新人如何在职场上分享经验,告诉职场新人的经验

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新人如何在职场上分享经验的问题，于是小编就整理了3个相关介绍新人如何在职场上分享经验的解答，让我们一起看看吧。后辈怎么和前辈分享...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新人如何在职场上分享经验的问题，于是小编就整理了3个相关介绍新人如何在职场上分享经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 后辈怎么和前辈分享工作经验？
2. 销售经验分享开场白和结束语？
3. 交接工作的时候，大家会把一些经验传授给新人吗？

后辈怎么和前辈分享工作经验？

尽量少说多听，没有什么八面玲珑的人。员工分享经验一般会在培训会上或者是表彰大会上。如果是在培训会的话，就要细致的讲具体的事例：包括原因、怎么操作、怎么处理、最后的结果是怎么样或者还有一些延伸的问题都可以细致的讲一讲。

那么如果是在表彰大会上面，那么只需要大概说一说粗粗带过就可以了毕竟那种场合时间是有限的。

销售经验分享开场白和结束语？

领导们，各位同志们，今天我们在这里举行销售经验分享活动，我非常荣幸的能够主持本次活动，感谢大家能够在百忙之中参加本次的经验分享活动，我希望大家在经验分享中能够有更好的收获，这对大家做好销售工作才能够更好的帮助，经过我们大家的共同努力，本次经验分享到此圆满结束

作为一个公司的销售，那么开场白一般可以这样来说，亲爱的各位顾客，尊敬的各位朋友，大家好，今天非常荣幸来到这里见到各位，我是公司的销售代表，公司的产品的证明大家都已经看过了，希望大家如果有什么需要咨询或者需要了解的，可以问问我们国家竭诚为大家服务。

各位领导，各位同仁，大家好，今天我非常有幸站在这里和大家分享一下我的销售经验，我感到非常紧张，因为我觉得我的销售经验并没有比在座的各位强，只是有一些自己的销售心得，今天就和大家分享一下。

……

以上就是我在销售中的一些心得体会和经验技巧，我认为销售的根本还是人与人之间真挚的交流和沟通，只有想客户之所想，急客户之所急，才能成功的完成交易。我的分享就到这里了，谢谢大家今天的聆听，

交接工作的时候，大家会把一些经验传授给新人吗？

会，交接也是一种传授，一种复习。

把你会的再教别人一遍，相当于巩固了一遍。

“温故而知新”，你教别人的同时，别人也会给你正向反馈，旧知识体系不断完善，对你也是有益无害。

对于离职交接，我的观点是：善始善终。

能多说一句，就多说一句；能多教两下，就多教两下。没什么必要藏私，你不传授经验，新人早晚也一样可以学会，何不广结善缘呢？

不用担心教会徒弟饿死师父，停滞不前的师父才会被饿死，徒弟在进步，你一样也在进步，只要不停下前进的脚步，你永远饿不死。即便徒弟青出于蓝了又如何？没有李小龙，谁知道叶问？大可不必太过狭隘。职场混五年，靠的是能力，职场混十年、二十年，靠的是人脉，是***，是眼界，是格局……

离职见人品，无论什么原因离开，多多少少会带着点负面和消极，这是没办法的事。即便你对老东家没有怨言，只是希望找个大舞台去施展自己魔鬼的步伐。

当年入职，一定“曾经爱过”；现在离开，尽量“好聚好散”。分手后还是朋友，见面时笑着寒暄……买卖不成仁义在，即便心存不满，也不必耿耿于怀，把离职交接处理的漂漂亮亮，这是基本的职业素养。分门别类的整理所有资料，该给的给，该教的教，给交接人留个联系方式，大大方方的“以后有事可以找我”。

出来混社会，做个讲究人，不是为了给老板看，咱自己问心无愧，同事们也都瞧着呢，都在一个圈子里，不定什么时候江湖再见。

混迹职场年头多了，你会发现：一[_a***_]的职业生涯，拼到最后，拼的是人品值；一个企业的发展，拼到最后，拼的是创始人的价值观。有德无才，走不动；有才无德，走不远。你的所有善良和付出，早晚一定会有回报，这并不是傻，而是大智慧……

这个问题，看自己吧。

但是交接工作，一定要把自己现有的工作内容，一项项列出来，工作的进展，与谁的协作，都写下来，然后对照着一项项跟交接人说清楚，理清楚工作内容。每项内容都了解了，让对方签字，画对勾啥的，如果还有不清楚的，在正式办理离职之前，可以再沟通，交接人问道的， 就详细的说说，让对方把工作很快入手就行了。

每个人都有自己的工作方法，方式，技巧，不需要把更多的东西给对方，也许对方根本用不上，咱还得费心思。

我曾经在一个企业离职得时候，负责得内容很多，我自己有个习惯，每增加一项工作内容，就都会写下了，不再继续得内容就划掉，等我离职得时候，我会把每天干得，每周需要做得，每个月需要做得，哪个节点做什么，都写得很清楚，交接得时候 一项项说给对方，并让他写下每项得工作流程，因为内容太多，以免会忘记得。就是等我离职半年里，对方还没做好工作，这个怎么说呢，工作量很大，但是没有回报，很多人都会认为离开了谁都可以得，那自己只能选择适合自己得岗位了。整个半年公司得这块工作都是稀里糊涂得，尤其是财务方面得，这个就不具体说了。我只能说，离开谁都可以，只是运营得慢点而已。

在公司，既然有岗位，有工作量，那就是任何一个岗位都是重要的，大家是一起协作的，公司和个人应该是双赢的。

一般不会的，离职员工都是在离职前一个月才开始交接工作，也只会讲一下基本的工作内容和工作流程，剩下就要靠自己去摸索了。也有的走的比较急根本来不及给接班人讲那么多，接班人接了工作之后都还不清楚要做哪些工作，流程怎么走。更不会将自己的经验告诉别人了。

看情况了，如果是要离职交接工作的话会的，因为不交接好，后面还回来找你也挺麻烦的。我一会都是尽努力交接的，有时候没办法还需要一点后续辅导咯。

在接手人还没有正式开始接手工作之前，可以先把工作的整体情况跟新人讲解一下，比如说工作的种类内容等等，这样能够让接手的人从整体上对工作有一个认识。

如果工作是比较繁琐的，那么只是跟新人讲一下是不够的，还需要针对每一项工作的具体流程，实际操作给他们看，这样能够加深他们的认识。

为了更好的让新人能够胜任工作，在工作交接的时候还可以先让他们具体的去做一下，你需要在一旁进行监督和指导。经过一段时间的实际操作之后，新人基本上就可以对工作的步骤有一个清楚的了解。

新人不仅要了解具体的工作，还需要知道在工作的时候有什么注意事项。这些可能都是老员工工作多年之后总结出来的经验，传授给新人能够让他们尽快的上手。

新人在工作交接之后难免不会碰到一些问题，那么就要他及时的来请教你，这样就可以将问题及时的解决，避免新人胡乱处理导致出现不好的结果。

到此，以上就是小编对于新人如何在职场上分享经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于新人如何在职场上分享经验的3点解答对大家有用。