职场新入职员工心态培训,职场新入职员工心态培训心得体会

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场新入职员工心态培训的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场新入职员工心态培训的解答，让我们一起看看吧。怎么培训新员工？新员工...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场新入职员工心态培训的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场新入职员工心态培训的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么培训新员工？
2. 新员工培训在新员工入职多长时间内组织效果会相对好些？
3. 新员工入职培训需要注意哪些方面？
4. 入职时候的心理测评真的有用吗？

怎么培训新员工？

第一:做好简单沟通，了解员工的想法

第二:通过沟通挖掘员工需求，并告知企业平台***

第三:鼓励员工提出想法，建议，表达出企业的公平，公正，公开性。

第四:通过公司培训资料让其对公司进行入职前的了解，比如企业文化，公司规章制度等

第五:员工入职后，让其所属部门领导委派特定人员对其进行岗位职责学习，充分发挥出传帮带的工作方法

第六:不定期的对员工行为进行观察，分析，并对其的心理进行有建设性的疏导！

新员工培训在新员工入职多长时间内组织效果会相对好些？

新员工入职培训一般由以下三个阶段：

1、基础培训：入职第一天，一般由由HR组织公司的规章制度、人事政策、公司的组织架构等。有些公司如果每月或半月组织一次入职培训，那么第一天上班时新员工的主管要简单的介绍一下。

2、岗位知识：入职第一天开始到一个月内：由部门带教的老员工或部门主管进行，边教边练。

3、心态、职业素养类的培训：三个月到半年内，等员工稳定了，就可以安排心态和职业素养方面的培训了，大的公司都会请培训公司来进行培训的。如果内部培训师资历比较深也可以自己进行。希望以上能帮助到你。

新员工入职培训需要注意哪些方面？

入职训带过一年多。个人觉得需要注意以下几个问题:

1、如何提高学员参训积极性 既然是“入职培训”，受训人群的特性不同于在校学生（当然会有一些实习生），他们基本上都有自己独立思考的能力，接收知识主动性差，如果单纯靠讲师讲，他们记，效果会很差。这就需要我们丰富教学手段。除了提高课件的质量、讲师的质量，还可以在讲解中穿插视频（屡试不爽）；同时可以组织一些小规模的拓展培训，寓教于乐。

2、使员工心态转变 每次培训实习生都很头疼，毕竟是学生，没接触过社会，问题非常多。不适应工作环境的、随意旷工的、***的等等。这方面的课一定要上，要让他们认识到现在不是在学校，出了问题不能选择躲避，要有担当。一定要让他们把心态由“学生”转变为“现代职业人”。

3、明确考核制度 哪些行为在公司***的、***会受到什么处罚，这个一定要说在前面、该辞退的坚决不手软。如果到了工作岗位出了问题，那就会听到领导说:“你们都是怎么培训的，到了岗位上怎么会出现那么多问题？”

4、过程严格监督，提早淘汰 对于不适合在公司工作的、身体条件不符合公司[_a***_]却又不能明说的。一旦有这样的人出现，入职训讲师一定要时刻关注他们，提早淘汰，不要给自己留麻烦。

5、关爱员工 要让员工尽快地适应公司的生活环境，这样他们才能安心的工作。这方面，建议楼主看看“海底捞”的入职训是怎么搞的。

6、你就是新员工认识公司的第一窗口 这块不多讲了，不敢奢求新员工通过你的表现觉得公司很好。但是不要因为自己的一些不当的言行举止，造成新员工的流失。以上！纯手打，希望给楼主带来帮助！

入职时候的心理测评真的有用吗？

嗯，很高兴能够回答您的问题，在入职的时候很多单位会有这种心理测评，但是他心理测评的提示完全不一样的是根据他自己的职位进行一些出题的，所以如果没有用的话，人家也不会去给员工进行这种心理测评。一定是能够帮助到他们找到合适的人选。

到此，以上就是小编对于职场新入职员工心态培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场新入职员工心态培训的4点解答对大家有用。