职场抵触心态的表现有哪些,职场抵触心态的表现有哪些方面

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场抵触心态的表现有哪些的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场抵触心态的表现有哪些的解答，让我们一起看看吧。三种员工难管理：无...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场抵触心态的表现有哪些的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场抵触心态的表现有哪些的解答，让我们一起看看吧。

1. 三种员工难管理：无所谓型，好抬杠型，情绪抵触型。如你是他们的领导，怎样带队管理？
2. 职场人际关系最忌讳说哪三句话？

三种员工难管理：无所谓型，好抬杠型，情绪抵触型。如你是他们的领导，怎样带队管理？

人世间，自古“人无完人、金无足金”这是千金真言。你所说的三种员工，只要是人，绝大部分或多或少都占有一定比例，有些东西它是随客观事物的改变而改变的，比如:老板、管理员对待员工，你可以用真情实感去感化改变他(她)，并不是没有作用……只是有的人认为我是人上之人，你们低人一点，他“她”的想法当然也有一定道理，但是，任何事情是有因果关联的，相依为命、缺一不可……你应该也不一定完美，我肯定是不完美之类

做为领导，肯定希望自己所有员工都既上进又听话，既卖力工作又从不讲条件，为企业奉献自己燃烧青春，爱企业如同爱家庭，敬领导如同敬长辈……可惜这是不可能的😁😁😁

每家企业都会有些难管理的员工，题主所说的这三种最典型。如果遇上了我是这样做的：

一、无所谓型

这种员工通常家里有点钱，不需要自己挣钱养家，所以对于工资、奖金、晋升都表现得很不在乎。正所谓无欲则刚，人要是没欲望也就没了弱点。

可是这明显是悖论。哪怕他表面上再怎么无所谓，心里都有在意的东西。工资什么的也许真不在乎，但好胜心总有吧？荣誉感总有吧？同一个部门里别人屡次被表扬拿奖金，他心里能没有点儿触动？真能一直心静如水？不可能的，不过是情绪、表情管理得到位。一点反应都没有的，压根不可能出来工作！

所以对于这样的员工，正常管理之外，我一般以鼓励为主，认同他任何一点小小的进步，表扬他某方面的想法，通过一些工作安排拉近他和同事的关系，使他融入集体中，对公司产生归属感。

至于那种准备辞职所以无所谓的员工，真的不必花费太大精力，以我的经验，要走的人是留不住的。只要不影响别人就行。

二、好抬杠型

好抬杠，也就是俗称的“杠精”，不只生活中有，职场上也有。如果大家都是同事，就会令人特别不舒服，没人会喜欢一个无论你说什么他都反驳的人。

在职场中，领导我们通常称管理者，管理是门学问。如何管理好题主所说的员工，老余Excel来简单说说

1.无所谓型

没有人真正无所谓，只是他在意的或许从领导你那儿得不到而已；或者领导你在意的员工的他不在意而已。

没有人真正无所谓，只是领导你不了解而已。此类员工有自己的个性，有自己的需求。作为他的领导可以从他玩的好的同事侧面去了解，此类员工真正需要什么，若能在自己的权利之内尽量使其满足，这样的话无所谓的员工或许就有所谓了。

2.好抬杠型

没有人喜欢跟领导过不去，跟领导过不去就相当于跟钱过不去 。作为他的领导，对于那些好抬杠的员工首先弄清楚为什么不服从你的安排，做法使他不满意还是有其他别的原因，找到问题所在，才能更好的解决问题。领导须知打铁还需自身硬。

3.情绪抵触型

情绪抵触型的员工你安排他工作，他也是不打折扣的完成，只是不是那么的心甘情愿而已。这样的员工一般都是在公司待了比较久。领导安排工作要合理，不是A的工作就不能安排A去做(除非特殊情况)，还有尝试着上班做上下级，下班做朋友，常沟通。

人无完人，金无足金。多理解、多沟通、多包容，想必才是管理的最高境界。

个人观点，不喜勿喷。

从管理来讲，无论什么类型的员工，在团队中，都是存在的。

无所谓型其实是对工作没有好的规划，也不清楚这份工作将来能给自己带来什么，说白了，需要有人给画饼，专业来讲，这个人是需要一个科学的职业规划去激励。

抬杠型说明本身好胜，用结果去激励就好了，如果自己做不到结果，拿什么抬杠呢，作为管理者要一直站在理性分析的角度去激励抬杠型的员工。

情绪抵触型，一般的人不会一直有情绪，都是阶段性的，适当的去理解，加以开导。

职场人际关系最忌讳说哪三句话？

职场中这么多年，最让我受不了的三句话，可能也是最忌讳的三句话：

我不会

职场新人最喜欢说的一句话。老板与上级都很讨厌这句话，[_a***_]很容易让上级觉得你在推脱工作。每每听到下属说这句话，我的心里都有一万匹***马奔腾而过。“你不会？你不会，难道不会学，不会问吗”。对此我建议职场人在遇到工作上不会的任务不要直白的告诉上级说我不会，而是说：“这方面我经验不足，希望上级给予一些指导”或者“这方面工作我没有经历过，我很想把它做好，挑战一下自己，领导推荐一些学习内容吗，或者那位同事可以指导一下我”

没时间

除非你工作真得忙得不可开交，否则你和上级说这句话，上级会认为你推脱工作或者认为你工作效率有问题。正确的语法形式应该是：“目前我手上还有比较紧急的任务有……（具体任务），您交代的这份工作，我可能需要在……（时间）才完成给你”。就是要拿事实说话，不要直白的回复“没时间”，这样领导就会重新考量这份新任务是不是安排其它同事去做，或者降低对这项任务完成时限的要求。

不管我事，是他的错

这句话经常出现在企业老板和上级在进行问责时，体现的是一种急于撇清关系的嫌疑。作为老板和上级会认为你没有集体观念和问题导向意识。其实当出现问题时，基本上老板和上级都能最终知道问题出在那里，出在那个人身上。所以这种撇清关系的回答完全没有必要，是你的错推也推不掉，不是你的错，你澄不澄清又有什么关系呢？遇到领导问责，最简单的处理方式就是，主动承认错误（自己有错的情况），描述事实，提出弥补方案和预防措施。不是自己问题时，不要主动说是那为同事的错（除非上级追问），因为大多数情况下，你陈述事实后，你的上级或老板就自己能判断是谁的责任了。如果你直接点出为是谁的问题，那么你的职场关系未来可能很糟糕。

到此，以上就是小编对于职场抵触心态的表现有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场抵触心态的表现有哪些的2点解答对大家有用。