一个萝卜一个坑，尤其重要岗位，想要进去不可能是一蹴而就的，仅仅有能力还只是太基础的要素，关键在于领导是不是认可、关系是不是到位，等等都会直接决定你有没有机会进入相关岗位，如果进入不了，你就没有办法通过实践进行提升！

领导爱做“损人不利己”的事情该怎么办？

首先我认为损人不利己的事情是不能做的，会破坏人与人之间的感情，百害而无一利，虽然领导是我们应该学习的榜样，应该尊敬领导，但是必须基于领导说的话是正确的，做的事是有益的基础上，如果领导爱损人不利己的事情，不但对别人不好，对自己也无益，我们应该劝说领导，并以正确的行为为导向！

到此，以上就是小编对于职场经验领导都是坏人怎么办的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场经验领导都是坏人怎么办的3点解答对大家有用。